ОБЗОР СМИ
Бизнес-омбудсмен Титов написал письмо Путину с просьбой отклонить «пакет Яровой»
Бизнес-омбудсмен — уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов написал письмо главе государства Владимиру Путину с просьбой отклонить антитеррористический пакет законопроектов и направить его на доработку. Письмо есть в распоряжении ТАСС.
По мнению Титова, требования по хранению информации, предъявляемые операторам связи и интернет-компаниям «пакетом Яровой2, вызывают «серьезную озабоченность в предпринимательском сообществе».
«Прошу Вас отклонить указанный федеральный закон и направить его на доработку в части требований, предъявляемых к операторам связи и организаторам распространения информации в информационно-телекоммуникационной сети Интернет», — говорится в письме.
Титов отмечает, что, по оценке экспертов, предлагаемый комплекс решений не соответствует заявленной задаче. «Выполнение возлагаемых на субъектов рынка услуг связи требований приведет к непосильной финансовой нагрузке при крайней неэффективности использования неструктурированных массивов информации», — подчеркивается в документе.
Финансовый коллапс отрасли и обогащение иностранцев
Титов пояснил, что требования «пакета Яровой» могут привести к финансовому коллапсу всей отрасли. Так, операторам связи и интернет-компаниям для выполнения требований закона нужно строить «дополнительные центры обработки данных (ЦОДы), обеспечивать их каналами связи, инженерным и IT-оборудованием, электропитанием и другими дорогостоящими ресурсами».
«Затраты на создание подобной инфраструктуры поставят крупных игроков на грань финансового коллапса, а для малых и средних будут означать невыполнение законодательства и выход либо из бизнеса, либо из правового поля, либо из российской юрисдикции», — аргументировал свою позицию бизнес-омбудсмен.
Кроме того, по его мнению, «колоссальные затраты» компаний на создание требуемой инфраструктуры приведут к «обогащению иностранных производителей оборудования», поскольку оно не производится в России и придется закупать его за границей.
«Встраивание уязвимости в систему»
Требования по раскрытию ключей для дешифрования также создают угрозы как для национальной безопасности всей страны, так и для бизнеса и частной жизни граждан, уверен Титов. «Раскрытие ключей означает изменение алгоритма обеспечения кибербезопасности, а значит, фактически встраивание заведомой уязвимости в систему», — отмечается в письме президенту.
Бизнес-омбудсмен также указывает, что ключи от всех коммуникаций при выполнении требований «пакета Яровой» будут «сосредоточены у одного владельца, что увеличивает риск их взлома иностранными разведками, хакерами и террористами». «Это противоречит задаче закона, поскольку способствует не предупреждению, а созданию условий для совершения преступлений злоумышленниками с использованием интернета», — уверен автор документа.
Кроме того, раскрытие ключей в ряде случаев приведет к нарушению требований международных стандартов безопасности, что приведет к исключению российских компаний из систем международного взаимодействия, поставит их в неравные условия и затруднит их деятельность на международных рынках.
«В некоторых случаях это может быть весьма болезненным для экономики страны, например, в случае платежных систем, которые будут автоматически исключены из международного обмена в случае раскрытия ключей», — поясняет Титов. При этом, добавляет он, другие государства также могут потребовать раскрытия ключей от российских компаний.
Потеря доверия к российским интернет-проектам
В то же время, указывает бизнес-омбудсмен, иностранные компании могут отказаться выполнять требования антитеррористического пакета, поскольку они противоречат законодательству их стран.
«Внедрение в России норм закона, обязующих собирать и хранить клиентский трафик, а также предоставлять информацию для декодирования уполномоченным органам, снижает доверие к российским интернет-проектам», — говорится в письме.
Утрата доверия, в свою очередь, может привести к потере влияния России в интернет-пространстве Европы и Центральной Азии и оттоку пользователей с популярных российских платформ, полагает Титов.
Резонансный пакет
Авторами антитеррористического пакета законопроектов выступили депутат Ирина Яровая и сенатор Виктор Озеров. Несмотря на то, что инициативы вызвали широкий резонанс в обществе, Госдума 24 июня приняла законопроект сразу во втором и третьем чтениях.
В частности, законопроект с 1 июля 2018 года обязывает операторов связи в течение трех лет хранить сведения о фактах приема, передачи, доставки и обработки голосовой информации и текстовых сообщений, изображения, звука и видео. Самый «тяжелый» контент — содержание сообщений, изображение, звук и видеоинформацию — операторов обязали хранить полгода. Всю эту информацию также необходимо будет предоставлять по запросу спецслужб.
Интернет-компании будут обязаны хранить сведения о фактах передачи информации и данные о пользователях в течение года, а не трех лет, как предполагалось изначально. Кроме того, при использовании дополнительного кодирования электронных сообщений интернет-компании должны предоставлять ФСБ ключи для декодирования этих сообщений. Нераскрытие такой информации грозит штрафом до 1 млн рублей.
Мобильные операторы сразу заявили о возможном увеличения цен на услуги связи в 2-3 раза после вступления в силу антитеррористического пакета законопроектов. Глава Минкомсвязи РФ Николай Никифоров заверил, что ведомство подготовит поправки к спорному пакету. Это планируется сделать к сентябрю — октябрю 2016 года, то есть в осеннюю сессию Госдумы.
Однако сама Яровая — председатель комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции — в интервью телеканалу «Россия 24» сказала, что предложенные инициативы не дают каких-либо оснований для удорожания тарифов на связь. По ее словам, претензии операторов относительно затрат на хранение больших объемов информации совершенно необоснованны, поскольку закон не устанавливает жестких требований, а только дает право правительству определить необходимость хранения информации и ее объемы.
Исследователи научились считывать пин-коды банковских карт с помощью умных часов
Ученые из Технологического института Стивенса в Хобокене и Бингемтонского университета утверждают, что использование умных часов может нанести вред их владельцу, если доступ к регистрируемым данным получат злоумышленники. В частности исследователи заявляют, что взломав умные часы, хакеры могут узнать пин-коды банковских карт. Исследование было представлено конференции Association for Computing Machinery Asia Conference on Computer and Communications Security в Китае.
«В носимых устройствах очень много датчиков и они дают достаточно информации о движениях кисти», — заявляют ученые. Эти датчики регистрируют, например, ускорение и направление движений.
В рамках исследования двадцать участников эксперимента носили умные часы LG W150 и Moto360, а также трекер движений MPU-9150. Испытуемые вводили пин-коды в банкоматах, после чего исследователи изучали данные устройств о движениях кисти. В общей сложности ученые проанализировали 5 тыс. попыток.
С помощью специально разработанного алгоритма Backward PIN-sequence Inference Algorithm автором работы удалось с первого раза взломать персональные пин-коды с точность 80%, а с третьей попытки – с точностью 90%. В эксперименте использовались клавиатура для банкомата и компьютерная клавиатура.
Банки могут получить доступ к данным ФНС в тестовом режиме с осени
Банки уже с осени этого года смогут в тестовом режиме получать доступ к данным Федеральной налоговой службы (ФНС) о своих действующих и потенциальных заемщиках. Сейчас Национальным советом финрынка (НСФР) совместно с налоговиками, Минфином, Минкомсвязью и Банком России прорабатываются технические и правовые детали пилотного проекта автоматизированного обмена информацией с ФНС.
По словам главы НСФР Андрея Емелина, прототипом пилота с ФНС станет механизм получения банками сведений о доходах заемщиков из Пенсионного фонда (ПФР). В новом проекте также предполагается, что банки для получения доступа к данным налоговых органов будут обязаны спрашивать у заемщиков разрешение на передачу сведений об их доходах по форме 2-НДФЛ.
«Примерно с мая этого года мы на площадке Минфина ведем активные консультации с ФНС по предоставлению банкам автоматизированного доступа к 2-НДФЛ. По моим ожиданиям, в течение лета мы сможем закончить согласование нормативной и технической конструкции и начнем пилотный проект с ФНС. Это будет по форме аналог пилота ПФР: будет утвержденная концепция, четко определенные этапы, тестирующие банки из состава рабочей группы по электронным государственным сервисам, — рассказал порталу Банки.ру Емелин. — По нашим оценкам, мы стартуем с пилотной группой банков уже осенью».
Финансист подчеркнул, что сроки запуска сервиса для всех банков будут зависеть от хода и результатов пилота. «Положительный опыт работы с ПФР совместно, с Минфином, Минкомсвязью и Банком России, а также очень конструктивная позиция ФНС позволяет НСФР смотреть на перспективы нового проекта со взвешенным оптимизмом», — добавил Емелин.
Банки и профучастники финрынка пытаются добиться доступа к данным ФНС о доходах физлиц уже два года. «Объективно говоря, до сих пор никаких механизмов автоматизированной проверки информации, которую предоставляют многочисленные потенциальные заемщики в виде выписки 2-НДФЛ, у банков сейчас нет», — заявил Андрей Емелин. Решение проблемы, даже несмотря на поддержку со стороны ЦБ, наметилось только в мае 2016-го. Тогда на закрытом совещании в Минфине с участием представителей ФНС, НСФР и банкиров и был утвержден проект правительственного постановления о проработке технических деталей получения банками информации из ФНС.
Глава Сбербанка пообещал постепенно снижать стоимость межрегиональных переводов
Герман Греф во время трансляции «ВКонтакте» заявил, что в планах Сбербанка — постепенное снижение стоимости межрегиональных переводов по картам финорганизации.
«Стоимость межрегионального перевода у нас 1%. Мы договорились, что будем его (процент) постепенно снижать. Но мы идем за рынком. Мы находимся в средней рыночной нише, в том числе нише международных платежных систем», — прокомментировал Греф невозможность на современном этапе полностью отказаться от комиссии по межрегиональным переводам Сбербанка.
По его словам, как только рынок будет развиваться по-другому, то и Сбербанк будет «развиваться по-другому».
Сбербанк с 7 июля снизит ставки по кредитам
C 7 июля Сбербанк России планирует снизить ставки по разным сегментам кредитования. Об этом президент кредитной организации Герман Греф сообщил в прямой трансляции «ВКонтакте».
«На 0,5 процентного пункта снижаем ставки по ипотеке с господдержкой, а также некоторые другие ипотечные ставки. До 2 процентных пунктов снизим ставки по потребкредитам», — рассказал Греф.
Кроме того, он заявил, что Сбербанк собирается снизить «целый ряд (других) ставок».
Аннетт Фивег (Дойче банк): «Российские компании возвращаются на международные рынки капитала»
Что такое иностранные инвестиции в условиях санкций, какова судьба инвестиционного бизнеса Deutsсhe Bank в России, на какие финтехпроекты делает ставку банк такого масштаба и можно ли предотвратить мошеннические схемы сотрудников? На эти вопросы порталу Банкир.Ру ответила председатель правления Дойче банк Аннетт Фивег, которая с 1 августа займет также пост главного исполнительного директора банка вместо ушедшего Павла Теплухина.
«Сократилась готовность финансировать российских заемщиков»
— На Петербургском форуме глава Центробанка Эльвира Набиуллина сказала, что главную причину торможения российской экономики видит в инфляции. И что, дескать, иностранные инвесторы к нам не идут именно из-за нее. Но ведь очевидно, что их удерживает вовсе не наша инфляция…
— На мой взгляд, Центробанк должен строить свою политику на некой модели, определив, что является приоритетом. И то, что он продолжает таргетировать инфляцию даже в текущих экономических условиях, показывает его высокую независимость, а это очень хорошо для экономики. Но, безусловно, основная проблема с инвестициями состоит в том, что большой уверенности в завтрашнем дне у потенциальных инвесторов нет.
— Что значит «нет уверенности в завтрашнем дне»?
— Если иностранная компания стоит перед вопросом, куда вкладывать деньги, она учитывает разные моменты. Первый, это потенциал данного рынка. Россия в этом плане выглядит неплохо. А второе — перспективы, устойчивость и предсказуемость экономического и политического климата. И здесь, думаю, Россия в глазах западных инвесторов проигрывает по сравнению с другими странами.
— Клиенты Дойче банка — крупные компании. Исходя из работы с ними, что вы можете сказать о текущем и будущем состоянии российской экономики?
— Экономика не растет. И не растет уже не первый год. Инвестиций в рост практически нет ни от внутренних, ни от международных компаний. Это не только результат геополитического изменения и далеко не результат санкций, потому что тенденция началась задолго до них. На мой взгляд, это проблема все еще высокой зависимости от сырьевой конъюнктуры, отсутствия независимого от государства предпринимательства и сильных компаний среднего размера. Все эти темы, и многое другое, являются предметом обсуждения в Российской Федерации не первый год. Но, конечно, элементы геополитической ситуации добавили негатива, существенно сократив объем рынка капитала.
Сократилась готовность и, в связи с санкциями, возможность иностранных банков финансировать российских заемщиков. Это факт. Понятно, что российские компании из топ-20 имеют достаточный доступ к финансовым рынкам, но и здесь мы видим смену тенденций. В стабильное время очень бурно развивается рынок капитала в плане облигаций. В кризисное время идет тенденция замены инструментов рынка капитала на инструменты классического финансирования — двустороннее кредитное соглашение, торговое финансирование, экспортное финансирование, структурированное финансирование. Все это мы наблюдаем с конца 2014–2015 года. В этом году мы, слава богу, увидели возвращение российских компаний на международные рынки капитала, например «Газпром», НЛМК и «Совкомфлот», но это далеко еще не тот объем сделок, который был до 2014 года.
— Вы сказали, что инвестиций практически нет. Но те минимальные деньги, что иностранные инвесторы вкладывают, в какие сектора они идут?
— Что касается финансовых инвесторов, то сложно сказать об их отраслевых интересах, потому что пока мало транзакций. Но есть еще и прямые инвесторы, которые строят производство в России.
Те компании, которые уже есть в России, стараются использовать ситуацию, чтобы усилить свое присутствие, наладить производство дополнительных элементов — то самое импортозамещение, которое очень хорошо вписывается в политическую лексику сегодняшних дней. Но, повторю, это те компании, которые уже работают в России. Например, Siemens открывает новый завод в Санкт-Петербурге. Но история Siemens в России — больше 100 лет.
Но если у немецких или европейских компаний нет никакого присутствия в России, вряд ли они сейчас будут рассматривать возможность создания здесь производства.
«Мы закрываем инвестиционный банкинг на локальных рынках не только в России»
— А каковы планы самого Deutsche Bank? Осенью было объявлено, что вы закрываете инвестиционный бизнес. Этим ограничится, или возможны еще какие-либо сокращения?
— Мы не закрывали бизнес в России, мы перенесли его в Лондон. Решение было принято не только для России, а глобально. Мы закрываем инвестиционный банкинг на локальных рынках в довольно большом количестве стран и продолжаем работать из головного офиса и региональных хабов. Если это Азия, то из Сингапура. Если это касается Европы, то из Лондона или Франкфурта. А что касается Америки в целом, то из Нью-Йорка.
— Вы закрываете инвестиционный бизнес в тех странах, где он перестал приносить доход?
— Нет, это связано с изменениями в законодательстве большинства стран и с теми расходами, которые возникли после этих изменений. Именно из-за этого мы решили сфокусировать бизнес в хабах, и сейчас локально инвестиционный бизнес остался меньше, чем в десятке стран.
— Из-за ухода Дойче банк потеряет долю на российском рынке?
— Такие риски есть, но мне кажется, что мы неплохо разбираемся в этой ситуации. Те люди, которые работали с клиентами, продолжают это делать, но уже из лондонского офиса, плюс они регулярно ездят в Москву.
«Мы чувствуем, что идет новая конкуренция»
— Недавно глава Deutsche Bank Джон Крайан, выступая в Лондоне,говорил о важности финтеха для банков.
-На ваш взгляд, какие технологии действительно изменят финансовый бизнес а что останется модной фишечкой, о которой забудут через год?
— Технологии в банках сейчас связаны с большими расходами. Вы видите, что регуляторы по всему миру существенно изменили правила игры для всех банков и это, конечно, бросает реальный вызов нашему бизнесу.
Как адаптировать существующую структуру и банкинг к новым требованиям? Особенно, когда речь идет о таком гиганте как Deutsche Bank.
Нельзя реагировать на эти требования просто ростом числа занятого этими темами персонала. Это не выход, так как ведет к росту расходов и сложности процессов. Кроме того, регулятор требует больше и больше управления рисками, например в рамках соблюдения закона об отмывании денег. Те фильтры, которые мы глобально планируем установить, охватывают каждый день больше 10 тысяч платежей, которые надо идентифицировать, обрабатывать. Сделать это человеческим трудом практически невозможно.
Технологии как раз и приходят на помощь в плане управления рисками и соответствия требованиям регуляторов — важно имплементировать их во все процессы жизнедеятельности банка.
— То есть сейчас более актуален финтех, заточенный под решения внутренних процессов, а не на работу с клиентами?
— Но мы, конечно, постоянно работаем и над нашими продуктами. Мы чувствуем, что идет новая конкуренция.
Появляются такие игроки, как, например, PayPal, которые занимают целый сегмент рынка, со стороны которого мы еще недавно не ожидали никакой конкуренции. Мы понимаем, что нетрадиционный финтех и его продукты не всегда столь плотно регулируются надзорными органами, как банки, и поэтому такие новые платежные системы имеют некие преимущества перед нами. Но мы убеждены, что рано или поздно все существенные финансовые игроки привлекут внимание регуляторов. Мы будем искать пути сотрудничества с этими новыми игроками финансового рынка. Банки будущего будут другими, но рано говорить об исчезновении банков.
— С кем еще, кроме PayPal, вы намерены сотрудничать?
— Я, конечно, ничего не могу сказать по поводу нашего сотрудничества с PayPal. Я использовала эту компанию как пример. Мы поняли в Deutsche Bank, что нам будет непросто конкурировать с компаниями, которые имеют очень легкую структуру, где решения принимаются намного быстрей, нежели в консервативном банковском мире.
Реальность меняется очень быстро. И нам не хочется отстать от нее. Поэтому внутри банка мы много работаем над тем, чтобы этого не допустить.
«Стопроцентный контроль это иллюзия»
— Вы упомянули, что ужесточение антиотмывочного законодательства требует развития новых технологий, и я не могу не спросить про скандал с российским офисом. Как вы оцениваете материальный и репутационный ущерб для банка и каковы результаты ваших внутренних проверок?
— Расследование американского, немецкого и английского регуляторов еще идут, поэтому насчет суммы материального ущерба я пока сказать не могу. В конце 2015 года Банк России провел аудит Дойче банка и выписал штраф 350 тысяч рублей.
Что касается репутации, то, конечно, все это сыграло не на пользу банку. До сих пор статьи на эту тему появляются в СМИ раз в две недели.
— Что вы изменили в банке, чтобы не допустить такой ситуации в будущем? И насколько в принципе банк может себя защитить от таких злоупотреблений отдельных сотрудников? Есть мнение, что главная угроза безопасности банков идет не со стороны хакеров, а со стороны сотрудников банка: им зачастую легче вывести деньги клиентов, имея доступы к счетам, чем внешним злоумышленникам.
— Я не соглашусь с этим. Если все процессы, контрольные механизмы и системы налажены правильно, то тогда сотрудник, даже такого уровня, как я, не сможет в одиночестве перевести деньги куда бы то ни было или внедрить схему платежей, не соответствующую требованиям законодательства. Сейчас, смею надеяться, эти системы в нашем банке отлажены уже лучшим образом.
— Повторение ситуации невозможно?
— Криминальная активность существует всегда. И стопроцентный контроль это иллюзия. Но мы стремимся создать такую систему, которая создает мошенникам максимум препятствий.
Греф не считает удачной идею запретить биткоины
Глава Сбербанка России Герман Греф считает, что запрет на биткоины был бы «не очень удачной историей». Об этом он заявил в ходе трансляции «ВКонтакте».
«Я не думаю, что мир сейчас готов к тому, чтобы массово использовать криптовалюты, но надо дать возможность людям экспериментировать (с криптовалютой)», — заметил Греф.
Глава Сбербанка признался, что сам имеет некоторое количество биткоинов. «Я отношусь к этому как к очень перспективному технологическому чуду. Я вижу громадные перспективы как у технологии, так и у криптовалют», — поделился Греф во время трансляции.
Глава Сбербанка: в обозримом будущем наличные останутся, но будут анахронизмом
В обозримом будущем не стоит ожидать полного исчезновения наличных денег, сообщил глава Сбербанка Герман Греф в ходе прямой трансляции «ВКонтакте».
«Отмена денег … я не думаю, что это близкий путь. В обозримом будущем наличные деньги останутся, но пользоваться ими будет все большим и большим анахронизмом», — отметил он.
«Я пользуюсь (наличными) очень редко. Когда мой заместитель Александр Торбахов приходит на рынок, спрашивает: «Вы карточки принимаете?». Если не принимают, не покупает товар. Я покупаю, но прошу скидку», — сказал Греф.
Он также рассказал историю о том, как вышел на прогулку с детьми и приобрел игрушку с помощью «Сбербанка Онлайн».
«Инструменты сейчас настолько простые, что я иногда выхожу, и у меня нет с собой ни карточки, ничего. Как-то раз я гулял в парке, дочери захотелось купить куклу, а у меня не было денег с собой, но выяснилось, что девушка-продавец пользуется «Сбербанком Онлайн», я перевел ей деньги и сделал покупку», — рассказал Греф.
Венчурный Фонд Сбербанка инвестировал в Uber
Венчурный Фонд Сбербанка SBT Venture Fund I (управляющая компания — MoneyTime Ventures) инвестировал в сервис вызова автомобилей с водителем Uber, говорится в сообщении Сбербанка.
Фонд принял участие в очередном инвестиционном раунде Uber — G-round.
Помимо инвестиций фонда, Сбербанк рассматривает и другие возможности взаимодействия с Uber. Сбербанк активно развивает сотрудничество с компаниями новой цифровой экономики и заинтересован в росте качества обслуживания своих клиентов, когда они пользуются популярными цифровыми сервисами, в том числе «сервисами по требованию» (on demand services). Цифровые сервисы Сбербанка должны стать гарантом надежности и удобства при взаимодействии наших клиентов с другими популярными продуктами и услугами.
«Я уверен в том, что это перспективное вложение как с точки зрения потенциала нашего сотрудничества, так и с точки зрения инвестиционного потенциала для фонда», — заявил правляющий партнер MoneyTime Ventures Виктор Орловский.
«Сбербанк обладает крупнейшей в России клиентской базой в мобильном банке и в сегменте банковских пластиковых карт, Uber является лидером в области цифровой on-demand экономики, что открывает возможности для самых разных форм сотрудничества в интересах наших клиентов», — подчеркнул старший вице-президент Сбербанка по развитию Цифрового бизнеса, Михаил Эренбург.
«Uber высоко ценит сотрудничество со Сбербанком. Инвестиция в компанию является свидетельством доверия к нашему быстро растущему бизнесу в России. Сегодня мы представлены в 12 крупнейших городах страны и до конца года планируем заметно расширить список городов, где доступен сервис. Мы развиваем удобный и доступный по цене транспорт и при этом создаем гибкие экономические возможности для водителей-партнеров. Инвестиции со стороны Сбербанка помогут нам развиваться и эффективно обслуживать еще больше пользователей и водителей-партнеров в нашей стране», — сказал генеральный менеджер Uber Россия Дмитрий Измайлов.
Uber — онлайн-сервис автомобильных перевозок, позволяющий заказать частное такси через сайт, а также через приложения на iPhone или на устройствах Android. Сервис использует программное обеспечение, направляющее ближайшего водителя к клиенту. Uber была создана в 2009 году, ее штаб-квартира расположена в Сан-Франциско. На сегодняшний день услуги Uber доступны более чем в 100 городах мира. Компания получает от работающих в ней таксистов комиссию в размере 20% от каждого вызова.
Оборот Uber, по оценке Reuters, составил примерно $2 млрд в 2015 году.
Юниаструм Банк подал в ФАС просьбу об объединении с «Восточным»
Если сделка состоится, его владелец Артем Аветисян получит 40% в капитале объединенного банка
«Юниаструм банк» намерен присоединиться к банку «Восточный», следует из сообщения Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Если просьба банка (поступила в ведомство 1 июля) будет одобрена, компания Boc Russia Holdings (через нее Артем Аветисян владеет 100% «Юниаструма») получит 40,01% в капитале «Восточного». Решение ФАС примет в течение 30 дней.
В июне «Юниаструм» выкупил половину допэмиссии «Восточного» (ее объем составил 3 млрд руб.), получив 24,9% в капитале банка, оставшуюся часть выкупили структуры Baring Vostok (владели тогда 63,7% акций банка). Обновленную структуру акционеров банк не раскрывает.
Документы в ФАС поданы на случай, если акционеры примут решение о слиянии банков, сообщил предправления «Восточного» Алексей Кордичев. Акционеры и менеджмент, по его словам, изучают целесообразность присоединения, но решения и сделки еще нет.
Если она произойдет, то доли существующих акционеров сократятся пропорционально, сказал он. «Мы верим в то, что консолидация банковской отрасли была бы полезна, и хотели бы на партнерских основах развивать бизнес», – заключил Кордичев. Представитель «Юниаструма» на запрос не ответил.
По данным рэнкинга «Интерфакс-ЦЭА», активы объединенного банка могут составить примерно 257,5 млрд руб., что позволит банку войти в топ-40. Но ключевой момент – какого размера будет капитал у объединенного банка, говорит аналитик Fitch Дмитрий Васильев. «Восточный» – слабокапитализированный банк (Н1.2 на 1 июня составлял 6,49% при регулятивном минимуме 6%), терпящий убытки. По данным МСФО, в 2015 г. убыток банка составил 10,6 млрд руб., а в I квартале 2016 г. – 1,1 млрд руб. Многое будет зависеть от качества активов присоединяемого банка, полагает он.
У «Юниаструма» достаточность основного и общего капитала несколько выше (9,77 и 12,05%), поэтому в краткосрочной перспективе потенциальное присоединение «Юниаструма» к «Восточному» могло бы поддержать показатели адекватности капитала последнего, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова.
Сделка может оказаться позитивной, только если оба банка смогут реализовать некий синергетический эффект (за счет наращивания доходов и/или существенного сокращения расходов), который позволит объединенному банку выйти на безубыточность, размышляет она, добавляя, что в текущих условиях это непросто: большинство банков занято тем, что фактически зарабатывают на отчисления в резервы, за исключением нескольких сильных игроков. По словам Кордичева, объединение поможет ежегодно экономить на затратах около 3 млрд руб.
Исходя из показателей МСФО банков за 2015 г., хотя бизнес-модель «Восточного» операционно прибыльна, кредитные потери продолжают толкать его в зону убыточности, в то время как «Юниаструм» был операционно убыточным в 2015 г. и только существенная переоценка инвестиционной недвижимости помогла ему отчитаться о прибыли, указывает Ульянова. Возможности для успешной комбинации этих двух бизнес-моделей пока неочевидны, но, добавляет она, определенная комплиментарность и синергия могут быть после объединения филиальных сетей двух игроков и продвижения стандартизированных продуктов в рознице и сегменте МСБ.
Аветисян предлагает на базе четырех банков – «Восточного», «Юниаструма», «Кредит-Европа банка» и «МСП банка» – создать опорный банк для малого и среднего бизнеса, писал «Интерфакс» со ссылкой на источник в правительстве. По словам человека, близкого к «Восточному», переговоры не ведутся, но идея существует.
Промсвязьбанк выпустил карту для пенсионеров
Промсвязьбанк представил новую карту для получения пенсии с бесплатным годовым обслуживанием и начислением процентов на остаток.
Карта позволяет бесплатно снимать денежные средства более чем в 10 000 банкоматах Промсвязьбанка и банков-партнеров. Карта также одновременно является инструментом для накопления средств: держатели карты смогут получать 5% годовых ежемесячно на остаток денежных средств при поддержании положительного баланса на карте от трех тысяч рублей.
«Пенсионная карта» – карта моментального выпуска, получить которую можно в отделении банка в день обращения. Для этого клиентам, достигшим п
