ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ
ОБЗОР СМИ
Перевод рискованный — FATF потребовала ужесточения контроля за рынком платежей
Рынок денежных переводов ждет ужесточение контроля за рисками легализации преступных доходов и финансирования терроризма. Соответствующие рекомендации обнародовала Межправительственная группа разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF). Повышенного внимания потребуют переводы по высоким тарифам, вопросы идентификации отправителей и получателей и работа с платежными агентами. Насколько сильно системам переводов, электронных платежей, банкам, с ними сотрудничающим, и их платежным агентам придется корректировать бизнес, будет зависеть от жесткости ЦБ и Росфинмониторинга во внедрении в России рекомендаций FATF, указывают участники рынка.
Рекомендации FATF по оценке рисков при осуществлении финансовых переводов опубликованы на сайте организации. В документе чуть менее 70 страниц. Принципиальных новелл — две: операциями с повышенным риском признаются те переводы, что проведены с комиссией выше среднерыночной, а также перечисления с недостаточной идентификацией отправителя и получателя. Кроме того, введены критерии рискованности деятельности банковских платежных агентов. К нерискованным отнесены те компании и предприниматели, которые имеют высокую капитализацию, публичны, имеют аудиторское заключение и работают по переводам в основном внутри страны. «На практике нововведения FATF будут означать, что участникам рынка рекомендовано отказаться от проведения высокорискованных операций либо считать такие операции подозрительными, усилить контроль за ними и направлять уведомления в соответствующие органы (Росфинмониторинг.— «Ъ»), но при этом появляется риск повышенного внимания регулятора»,— говорит исполнительный директор ассоциации «Национальный платежный совет» Мария Михайлова.
Как указывают участники рынка, в российских реалиях не все рекомендации FATF выполнимы, а часть из них относят к подозрительным операциям и те, что на самом деле таковыми не являются. По их словам, при переводе от физлица физлицу в ряде систем терминалов требования об идентификации отправителей и получателей выполняются иногда весьма условно — например, в отсутствие доступа к базам данных паспортов нерезидентов идентифицировать их личность невозможно и в некоторых случаях платежи проходят, отказа в их проведении нет (корреспонденты «Ъ» это дважды перепроверяли, в ряде систем платежей средства отправлялись нерезидентам без введения паспортных данных). Кроме того, указывают участники рынка платежей и переводов, вопросы могут возникнуть и по комиссии — например, при мобильных платежах она бывает гораздо выше среднерыночных 1-1,5% и может достигать 8-9%.
В официальных комментариях участники платежного рынка осторожны. В QIWI (насчитывает 149 тыс. терминалов и точек приема платежей) сообщили, что «в информационных системах компании разработан механизм мониторинга всех клиентов и совершаемых ими трансакций». Однако подтвердили, что компания не имеет базы данных паспортов нерезидентов — кроме тех, кто ранее уже проходил идентификацию в офисе QIWI или в сети торговых точек партнеров. «Клиентам, которых нет в базе, доступны услуги в объеме для неидентифицированных пользователей»,— сообщили в QIWI, не уточнив этот объем. Там указывают, что в любом случае идентификацию проходит получатель — деньги выдаются по паспорту или ID-карте. Впрочем, FATF рекомендует идентификацию отправителя и получателя уже на этапе отправления.
Мобильные операторы указывают, что высокие комиссии за мобильные платежи имеют разумное экономическое обоснование. «Комиссия за переводы со счета мобильного телефона с последующей выдачей денег наличными связана с категорически большей их себестоимостью для самого мобильного оператора (за пополнение счета мобильного без комиссии по факту комиссию зачастую платит оператор.— «Ъ»). Мы изучим рекомендации FATF, но и сами крайне внимательно относимся к безопасности платежей наших клиентов, и все, что предписано законом, компания исполняет»,— сообщили в пресс-службе «Вымпелкома» («Билайн»). Изучают рекомендации FATF и в МТС. «Из преамбулы документа следует, что руководство FATF по сервисам денежных переводов носит необязывающий (non-binding) характер. Отметим, что на сегодня комиссия за денежные переводы в рамках сервиса МТС — одна из самых низких на рынке»,— сказал представитель МТС Дмитрий Солодовников. «Наши процедуры по идентификации полностью соответствуют действующему российскому законодательству. Если оно изменится, мы, конечно, будем подстраиваться под новые правила. Но повлияет ли новый документ на появление новых требований, пока говорить рано»,— отметили в пресс-службе «Яндекс.Денег».
Еще серьезнее выглядят перспективы внедрения рекомендаций FATF для банковских платежных агентов. «Определенным FATF критериям соответствуют далеко не все»,— отмечает Мария Михайлова. Это мнение разделяет и начальник управления развития системы «Анелик» Сергей Салпанов: «Большинство владельцев платежных терминалов — индивидуальные предприниматели или ООО с уставным капиталом в несколько тысяч рублей. О капитализации или торговле их акциями на бирже даже речи не идет».
Учитывая рекомендательный характер документа FATF, изменение правил игры в России будут определять написанные на его основе документы российских регуляторов. А это зависит от ЦБ и Росфинмониторинга, указывает сопредседатель комитета АРБ по вопросам ПОД/ФТ и комплаенс-рискам Алексей Тимошкин. «Если те или иные нормы будут востребованы в части борьбы с финансированием терроризма, они могут быть внедрены в рекордные сроки»,— считает господин Тимошкин. Он не исключил, что ускорению этого процесса может способствовать и ожидание новой проверки FATF — она пройдет в 2018 году и будет направлена на оценку эффективности работы норм российского законодательства в борьбе с отмыванием денег.
В ЦБ и в Росфинмониторинге воздержались от подробных комментариев: в обоих ведомствах сообщили, что изучают рекомендации. «Автоматическое внесение изменений в действующие акты Банка России в связи с принятием вышеуказанной рекомендации руководства FATF не предполагается. Вместе с тем ЦБ очень внимательно относится ко всем разработкам, изданным FATF, и использует их в своей работе»,— отметили в Банке России. Впрочем, даже при самом жестком подходе ряд игроков, для которых это основной бизнес, будут работать с платежами, к которым могут возникнуть вопросы, другой вопрос, что благодаря активности регулятора по зачистке рынка число таких рисковых игроков объективно сокращается, указывают участники рынка.
Альфа-Банк первым реализовал услугу интернет-эквайринга карт «Мир»
Альфа-Банк осуществил услугу интернет-эквайринга для российского авиаперевозчика «Аэрофлот – Российские Авиалинии» по картам платежной системы «Мир».
«Альфа-Банк находится в числе первых банков России, которые стали участниками платежной системы «Мир». Теперь банк предлагает своим партнерам услугу интернет-эквайринга карт «Мир», что, в свою очередь, пополнит многообразие способов оплаты, предлагаемых партнерам и клиентам», — комментирует порталу PLUSworld.ru руководитель блока «Электронный бизнес» Альфа-Банка Владимир Урбанский.
«Обеспечение Альфа-Банком интернет-эквайринга для ключевой российской авиакомпании – важный этап в развитии сети обслуживания карт «Мир». Реализация этого проекта позволит расширить возможности владельцев карт, предоставив им доступ к новым услугам», — отметил коммерческий директор АО «НСПК» Сергей Радченков.
Внедрение и запуск данного способа оплаты является стратегическим шагом на пути поддержки и развития национальных платежных сервисов, что обеспечит возможность гражданам Российской Федерации беспрепятственно получать услуги по картам на территории страны.
Интернет-шопинг ставят на карту — Онлайн-платежи принимают все больше ритейлеров
Количество российских интернет-магазинов, принимающих платежи онлайн, за 2015 год выросло с 82 тыс. до 88 тыс. Три четверти таких ресурсов позволяют оплачивать товары и услуги с помощью банковских карт, а около половины принимают платежи с помощью «Яндекс.Денег», WebMoney и Qiwi. Но 45% покупателей все еще предпочитают расплачиваться наличными, не доверяя безналичному расчету и опасаясь мошенничества.
Число сайтов в рунете, принимающих онлайн-платежи за товары и услуги, в 2015 году увеличилось с 82 тыс. до 88 тыс., говорится в отчете исследовательского центра MARC. Наиболее популярным средством оплаты остаются банковские карты — их используют 76% ресурсов. Сервис «Яндекс.Деньги» используется на 56% сайтов, еще 47% используют WebMoney, 45% — Qiwi, 13% — PayPal и 3% — RBK Money.
Доля сайтов с прямым банковским эквайрингом составила лишь 10%, тогда как 80% сайтов подключают оплату через платежных провайдеров, отмечается в исследовании. Использовать готовое платежное решение — самый простой способ для подключения разных методов оплаты, говорит директор digital-направления MARC Дмитрий Климашевский. Так, наиболее популярным решением стала «Яндекс.Касса», через которую принимали оплату около 24% сайтов. 20% используют Robokassa, 5% — Interkassa, 4% — Unitpay, 2% — WalletOne и Oplata.com.
При этом 64% интернет-магазинов используют только один из способов приема платежей, 4% — два, а 32% подключили три и больше. «В целом тенденция такая: все магазины постепенно приходят к тому, что один метод оплаты на сайте — вчерашний день. Поэтому сокращается число магазинов, где можно заплатить, к примеру, только картой»,— добавляет представитель «Яндекс.Денег» Евгения Арнаутова.
Количество интернет-покупателей, предпочитающих заранее оплачивать товары и услуги на сайте, а не расплачиваться наличными с курьером или в пункте самовывоза, выросло на 10% в 2015 году, говорит директор по развитию бренда QIWI Мария Бужинская. Но 45% покупателей все еще предпочитают оплату при получении товара, говорит она. «Несмотря на бурное развитие безналичных способов оплаты, в том числе электронных кошельков, которые уже использует для оплаты каждый четвертый покупатель, наличные деньги все еще являются одним из самых популярных способов оплаты в интернет-магазинах. Это связано как с развитием российского e-commerce, где традиционно сформировалась привычка оплаты наличными после проверки товара, так и с недоверием к безналичным деньгам и страхом мошенничества»,— поясняет госпожа Бужинская.
В отдельных магазинах доля клиентов, по-прежнему оплачивающих заказ наличными, еще выше. Так, в 2015 году доля клиентов svyaznoy.ru, оплативших заказ онлайн, превысила лишь 10%, говорит представитель «Связного» Мария Заикина. «Объем таких клиентов заметно растет во время специальных акций, когда при предоплате заказа клиентам предоставляется скидка. В такие моменты доля prepaid-заказов может превышать 20%»,— добавляет она. Подавляющее большинство пользователей, оплачивающих товар на сайте, пользуются банковскими картами, доля оплат «Яндекс.Деньгами» незначительна, уточняет госпожа Заикина.
Будущее денег — В будущем нет места наличным — это, пожалуй, единственный тезис, с которым соглашаются все финансисты. Многие из них считают, что кэш исчезнет в течение ближайших десяти лет
Бумажные деньги неэффективны, дороги и играют ключевую роль в теневой экономике, говорил глава Deutsche Bank Джон Крейн на сессии январского форума в Давосе, посвященной будущему финансов. С ним согласились не только другие частные банкиры, но и глава МВФ Кристин Лагард, а также представители ряда центробанков. «Мы движемся к миру, в котором люди будут использовать преимущественно электронные деньги», — заявила в конце 2015-го первый заместитель председателя Банка Канады Кэролин Уилкинс.
Правда, сейчас 85% денежных операций в мире совершается с использованием наличных, и что придет на смену бумажным деньгам — вопрос. Забавно, но кэш может пережить заменяющие его пластиковые карты.
Мобильные вместо кредиток
Карты могут быть преданы забвению из-за быстрого распространения мобильных платежей. Все больше транзакций перемещается в онлайн, говорит глава крупнейшей в мире платежной системы PayPal Дэн Шульман. «Скоро у каждого жителя планеты будет свой смартфон, который содержит в себе все функции целого банковского отделения. Это заставит финансовую индустрию по-новому посмотреть на транзакции и принесет миллиарды новых клиентов», — считает он.
По прогнозам компании Gartner, рынок мобильных платежей к 2017 году вырастет до $720 млрд. Функционал смартфона, к которому можно подключить сразу несколько счетов, выше, чем кредитки, а скорость транзакций — быстрее на 53%.
Блокчейн-революция
В мире 1Т-технологий было пять революций, подсчитывал глава Сбербанка Герман Греф на форуме в Давосе. Первая — изобретение компьютеров, вторая — появление персональных компьютеров, следующие две были связаны с развитием интернета и соцсетей. Наконец, пятая революция — внедрение технологии блокчейн, уверен Греф: «Блокчейн перевернет все индустрии без исключения, от сельского хозяйства до банков и государственных органов».
Блокчейн (block chain, «цепочка блоков») — технология, которая не только позволяет создавать криптовалюты, но и станет угрозой системе обмена сообщений между банками — SWIFT, считают финансисты.
«Индустрия, инфраструктура которой не менялась по крайней мере с 1970-х годов,… конечно, в опасности. Кажется, все крупные банки уже официально или неофициально бросились изучать блокчейн с его заманчивыми обещаниями», — говорит основатель блокчейн-компании Epiphyte Габриэль Патрик.
Гендиректор SWIFT Готтфрид Лейбрандт в интервью The Finanser признал, что блокчейн представляет собой угрозу SWIFT: «Когда появляются новые технологии, есть два варианта: либо мы используем их, чтобы обеспечить еще более качественный сервис, либо потребность в наших услугах пропадает». В начале 2016 года компания запустит новый сервис, использующий технологию блокчейн.
Журнал «РБК» №3, 2016
RЕVОLUТ: карта без комиссий — Конвертация валют при оплате банковской картой — операция во многих ситуациях необходимая, но непростая и зачастую убыточная. При покупках в зарубежных онлайн-магазинах и поездках за границу придется заводить несколько карточек либо терять деньги. Решить эту проблему взялась компания Rеvоlut, британский стартап с российскими корнями, который за полгода существования привлек более 100 тыс. пользователей и $4,8 млн инвестиций
«Каждый раз, когда вы едете за рубеж и платите своей банковской картой, вы теряете деньги — примерно €30-40, в зависимости от банка, на каждые €500. Мы предлагаем эти €30-40 сэкономить», — рассказал РБК гендиректор Revolut Николай Сторонский .
Компания выпустила карту с тремя счетами — в фунтах стерлингов, евро и долларах. Если операция по карте идет в одной из трех валют, средства списываются с соответствующего счета. А если денег в этой валюте на счету не хватает, конвертация происходит по межбанковскому курсу на момент операции, который выгоднее курса платежных систем или розничного банка. По межбанковскому курсу происходит обмен остальных валют, в том числе рублей. Чтобы получить такую карту, нужно установить мобильное приложение Revolut и оформить доставку. Платить ни за что не нужно, а пополнять карту можно с дебетовой карты или банковского счета. Пользователи управляют деньгами из мобильного приложения. Через Revolut можно также отправить деньги не только пользователям карт компании, но и на другие счета.
Сторонский придумал Revolut, когда искал варианты самореализации за пределами традиционной банковской сферы. В 2006 году он, на тот момент студент Российской экономической школы и Московского физико-технического института (МФТИ), приехал в Лондон на стажировку в компанию Lehman Brothers, от которой затем получил предложение о работе.
Кризис 2008 года и банкротство Lehman Brothers не разрушили его карьеру — команду, в которой работал Сторонский, перекупил банк Credit Suisse. Но в какой-то момент Николай решил, что его карьера трейдера уже состоялась, а перспектив для банковской индустрии в целом он не видит. И Сторонский решил, что нужно делать собственный стартап.
Стартап для трейдера
В 2013 ГОДУ трейдер уволился из Credit Suisse и начал проверять жизнеспособность своих бизнес-идей. Думал о кратко срочном кредитовании с прицелом на Россию, но быстро понял, что заемщики могут и не вернуть деньги, потому что инструментов заставить их отдать средства нет. Остановился на второй идее — мультивалютной карты.
Банки и другие партнеры в эту идею поверили далеко не сразу: до того как Revolut заинтересовался первый банк, Сторонский получил около 15 отказов. За ним на тот момент не было ни продукта, ни команды. Заключение контрактов с банками, процессингами, фабрикой, которая производит карты, — все это заняло полгода.
Прототип карты помог сделать будущий технический директор Revolut, коллега Сторонского по Credit Suisse Влад Яценко. Правда, тонкости инфраструктуры — работы с банками и платежными системами — старт- аперы не знали. «Дошло до того, что мы наняли консультанта, который входит в топ-10 консультантов в мире по банковской и карточной инфраструктуре — Дэвида Паркера», — рассказывает гендиректор Revolut.
Весной 2014 года он позвонил Паркеру и объяснил идею, а тот ответил, что это невозможно, и положил трубку. Но чуть позже Сторонский набрал Паркера снова и попросил приехать в офис и рассказать, как все работает. Через несколько дней после его визита они придумали техническое решение и объяснили его консультанту: «Он сказал, что это может сработать. И сработало».
Финальный прототип карты был готов в начале 2015-го. Окончательно в Revolut; партнеры и инвесторы поверили только тогда, когда увидели рост пользовательской базы. При этом на маркетинг компания не тратила — Revolut использовала сарафанное радио. Тем более что других вариантов не было: по словам Сторонского, стартап не мог позволить себе тратить на привлечение клиента £200-300, которые в среднем тратят британские банки. Все, что было у компании на тот момент — деньги бывшего трейдера, около £300 тыс., которые он вложил в проект.
В окончательном виде Revolut представляет собой пластиковую карту платежной системы MasterCard с тремя валютными счетами, которая управляется через мобильное приложение. Компания предлагает бесплатное обслуживание и не берет с клиентов комиссию с транзакций. Со времени запуска проекта в июле 2015 года до начала февраля 2016-го в приложении Revolut зарегистрировались и сделали хотя бы одну транзакцию 107 тыс. человек.
В июле компания получила и первые инвестиции британских фондов Seedcamp и Balderton Capital. В начале февраля 2016 года был второй раунд инвестиций: от тех же Seedcamp и Balderton Capital плюс британских Index Ventures, Venrex Investment Management и немецкого фонда Point Nine Capital. По последнему раунду стоимость Revolut составила $40 млн, всего к настоящему моменту инвесторы вложили в стартап $4,8 млн.
«Seedcamp поддерживает амбициозных предпринимателей, и Revolut строится как раз очень мотивированной и страстной командой основателей, которые используют технологии для решения очевидной проблемы и при этом предлагают низкую стоимость обслуживания для клиентов», — рассказала РБК партнер-основатель Seedcamp Решма Сохони.
Как зарабатывать?
Но если Revolut не зарабатывает на обслуживании карт и комиссионных сборах, в чем ее выгода и как она рассчитывает получить прибыль? Изначально Сторонский хотел ввести фримиум- модель — брать комиссию при перечислении суммы сверх определенной отметки. Но в итоге основатели компании решили не зарабатывать на пользователях.
Revolut получает комиссию от MasterCard — 0,6-0,1% с каждой транзакции в среднем: с момента запуска это принесло стартапу «несколько сотен тысяч евро», говорит представитель Revolut. Около 100 тыс. клиентов компании обеспечивают примерно 10 тыс. транзакций в день, ее средний объем зависит от типа транзакции: обмен валюты — в среднем около €2 тыс., перевод — €250, карточная транзакция -€70.
Стартап также рассчитывает получить еще один весомый источник заработка в виде интернет-магазинов, которые сами обратились к Revolut. Им приходится платить около 9% при каждой транзакции из-за рубежа — нужно обеспечить защиту от мошенничества, заплатить платежным системам, обеспечить эквайринг. К тому же деньги от покупателей приходят на их счет не сразу, а примерно через неделю.
Revolut собирается брать с онлайн-магазинов 1% вместо 9%, а также обеспечивать моментальное перечисление денег на счет и предоставить магазинам доступ к своей пользовательской базе. У пользователя в приложении будет отдельный экран Best Offers, который будет показывать предложения для каждого пользователя в зависимости от истории его транзакций. Правда, пока магазинов в числе партнеров Revolut нет: запустить этот b2b-продукт компания собирается летом, когда наберется больше пользователей. Сторонский считает, что 100 тыс. недостаточно — для успешных переговоров с интернет-магазинами нужно минимум 500 тыс., уверен он.
Европа, далее везде
В ближайшее время Revolut намерена фокусироваться на Европе: сейчас около 80% пользователей пришли из европейских стран, в том числе 60% — из Великобритании. Экспансия в другие регионы — пока только желаемое будущее. «Мы хотим построить global money арр, которое заменило бы все платежные системы, чтобы люди могли делать с деньгами все что хотят», — строит планы Сторонский.
По данным компании, в России Revolut пользуются около 6 тыс. человек. Росту числа российских пользователей мешает несколько факторов: часть банков находится под европейскими и американскими санкциями, кроме того, в ряде случаев возникают проблемы с пополнением карты Revolut. В Великобритании стартап работает только с дебетовыми картами, а дебетовые карты некоторых российских банков иностранными платежными системами воспринимаются как кредитные. Поэтому неожиданно для себя Revolut столкнулась с ситуацией, в которой за пополнение с российских карт сервису приходилось доплачивать около 2% из своего кармана. И еще около 0,3% — при снятии в банкоматах. В итоге российские пользователи могут пополнить свои счета только через банковский счет.
Но Сторонский считает Россию важным рынком, особенно из-за нынешних скачков курса рубля.
«В России огромный запрос. Даже если бы мы брали 0,5-1% комиссии, интерес был бы силен», — рассуждает он. В феврале Revolut открыла офис в Москве — в первую очередь для найма разработчиков.
Сторонский считает, что у Лондона есть весомые плюсы для ведения бизнеса — здесь легче получить инвестиции и пользователи привыкли к банковским мобильным приложениям. Но он так и не смог найти хороших программистов в Британии, а русские программисты, уверен бывший трейдер, одни из самых сильных в мире.
В России легче нанимать людей еще и потому, что в Британии сотрудник должен уведомить работодателя об уходе за три месяца, говорит Сторонский. Наконец, он уверен, что в Лондоне «люди меньше, чем в России, готовы работать в стартапах и вкалывать». Сейчас из 24 сотрудников Revolut трое — выходцы из России.
Журнал «РБК» №3, 2016
Тинькофф Банк запустил новую программу лояльности
Тинькофф Банк объявляет о запуске новой программы лояльности совместно с Google Play. В рамках этой программы компании запускают кобрендовые бонусные карты: кредитную и дебетовую.
Держатели кобрендовых карт Тинькофф Банка и Google Play получают бонусы за все покупки по этим картам. При этом максимальная сумма бонусов начисляется за покупки в магазине приложений Google Play, а накопленными бонусами можно компенсировать новые покупки на Google Play.
Александр Бро, руководитель управления партнерских программ Тинькофф Банка прокомментировал: «Аудитория Google Play растет с каждым годом. Поэтому для нас стратегически важно взаимодействовать с держателями смартфонов на платформе Android. Мы рады стать первым партнером Google Play среди банков и предложить клиентам новый продукт, который позволяет накапливать и тратить бонусные баллы в магазине приложений Google Play».
Система начисления бонусов за совершенные покупки по кредитной карте Тинькофф Банка и Google Play:
- при оплате приложений на Google Play — 10% от стоимости покупки;
- при оплате услуг в категории «Рестораны и развлечения» — 2% от стоимости покупки;
- за все остальные покупки — 1% от стоимости покупки.
Максимально возможный кредитный лимит по бонусной кредитной карте Тинькофф Банка и Google Play составляет 700 000 рублей. Беспроцентный период, в течение которого не начисляются проценты за покупки по карте, составляет до 55 дней. Стоимость годового обслуживания карты равна 990 рублей. Кредитная карта поддерживает бесконтактные платежи MasterCard Contactless.
Система начисления бонусов за совершенные покупки дебетовой картой Тинькофф Банка и Google Play:
- при оплате приложений на Google Play — 5% от стоимости покупки;
- при оплате услуг в категории «Рестораны и развлечения» — 1,5% от стоимости покупки;
- за все остальные покупки — 1% от стоимости покупки.
Обслуживание дебетовой карты бесплатно при наличии открытого вклада, кредита наличными или при наличии на счёте остатка не менее 30 000 рублей. В прочих случаях обслуживание составляет 99 рублей в месяц. Пользователи могут бесплатно снимать наличные с дебетовых карт Тинькофф банка в любом банкомате мира при единовременном снятии не менее 3 000 руб., 100 долларов или 100 евро и при условии, что за расчетный период пользователь снимет не более 150 000 руб., 5 000 долларов или 5 000 евро. В прочих случаях комиссия равна 90 руб., 3 долл. или 3 евро. Дебетовая карта поддерживает бесконтактные платежи MasterCard Contactless.
Онлайн-сервисами карты «Стрелка» воспользовались более 1 млн человек
С начала реализации проекта «Стрелка» (1 февраля 2015 года) более 1 млн человек воспользовались дистанционными каналами управления картой. Из них в личном кабинете на сайте strelkacard.ru зарегистрировано более 600 тысяч человек, более 400 тысяч человек скачали мобильное приложение «Стрелка».
Согласно статистике самыми активными пользователями онлайн-сервисов «Стрелки» являются жители таких городов Московской области, как Подольск, Коломна, Балашиха и Химки. Более 60% пользователей заходят в мобильное приложение «Стрелка» с гаджетов на платформе Android, более 30% — с мобильных устройств на базе iOS и порядка 7% — с Windows Phone.
Благодаря дистанционным каналам управления картой пассажиры Подмосковья могут эффективно контролировать расходы на проезд и отслеживать остаток денежных средств на «Стрелке». В режиме реального времени доступны история пополнения баланса «Стрелки» и история поездок, совершенных за последние 30 дней. Кроме того, в личном кабинете можно подключить услугу SMS-информирования. Благодаря услуге ежедневно пассажир будет получать данные о поездках, суммах списания и пополнения баланса карты. Услуга платная, ее стоимость – 60 рублей за 30 дней использования.
Напомним, карта «Стрелка» – это электронное средство для оплаты проезда на всех видах общественного транспорта Московской области. Картой можно оплатить проезд в более чем 5 тысячах автобусах ГУП МО «Мострансавто» и транспортных средствах более 200 коммерческих перевозчиков Подмосковья. На «Стрелку» можно записать разовый билет или абонемент для проезда на пригородных поездах по всем железнодорожным направлениям. На сегодняшний день по карте «Стрелка» совершено более 100 миллионов поездок.
Приобрести единую транспортную карту «Стрелка» можно в кассах и транспортных средствах ГУП МО «Мострансавто», в пригородных ж/д кассах, салонах связи «Евросеть» и отделениях Почты России Московской области. Стоимость карты 200 рублей, 120 из которых сразу зачисляются на баланс, 80 рублей – залог.
QIWI запустила новый сервис денежных переводов
Группа QIWI запустила два новых сервиса денежных переводов — «QIWI Клавиатура» на платформе Android и «QIWI Перевод» на платформе iOS. Чем интересны новые приложения и стоит ли ими пользоваться?
Платежная система QIWI расширила возможности денежных переводов для своих клиентов, сообщила пресс-служба компании. В понедельник компания запустила два новых приложения для смартфонов. Приложение для iOS позволяет переводить деньги с карты на карту, а приложение для Android дает возможность интегрировать платежи с помощью электронного QIWI-кошелька в мессенджеры и социальные сети.
«Наша основная цель — интегрировать сервис денежных переводов в любой канал общения, будь то соцсеть или мессенджер, при этом максимально упростив сам процесс отправки денег», — говорит директор по развитию бренда группы QIWI Мария Бужинская.
Через приложение «QIWI Клавиатура» для Android деньги можно отправить пользователю, который зарегистрирован в одном из сервисов обмена сообщениями. Это могут быть мессенджеры, социальные сети WhatsApp, Viber, «ВКонтакте», Facebook, «Одноклассники», Telegram, Skype и другие, где есть прямой ввод сообщений.window.PREVENT_DOCWRITE=true;
Для того чтобы сделать перевод, нужно иметь деньги на QIWI-кошельке. Получателю перевода приходит СМС-сообщение со ссылкой, пройдя по которой ему также необходимо зарегистрироваться на QIWI и завести себе электронный кошелек.
Приложение «QIWI Перевод» для iOS проще — дает возможность отправки денежного перевода любому контакту из записной книжки телефона. Для этого необходимо выбрать адресата, ввести сумму и указать данные своей банковской карты Visa или Master Card. Здесь QIWI-кошелек привязывать к приложению не нужно. С каждого перевода взимается комиссия в размере 1,75% (минимум 60 руб.). Получатель также должен указать номер своей банковской карты, после чего деньги зачисляются на его счет.
По словам Марии Бужинской, новшество приложения для Android заключается в том, что нет необходимости выходить из мессенджера или соцсети, чтобы отправить или попросить перевести деньги. Нет необходимости знать и вводить номер карты получателя. Бужинская называет предложение «эволюционным шагом» для упрощения переводов.
Cооснователь и гендиректор Рокетбанка Виктор Лысенко не считает, что QIWI предложила что-то новое для клиентов. Сервисы, использующие денежные пер
