ОБЗОР СМИ
QIWI признала закрытие 20% своих терминалов
Компания Qiwi признала сокращение своей терминальной сети на 20%: если по состоянию на 30 июня у компании работали 122982 терминала, то к 30 сентября их осталось 98141, следует из раскрытия на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) , опубликованного сегодня, 2 ноября. В конце октября о сокращении агентской сети Qiwi сообщила газета «Коммерсантъ» — издание со ссылкой на источник тогда указало на потерю 25% сети (30 тыс. из 127 тыс. терминалов).
В документе Qiwi объясняет сокращение сети терминалов действиями Центрального банка России (ЦБ), который начал борьбу с обналичиванием средств. Согласно правилам ЦБ, деньги из терминала должны зачисляться на спецсчета — для того, чтобы контролировать оборот наличных, но в действительности на них переводилось только 8% средств. С лета ЦБ призвал крупнейших игроков рынка довести этот показатель до 98% к сентябрю.
После новости, опубликованной 29 октября «Коммерсантом», стоимость акций Qiwi на торгах на NASDAQ снижалась: 30 октября падение составило 7,7% (по состоянию на 20:15 мск; писала газета «Ведомости»), а максимальное внутридневное снижение составляло 14,8%. Если 28 октября акции компании закрылись по итогам торгов по цене $19,09, то сегодня, 2 ноября (по состоянию на 21:10 мск), стоимость одной акции составляет $17,34. Таким образом, ADR Qiwi подешевели примерно на 9,2%.
Ранее представитель Qiwi говорил, что финансовый эффект от сокращения сети еще не подсчитан. Он уверял, что негативный эффект будет краткосрочным, а в долгосрочной перспективе позволит компании укрепить долю на рынке терминалов. Раскрытие результатов работы Qiwi за третий квартал должно состояться 9 ноября.
«Промсвязьбанк» создаст венчурный фонд для финансирования разработки банковского ПО
Промсвязьбанк создает венчурный фонд, на средства которого планируется разработать платформу с открытой архитектурой в интересах всего банковского рынка. Об этом рассказал заместитель председателя правления «Промсвязьбанка» Андрей Леушев на конференции TAdviser Banks IT Day, прошедшей в октябре 2015 года.
По словам Леушева, на 50% фонд будет принадлежать Промсвязьбанку и на 50% — акционерам от государства. В лице какой организации государство будет участвовать в фонде, он предпочел пока не уточнять: «до урегулирования всех формальностей мы не раскрываем детали сделки, но можно сказать, что соглашение о партнерстве уже разработано и рассматривается на коллегиальных органах обеих сторон. Целевой срок создания фонда — начало 2016 года». Объявленный размер фонда — один миллиард рублей с возможностью увеличения до трех.
Платформа, о разработке которой идет речь, по словам Леушева, будет включать такие компоненты как библиотека сервисов, интеграционные компоненты (публичные стандарты API и переиспользования сервисов), а также магазин приложений – «маркетплейс», где будут размещаться приложения для банковского сектора. Последний будет иметь стандартный внешний вид для сегмента B2B.
Идея инициаторов фонда заключается в том, чтобы банки вместо поиска приложений на рынке и изучения лицензий могли бы просто зайти в «маркетплейс» и скачать программы оттуда. При этом в «маркетплейс» смогут попасть приложения как компаний, в которые инвестирует средства фонд, так и сторонних разработчиков.
«Мы опубликуем стандарт, которому должны соответствовать приложения для того, чтобы они были включены в «маркетплейс». Таким образом, разработчики – и крупные, и небольшие – смогут создавать приложения, которые затем будут в нем доступны. Фонд станет катализатором того, что на равных с крупными разработчиками в этом проекте смогут выступать и стартапы», — сказал Андрей Леушев. Он добавил, что таким образом фонд не будет конкурировать с уже существующими крупными поставщиками ПО для банков, такими как R-Style,Diasoft, SAS и другими.
Венчурный фонд будет финансировать только вновь создаваемые компании, направленные исключительно на создание новых приложений, рассказал TAdviser заместитель председателя правления Промсвязьбанка. В идеале 1 приложение – 1 компания, говорит он. По словам Андрея Леушева, на первом этапе цель — создать инфраструктуру и реализовать 3-5 проектов. Для этого достаточен первый взнос от Промсвязьбанка и партнера фонда.
При фонде планируется создать инвестиционный комитет и архитектурный клуб. Инвестиционный комитет будет рассматривать и принимать три типа решений: одобрение проекта на уровне идеи, выделение финансирования и оценку реализованного проекта. Кроме того, он будет принимать решения о необходимости направления команд в партнерские инкубаторы.
На конференции TAdviser Banks IT Day Леушев рассказал, что в комитет были приглашены представители крупнейших банков, включая «ВТБ», «Сбербанк»,«Альфа-Банк» — «визионеров, которых хорошо знает рынок». По его словам, некоторые из приглашенных уже дали свое согласие. Кандидатов он предпочел не уточнять до подписания договоров. По словам Леушева, «в целом согласием ответили почти все, кого пригласили: «представительство большинства крупных банков обеспечено».
«Мы хотим собрать этих визионеров, под ними организовать архитектурный клуб. Используя финансирование клуба, мы планируем создать открытую архитектуру, которая будет подходить для любого банка и учитывать текущие тренды, такие как, например, импортозамещение и уход от американских лицензий», — пояснил Леушев.
Промсвязьбанк также займется разработкой приложений, соответствующих стандартам открытой архитектуры, которые в дальнейшем будет использовать. По словам Андрея Леушева, сейчас его банк выводит собственную разработку вотдельную компанию.
Говоря о том, что должно стимулировать банки использовать приложения из «маркетплейса», Андрей Леушев отметил:
«Все банки инвестируют в одно и то же. Вышло новое законодательство — все банки начинают дорабатывать свои системы в соответствии с ним. Также на протяжении 10 лет все банки дорабатывали свои АБС. На это уходит огромное количество денег. Отказавшись от дорогих импортных систем и используя готовые приложения, доступные всем, можно достигнуть большой экономии».
Он добавил, что по разработанным приложениям будут получены бенчмарки, и, если у аналогичных приложений, использующихся в банках, они окажутся хуже, это станет стимулом для банков использовать приложения из «маркетплейса» вместо того, чтобы дорабатывать свои системы собственными силами.
Стоит отметить, что организовать разработку отраслевых систем, в том числе, для банков, также планирует Российская ассоциация свободного ПО (РАСПО). В данном случае речь идет о создании решений на базе ПО с открытым кодом и финансирование их разработки за счет средств банков, которым такие решения нужны. Андрей Леушев отметил, что сотрудничества с РАСПО в их «дорожной карте» сейчас нет, но банк готов его рассматривать.
Президент РАСПО Сергей Буш, в свою очередь, заявил TAdviser, что его ассоциация готова к сотрудничеству с фондом Промсвязьбанка.
«Уверен что без использования свободного ПО сегодня невозможно создание ни одного серьезного приложения и площадки вроде «маркетплейса». Мы поддерживаем данное начинание независимо от степени нашего взаимодействия и желаем коллегам успеха. Мы готовы поделиться собственными знаниями и экспертизой», — сказал он.
«Почта России» выбирает поставщика ИТ-системы оказания госуслуг
«Почта России» намерена приобрести доступ к развернутому на мощностях подрядчика готовому онлайн-сервису оказания госуслуг (АИС ГУ) и к системе для обучения своих сотрудников работе с ней.
Начальная цена объявленной закупки — 127,5 млн рублей[1]. За эти деньги «Почта» рассчитывает на два года получить в свое распоряжение сервис, наполненный функционалом для оказания услуг, а также его техническую и консультационную поддержку.
«Почта» может оказывать госуслуги в регионах по договорам с многофункциональными центрами (МФЦ). Они имеют право привлекать себе в помощь подрядные организации, имеющие развитые филиальные сети (на территории не менее 50 процентов муниципальных образований, входящих в состав субъекта РФ), защищенные каналы связи и ИТ-инфраструктуру.
«Исходя из данных требований, «Почта России» как привлекаемая организация имеет абсолютное преимущество в большинстве регионов», — сказали TAdviser в пресс-службе предприятия.
Информационная система, доступ к которой закупается «Почтой», по словам ее представителя, «является необходимым инструментом для качественного исполнения условий договора» с МФЦ.
При определении начальной цены «Почта» основывалась на оценках компаний «Корус Консалтинг«, «Эволента» и «Лаборатория Свободных Решений«.
В 2015 году для оказания госуслуг предприятие рассчитывает открыть 342 окна, в 2016 и 2017 еще по 654, следует из технического задания. В то же время, производительность АИС ГУ должна обеспечивать одновременную работу не менее 20 тыс. пользователей, говорится в ТЗ.
К моменту начала работ по внедрению в региональных филиалах «Почты» система должна быть наполнена услугами из перечня МФЦ (по постановлению Правительства №797 от 27.09.2011[2]).
В этот перечень входят услуги Росреестра (регистрация прав на недвижимость и др.), ФМС (прием документов для регистрации по месту пребывания и для получения паспорта), МВД (предоставление сведений о нарушениях правил дорожного движения) и ряда других ведомств.
Требования к системе предполагают, что она должна поддерживать возможность загрузки не менее 300 тыс. госуслуг и ведение не менее 1 млн одновременно загруженных дел.
Сервис должен быть интегрирован с основными системами, входящими в инфраструктуру электронного правительства – ЕПГУ, СМЭВ, ЕСИА, ГИС ГМП, а также должен поддерживать аутентификацию пользователей с помощью УЭК. Интерфейс должен быть «простым» и «дружественным».
Документы, предоставляемые гражданами для получения госуслуг, сотрудники «Почты» будут упаковывать в специальные контейнеры и отправлять курьерами в МФЦ, следует из типового регламента взаимодействия, приложенного к ТЗ. Если документы потеряются, «Почта» предложит за свой счет оформить дубликаты.
«Домашние деньги» подключились к Объединенному Кредитному Бюро
Компания «Домашние деньги», лидер российского рынка микрофинансирования, провела успешное тестирование базовых сервисов, предоставляемых Объединенным Кредитным Бюро (ОКБ).
В рамках тестирования были проанализированы кредитные и скоринговые отчеты. Уровень пересечения и значимость данных оказались достаточно высоки, что позволит компании «Домашние деньги» существенно повысить качество моделей принятия решений.
Анализ сервисов выявил высокую значимость полученных данных и, самое главное, обогатил поведенческими факторами существенный объем кредитных заявок, учитывая, что ОКБ обладает уникальными данными Сбербанка России. Данные, полученные из ОКБ, помогут качественно повысить оценку заемщика как для определения вероятности дефолта при первичном анализе заемщика (application scoring), так и для определения вероятностей взыскания задолженности при выходе клиента в просрочку (collection scoring).
В будущем «Домашние деньги» планируют работать с ОКБ не только в рамках предоставления кредитных историй и скоринговых отчетов, но, и присоединиться к «Национальному хантеру», системе противодействия заявочному мошенничеству на межбанковском уровне. Дополнительно компания планирует использовать аналитику, оперативно предоставляемую ОКБ в рамках сервиса Бенчмаркинг. С расширением сотрудничества планируется проведение совместных исследований по микрофинансовому рынку, что позволит повысить транспарентность и инвестиционную привлекательность отрасли.
Компания «Домашние деньги» постоянно работает над качеством портфеля, совершенствуя скоринговые системы и расширяя базу партнеров. Бизнес-модель компании «Домашние деньги» сочетает бизнес-процессы банка-монолайнера и коллекторского агентства, что позволяет компании максимально эффективно выстраивать процесс от выдачи займа до процесса его взыскания.
Владельцы Промсвязьбанка начали переговоры о приобретении банка «Абсолют»
Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, владеющие Промсвязьбанком, ведут переговоры об объединении Абсолют Банка с принадлежащим им банком «Возрождение», предлагая контрагенту обмен акциями.
«Братья Ананьевы хотят присоединить «Абсолют» к своей финансовой империи», — рассказал РБК источник, близкий к НПФ «Благосостояние». То, что владельцы Промсвязьбанка ведут такие переговоры с главным акционером Абсолют Банка, РБК подтвердил знакомый Алексея Ананьева, возглавляющего совет директоров Промсвязьбанка.
Обсуждается возможность объединения банка «Возрождение» с Абсолют Банком, передала пресс-служба «Промсвязькапитала» слова Константина Басманова, кандидатура которого на должность председателя правления находится на согласовании в ЦБ, уточнив, что говорить о конкретных планах пока рано.
Промсвязьбанк занимает 11-е место по активам, Абсолют Банк — 39-е. Сейчас в финансовую империю братьев Ананьевых входят Промсвязьбанк, присоединяемый к нему Первобанк, санируемый Автовазбанк и банк «Возрождение» (42-е место по активам).
Знакомый Алексея Ананьева уточнил, что акционеры Промсвязьбанка рассматривают вариант безденежной сделки. По его словам, обсуждается вариант передачи собственнику «Абсолюта» 25% акций «Возрождения», а также небольшого пакета в Промсвязьбанке. Источник, близкий к «Благосостоянию», рассказал РБК, что обмен акциями с владельцами Промсвязьбанка остается одним из вариантов объединения банков. «Намерения присоединить образованную структуру к Промсвязьбанку пока нет», — добавил собеседник РБК.
Структуры холдинга «Промсвязькапитал» (через него Ананьевы контролируют Промсвязьбанк) владеют более 80% акций банка «Возрождение»: летом «Промсвязькапитал» получил одобрение от Федеральной антимонопольной службы на покупку 75% акций этого банка. Свои акции «Промсвязькапиталу» продали дочь основателя «Возрождения» Дмитрия Орлова Татьяна, председатель совета директоров банка Отар Маргания, а также миноритарии, в том числе BNP Paribas и Tamur Holdings.
Также в июле этого года Промсвязьбанк объявил о присоединении самарского Первобанка, а чуть позже стал санатором Автовазбанка.
Сделка с «Промсвязькапиталом» нарушила планы НПФ «Благосостояние», который планировал объединить Абсолют Банк с «Возрождением» под своим контролем. Однако, как указывалось в пресс-релизе «Промсвязькапитала» о консолидации контрольного пакета «Возрождения» структурами братьев Ананьевых, сделка не помешает переговорам о возможном его объединении с Абсолют Банком.
Что касается стоимости Абсолют Банка, то в мае тогдашний акционер «Возрождения» Отар Маргания в интервью РБК говорил о его предварительной оценке в один капитал. Однако, предупреждал Маргания, цена может измениться в результате намечавшейся проверки банка независимым аудитором.
Официально исполнительный директор НПФ «Благосостояние» Юрий Новожилов через свою пресс-службу опроверг информацию о том, что ведет переговоры с акционерами Промсвязьбанка об объединении «Абсолюта» с «Возрождением». «В настоящий момент мы не рассматриваем такую возможность, как и возможность продажи», — передала пресс-служба «Благосостояния» слова Новожилова.
Аналитик Fitch Кирилл Булатов говорит, что агентство в понедельник подтвердило рейтинг «Абсолюта» на уровне В+ с негативным прогнозом «ввиду слабых финансовых результатов, а также высоких кредитных рисков, которые могут реализоваться в краткосрочной перспективе». Отдельно Булатов отметил «риск на крупную, практически обанкротившуюся российскую авиакомпанию [«Трансаэро»], резервы по которой фактически сведут на нет недавнее увеличение капитала».
Долг «Трансаэро» перед «Абсолютом», как ранее сообщал РБК, составляет 2,7 млрд руб. Акционеры докапитализировали банк на 3 млрд руб.
НСПК обновляет программное обеспечение и этим объясняет вчерашний сбой
Некоторые банкиры отмечают, что это уже второе отключение системы за неделю
В понедельник утром клиенты некоторых банков не могли воспользоваться своими картами, сообщила пресс-служба Национальной системы платежных карт (НСПК), куда банки передали на обработку транзакции по картам Visa и MasterCard. «С 11.21 до 11.34 наблюдались частичные отказы в обслуживании карт некоторых банков», – заявил представитель НСПК.
Он объяснил, что «нештатная ситуация» произошла во время плановых работ НСПК по обновлению программного обеспечения. И добавил, что в указанный период у держателей карт с первого раза могла не пройти операция по карте, данная ситуация не привела к списанию средств со счета. Пресс-служба рассказала, что причина «оперативно устранена, с 11.34 НСПК работает в штатном режиме».
У нас в течение 6 минут не работал канал связи между банком и НСПК, это был глобальный сбой, рассказывает сотрудник банка из топ-60. «Повезло, что это было в понедельник в 11 часов: это рабочее время, и клиенты не так активно пользуются картами, это не вечер пятницы», – указывает он. И тут же добавляет, что остановка даже на одну минуту – это очень существенно, клиенты это замечают.
Представитель розничной сети «Ашан» рассказал, что «был незначительный сбой», который не повлиял на работу кассового департамента.
«В понедельник у нас упал канал связи, по которому вся информация по картам поступает в НСПК, проходили только единичные операции», – подтверждает сотрудник банка из топ-30. В его банке сбой длился около четырех минут – с 11.24 до 11.28. «Не работали чужие карты в наших устройствах, 80% карт, операции по которым не проходили, пришлись на Сбербанк», – сказал он и уточнил, что по картам его банка отказов не было.
Представитель Сбербанка подтвердил, что «действительно наблюдалось несколько кратковременных отклонений в обслуживании пластиковых карт банка общей продолжительностью не более пяти минут». По его словам, причины и последствия отклонений уточняются, «в настоящее время все процессинговые системы банка работают в штатном режиме».
Ранее представитель ЦБ рассказывал, что «у НСПК есть SLA (соглашение об уровне услуг. – «Ведомости») с международными платежными системами. Представитель Visa в понедельник отказался комментировать, будет ли его компания направлять запрос в НСПК в связи со сбоем, представитель MasterCard лишь заявил, что компания уведомлена о сбое.
Это второй сбой за неделю, первый произошел 29 октября в ночное время, вспоминает банкир в банке из топ-30. Сбой в работе карт был вызван обновлениями, которые специалисты НСПК устанавливали в системе, объясняет он. И указывает, что проблема была решена, когда специалисты вернули систему к предыдущей версии. По словам сотрудника банка из топ-60, это было плановое переключение и продлилось оно не больше минуты, его клиенты ничего не заметили. Представитель НСПК это не прокомментировал.
