ОБЗОР СМИ
Хакеров отключат от межбанка
ЦБ будет блокировать подозрительные операции на рынке
Вместе с гражданами от хакерских атак пытаются защитить и сами банки, которые все чаще подвергаются киберрискам. В числе защитных инструментов — блокировка межбанковских операций со стороны ЦБ на разных этапах их совершения, обмен информацией между банками о клиентах. Правда, для реализации этих мер потребуется подключение всех банков к Центру мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере и серьезные изменения в платежной системе Банка России.
Кроме норм, призванных защитить от хакерских атак рядовых граждан — клиентов банков, антихакерский законопроект (см. «Ъ» от 14 июля) содержит и положения, защищающие сами кредитные организации. Документ наделяет ЦБ правом приостанавливать платежи, если есть подозрения, что банк-отправитель был атакован хакерами. Проведенная трансакция будет после подтверждения ее легитимности. Законопроект также обязывает банк-получателя притормозить зачисление средств на счет клиента на 14 рабочих дней, если нелегитимный платеж все же был отправлен. За отведенный срок отправитель денег должен в суде доказать, что трансакция совершена против его воли. Для более успешной борьбы с хакерами банки наделяются правом обмениваться информацией о клиентах.
Актуальность законопроекта высока, отмечают эксперты, так как хакеры переключились с атаки клиентов на банки. По данным ЦБ, начиная с четвертого квартала 2015 года кибератакам подвергся 21 банк, мошенники попытались вывести 2,87 млрд руб., вывели около 1 млрд руб. Как ранее пояснял консультант Центра мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере (FinCERT) Александр Чебарь, работает схема так: банки отправляют платежи в ЦБ партиями — реестрами, мошенники в отправленные реестры с легитимными платежами внедряют фиктивный платежный документ, он попадает в платежную систему ЦБ, а далее деньги из реестра-фальшивки уходят на сотню-другую карточных счетов в других регионах и снимаются через банкоматы.
Впрочем, не все предложенные в законопроекте новации могут быть реализованы сейчас, отмечают эксперты. «Например, важнейшая из предложенных новаций — банки получили право раскрывать информацию другим банкам о клиентах, на чьи счета поступили деньги»,— отмечает начальник юридического управления СДМ-банка Александр Голубев. Но для обмена информацией, а также для оперативного направления банками уведомлений об атаках нужно разработать систему оперативной связи, отмечают эксперты. «Чаще всего хакеры атакуют банк под вечер, на сообщение об атаке банку-получателю уходит несколько часов. За это время мошенники успевают обналичить деньги»,— поясняет председатель НП НСФР Андрей Емелин. По его словам, такая система есть — это Центр мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере при ЦБ. Однако сейчас сведения в FinCERT предоставляют 275 из чуть менее чем 650 банков. Информационный межбанковский обмен же будет эффективен тогда, когда в нем будут участвовать все банки, отмечают эксперты.
Препятствием для реализации отказа в зачислении средств клиенту, после того как они уже ушли из банка-отправителя, является введенная законопроектом обязанность отправителя через суд доказывать нелегитимность платежа. «Арбитраж в законопроекте — слишком сложно»,— отмечает глава департамента правового обеспечения ХКФ-банка Александр Гонтаренко. «Разбирательства по факту совершения платежа без согласия плательщика могут занять полгода минимум»,— отмечает управляющий партнер юридической компании «Ренессанс-Lex» Георгий Хурошвили. Хотя есть и другие мнения. «Мошенники не пойдут в суд, а значит, суды не будут долгими»,— отмечает Андрей Емелин.
Норма о праве ЦБ приостанавливать подозрительные трансакции также пока может не работать, отмечают эксперты. Сама система прохождения платежей через платежную систему ЦБ максимально автоматизирована. Чтобы иметь возможность вычленять оттуда отдельные платежи, возможно, потребуется ее менять, указывают участники рынка.
Путин поручил заняться производством оборудования для хранения данных по «пакету Яровой»
По словам главы Минкомсвязи Николая Никифорова, в большинстве случаев такое оборудование еще не выпускается в РФ
Президент РФ Владимир Путин поручил Минкомсвязи и Минпромторгу оперативно подготовить техническое задание для российских компаний по производству оборудования для хранения данных на территории РФ согласно требованиям «пакета Яровой».
«Этот надо сделать оперативно. Надо загружать свои предприятия, тем более это хороший гарантированный заказ», — заявил Путин на совещании с членами правительства.
По словам главы Минкомсвязи Николая Никифорова, в большинстве случаев такое оборудование еще не выпускается в РФ, но его министерство и Минпромторг разрабатывают техзадание на его производство в стране.
Также Никифоров сообщил, что поправки в «пакет Яровой» могут быть внесены в Госдуму в осеннюю сессию. «Часть вопросов с точки зрения правоприменения остались открытыми. Если потребуются дополнительные поправки, они будут подготовлены, внесены в правительство и представлены в Государственную Думу на осеннюю сессию. Но позицию тех, кто сегодня дает различные эмоциональные оценки, не разобравшись в вопросе, мы не разделяем»,- сказал министр.
По его словам, самая резонансная норма по хранению данных на территории РФ отнесена на 2018 год. «Поэтому мы не видим никаких рисков повышения цен в 2016 году», — сказал министр.
Детальная проработка вопроса
Как отметил Никифоров, сейчас по поручению президента министерства прорабатывают вопросы правоприменения в рамках выполнения пакета антитеррористических законов.
«И уже отсюда будут вытекать конкретные требования к оборудованию, к операторам связи. И уж потом только можно будет давать те или иные оценки», — сказал он.
Никифоров отметил, что сейчас идет детальная проработка вопроса о том, какие данные, как должны храниться, на каком оборудовании. «Будет выработан наиболее оптимальный вариант», — сказал министр.
Никифоров сообщил, что благодаря высокой конкуренции в отрасли цены на мобильную связь в России одни из самых низких в мире. «И мы намерены это лидерство сохранить и поддерживать», — сказал он.
Вадим Калухов (ЦБ РФ): «Блокчейн-консорциум — это партнерство ведущих игроков финансового рынка»
Вадим Калухов, директор департамента финансовых технологий, проектов и организации процессов Банка России, на XXV МФК рассказал порталу Bankir.Ru о созданном прототипе системы обмена сообщениями и о том, как создается консорциум для дальнейшего изучения и использования технологии блокчейн.
— Заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова объявила о том, что в России для изучения технологии блокчейнсоздается консорциум при участии регулятора. Как появилась идея создания консорциума? Правильно я понимаю, что инициатором создания консорциума выступил Банк России?
— Работа над изучением технологии распределенных реестров началась примерно год назад. Мы понимали, что развитие финансовых технологий уже определяет и будет определять конфигурацию финансового рынка и финансовых услуг, и нам необходимо знать возможности, риски и области применения таких технологий.
В Банке России была сформирована рабочая группа по анализу перспективных технологий и инноваций на финансовом рынке, которая занялась в том числе разработкой прототипа на блокчейне.
Работа над прототипом длилась полгода. К процессу были привлечены и банки, что позволило нам определить его устойчивость, эффективность, быстроту и готовность к работе в реальных условиях. Тогда же и родилась идея создания консорциума.
Параллельно мы создали департамент финансовых технологий, проектов и организации процессов, поскольку поняли, что реализация проектов и процессов должна осуществляться с учетом понимания и анализа финтехнологий и направления их развития.
— В чем вы видите задачи консорциума?
— Как я уже говорил, мы хотели и хотим понять, какие новые возможности технология распределенных реестров может дать участникам рынка в реальной жизни применительно к конкретной сфере. А для этого необходимы совместные усилия всех заинтересованных сторон.
Мы рассматриваем консорциум прежде всего как партнерство ведущих игроков финансового рынка. Ведь здесь очень важно не только наличие стандартов и единых решений, но и доверие друг к другу в использовании этих решений.
Наша инициатива по созданию консорциума направлена на изучение того, как могут быть использованы новые технологии в российских реалиях, и не только в банковском секторе. Есть продукты и сервисы, в которые помимо банков вовлечены и другие участники рынка, например нотариусы. Интерес к этой теме проявляют и страховые компании.
Партнерство в рамках консорциума позволит его участникам получить ответы на многие вопросы по применению тех или иных технологий непосредственно в их бизнесе, избежать ошибок, которые бы они совершили, разрабатывая прототип самостоятельно.
— Сколько банков войдет в консорциум? Кто они?
— У нас уже есть видение того, каким должен быть консорциум; осталось обсудить некоторые детали, в том числе состав участников. Это крупнейшие российские банки и заметные игроки в области финтех-инноваций. На согласование открытых вопросов уйдет какое-то время, после чего информация о составе и принципах организации консорциума будет доведена до участников рынка.
— Каковы условия вхождения в консорциум? Как вы предполагаете, сколько банков в него войдет?
— Ответ на эти вопросы будет сформулирован в ближайшие недели. Многие услышали об идее создания консорциума несколько дней назад. В то же время потенциальные участники уже подтвердили свою заинтересованность.
— Для каких целей предназначен прототип, о котором было объявлено на МФК?
— Наша рабочая группа ставила перед собой задачу создать прототип, который позволяет обмениваться сообщениями между участниками. При этом участники видят только свои сообщения, а центральный администратор — все сообщения.
Банк России выступает в двух ролях: как обычный участник при проведении платежей и как администратор с правом мониторинга, и тогда мы можем видеть все платежи.
Прототип создан исходя из принципа закрытости, идентификации и конфиденциальности передаваемой информации.
Ряд стран тоже создает и тестирует свои прототипы. Это абсолютно нормальный подход и вполне понятный этап, который помогает осознать и принять новые технологии как платформу для промышленных решений.
— Это так называемый частный блокчейн?
— Да, это непубличный блокчейн, где все участники идентифицированы. Мы создали несколько узлов, доступ к которым был предоставлен всем участникам, которые проводили тестирование по переводам. Мы можем отправлять сообщения в любых форматах: ISO, УФЭБС и любых других.
— Какая именно разновидность технологии блокчейна используется в прототипе?
— Мы использовали Hyperledger. Это технология с открытым кодом. Для нас было принципиально важно, чтобы у нас не было никакой зависимости и никаких лицензионных рисков.
— Когда ваш прототип начнет эксплуатироваться в промышленных масштабах?
— Мы должны еще провести нагрузочное тестирование, согласовать все необходимые вопросы по информационной безопасности и определить подходы к регулированию.
— В чем Банк России видит наибольший потенциал для использования технологии блокчейна именно в банковском секторе? Вы создаете единую блокчейн-платформу для всех банков?
— Далеко не все, о чем можно думать, обязательно должно быть реализовано на базе именно этого прототипа. Он может оказаться хорошим коммерческим продуктом для обмена сообщениями либо ценностью, если мы к этому перейдем. Но, возможно, для других задач могут быть созданы параллельные системы. И участники систем могут быть разные: для работы с залогами одни, для факторинга другие, для лизинга третьи и т. д.
— Консорциум R3 тестировал порядка восьми разных технологий. Вы сейчас остановились на Hyperledger. Будете ли вы что-то еще тестировать или это окончательный выбор?
— На текущий момент мы видим, что это наиболее востребованная open source платформа. Многие альтернативные решения — либо частные, либо несут в себе определенные риски. Есть технологии с коммерческой составляющей, и участникам придется платить за нее.
Мы проанализировали различные варианты. С выбранной платформы достаточно быстро можно было получить практические результаты, она хорошо развивается, так как в этом проекте много участников.
Но мы не исключаем возможности изучения и тестирования других технологий.
— После ряда инцидентов с технологиями распределенного реестра, в том числе после того, что произошло с Ethereum, появились серьезные опасения по поводу защищенности или невзламываемости этих систем. Что заставляет вас думать, что ваша система безопасна?
— Невзламываемых технологий или систем, наверное, не существует. Все зависит от набора мер при создании системы, который уберегает от комплекса рисков. Только в комплексе можно оценить риск работы с той или иной системой.
Кстати, в инциденте с Ethereum взлома как такового не было. Человек воспользовался теми правилами, которые существовали в системе. Это говорит о том, что любая система должна быть тщательно проверена на то, чтобы она не позволяла участникам совершать нежелательные действия.
Надо понимать различия в открытых и закрытых системах, построенных на распределенных реестрах. Открытые системы находятся в достаточно токсичной среде. В закрытой часть рисков уходит: есть правила пользования сетью, есть консенсус по поводу того, как эти правила должны работать.
— Если технологии на основе блокчейна будут активно развиваться в России, кто будет их разрабатывать? Откуда возьмутся разработчики?
— Сама по себе технология представляет симбиоз технологии распределенных баз и криптографии. Мы надеемся, что подготовка специалистов будет происходить достаточно быстро. Основной вопрос — коммерческая привлекательность продуктов и сервисов, сделанных на базе новых технологий. Если рынку это будет интересно, ресурсы для подготовки решений на базе технологии распределенных реестров появятся в достаточном объеме как за рубежом, так и в России.
ЦБ проследит за работой советов директоров публичных компаний
Им грозит дисквалификация за сильное падение стоимости акций, дефолты по облигациям или банкротство
Центральный банк (ЦБ) намерен пристально наблюдать за действиями членов советов директоров публичных компаний, предупредил первый зампред ЦБ Сергей Швецов (цитаты по «Интерфаксу»): если ЦБ обнаружит, что они ведут себя недобросовестно, им грозит дисквалификация на срок до 10 лет.
Если какая-то ликвидная акция, включенная в листинг, быстро дешевеет, объяснил Швецов, это повод сравнить ее динамику с отраслевым индексом. Если динамика существенно превосходит индекс – это повод начать расследование: есть ли элементы ошибочного управления или это связано с какими-то объективными причинами и совет директоров не смог это предупредить, продолжает он. Другой случай, говорит Швецов, если совет директоров доводит компанию до того, что она не может обслуживать долги, допускает дефолт по облигациям: это тоже означает неправильный менеджмент. И самое очевидное – начало процедуры банкротства, пригрозил он: ЦБ отслеживает динамику цен всех голубых фишек на предмет манипулирования и инсайда и расследует любые существенные отклонения, но больше всего ЦБ интересуют банкротства.
Предложение ЦБ предполагает двухуровневую ответственность членов совета директоров, говорит первый зампред ЦБ. Если результаты работы компании удручающие, это констатация профессиональной непригодности, нужно дисквалифицировать директора. Но член совета директоров имеет возможность объяснить регулятору, какие действия он совершал, успокаивает Швецов, и регулятор может освободить его от ответственности, если сочтет доводы состоятельными.
Пока нет ясности, кто будет выносить решение о дисквалификации – сам регулятор или суд. В большинстве юрисдикций дисквалификация – компетенция суда. Если расследование покажет, что директор вел себя заведомо недобросовестно – участвовал в выводе активов, нанес компании ущерб решениями о заведомо невыгодных сделках, – ответственность будет уголовной, заключил Швецов.
Очень странная инициатива ЦБ, говорит портфельный управляющий, инвестирующий в бумаги металлургических и горнодобывающих компаний: на поведение бумаги на бирже, особенно ликвидной бумаги, в значительной степени влияют факторы, не связанные с действиями совета директоров, главное – конъюнктура на соответствующем рынке. UC Rusal хорошо управляет издержками, но цены на алюминий давно не дают повода для оптимизма, приводит пример собеседник «Ведомостей»: на Московской бирже расписки UC Rusal за год подешевели на 27,1%, в то время как индекс металлургической отрасли прибавил 19,1%.
Один из наиболее ярких в последнее время примеров падения ниже рынка – акции компании «Разгуляй», которая не может выбраться из кризиса с 2009 г. В начале июля компания подала заявление о банкротстве, ее акции меньше чем за две недели подешевели на 19% – за то же время отраслевой индекс компаний потребительского рынка вырос на Московской бирже на 1%. (Другие примеры резких колебаний котировок – см. таблицу.)
«Без юридической проработки всех понятий подобные декларации слишком поспешны и эмоциональны», – говорит бывший председатель ЦБ, член совета директоров ВТБ Сергей Дубинин. Необходимы четкие критерии оценки деятельности совета директоров, а понятия недобросовестности и мошенничества должны быть ясно различимы, продолжает он: «Что такое недобросовестная работа? Нарушение правил корпоративного управления, комплаенс-процедур или, может, инсайдерская торговля?» «Совет директоров всегда работает в соответствии с положением, принятым в соответствии с инструкциями того же ЦБ. Именно в нем перечислено, за что несет ответственность член совета директоров», – высказывает Дубинин несогласие с идеей Швецова. Более того, вряд ли кто-то из менеджеров или представителей акционеров может отвечать за санкции в отношении России и понижение рейтингов компаний из-за санкций – равномерного падения никогда не бывает, индекс рассчитывается из неравномерной динамики котировок бумаг компаний, заключил он.
Идея, что совет директоров должен действовать в долгосрочных интересах акционеров, ключевая в корпоративном управлении, акционеры не всегда имеют доступ к операционным или стратегическим решениям, говорит директор по корпоративному управлению Deloitte Олег Швырков, эти решения делегируются менеджменту и совету директоров и отражаются на капитализации. По его мнению, в зарубежной практике за советом директоров закреплено обязательство действовать в интересах компании и ее акционеров, что в долгосрочной перспективе должно выражаться в росте капитализации: «Но если этого не происходит, это не обязательно следствие неправильной работы совета директоров». В российском законодательстве есть дисквалификация членов совета директоров через суд, но она практически не применяется. А в Великобритании такие случаи рассматривает именно регулятор, заключает Швырков.
Ананьев спрогнозировал рост банковского бизнеса «для своих» после кризиса
После выхода экономики России из кризиса банки будут наращивать кредитование в основном за счет уже имеющихся клиентов, считает председатель совета директоров Промсвязьбанка Алексей Ананьев. Эксперты считают, что в вопросе кредитования предприятий лучше руководствоваться не экономическими трендами, а требованиями ЦБ к качеству активов и нормативам.
«Всегда идет определенное консервативное, на мой взгляд, правильное и с запаздыванием поведение субъектов по отношению к тем изменениям, которые происходят в окружающей среде. Если вдруг произойдет чудо — на что мы надеемся — что совпадут все положительные факторы в некотором обозримом будущем, положительные настроения возобладают в этот период, безусловно, банки будут пересматривать подходы (к кредитованию. — Прим. ред.). Но в первую очередь изменение подходов — повышение (кредитных) лимитов коснется тех клиентов, с которыми банки активно работали в течение кризиса, и тех клиентов, которые проявили себя в течение кризиса лучшим образом», — сказал Ананьев.
По его словам, это означает, что бизнес-модель других участников не выдержала испытание с точки зрения устойчивости. Банки не захотят продолжать аккумулировать кредитные риски, связанные с такими компаниями, даже после выхода из кризиса.
С банкиром согласны не все: требования ЦБ РФ к качеству кредитного портфеля на сегодняшний день не зависят от того, кризис в стране или нет, считает зампред правления Ланта-Банка Дмитрий Шевченко. «С этой точки зрения все будет зависеть от политики регулятора в этом вопросе. Если она смягчится, значит смягчатся и требования к заемщикам, равно как и наоборот. Банки — это профессиональные игроки, в части своей основной задачи по кредитованию они руководствуются не какими-то эфемерными идеями, а требованиями нормативов и экономическими показателями», — заявил он порталу Банки.ру.
Генеральный директор МФО «Мани Фанни» Александр Шустов подчеркнул, что новые заемщики, как и вкладчики, банкам будут нужны всегда, и во время кризиса, и после. «Некоторые для привлечения клиентов даже поднимают ставки по депозитам выше рыночных», — указал он, добавив, что ключевое условие для смягчения кредитной политики банков — это дальнейшее снижение инфляции и параллельное падение ключевой ставки ЦБ. «Чтобы эти два процесса происходили параллельно, необходим настоящий экономический рост, настоящий подъем в ключевых отраслях экономики и развитие новых отраслей, но пока предпосылок к таким событиям нет: низкая цена нефти и западные санкции не позволяют перестроить экономику», — рассуждает эксперт. Впрочем, и высокая цена нефти пока не помогала, оговорился он.
Банки становятся главным тормозом для кредитования
Ориентация на кредиты «своим» и старые плохие долги не позволят наращивать портфели
Даже если российская экономика выйдет из рецессии в начале следующего года, а это соответствует умеренно оптимистичным прогнозам, всё равно не стоит ждать восстановления кредитования. Не поможет даже оживление спроса на заемные средства со стороны населения и корпоративных клиентов, а также снижение ключевой ставки Центробанком. Проблема в том, что кредитные организации учли уроки кризиса и не будут и на позитивном фоне давать взаймы «улице». Кроме того, еще два-три года им придется расплачиваться за политику неразборчивого кредитования. В этом уверены банкиры и аналитики, которые на XXI Санкт-Петербургской банковской конференции обсудили, когда и в каком объеме ждать восстановления кредитования.
Казалось бы, для восстановления потребкредитования деньги у банков имеются — представители регулятора постоянно говорят о структурном профиците ликвидности. Однако нет нескольких необходимых условий. В частности, отсутствует спрос со стороны качественных заемщиков в силу снижения платежеспособности, которое, в свою очередь, стало следствием падения реальных доходов населения.
Считается, что регулятор, который из-за инфляционных рисков осторожничает со снижением ключевой ставки, тем самым тормозит кредитование. Отнюдь — пришли к консенсусу участники XXI Санкт-Петербургской банковской конференции. Но для начала составили консенсус-прогноз по поводу того, какой будет ключевая ставка ЦБ к концу года. Представители рейтинговых агентств Fitch, S&P, АКРА (Аналитическое кредитное рейтинговое агентство), Райффайзенбанка уверены, что Центробанк еще не менее двух раз снизит ключевую ставку до конца года. В итоге она составит, по их прогнозам, 9-9,75% (на данный момент — 10,5%). То есть умеренное, но всё же снижение аналитиками ожидается.
Но будет ли это способствовать росту потребкредитования?
Эксперты уверены, что нет. По мнению аналитика по долговому рынку Райффайзенбанка Дениса Порывая, у необеспеченного потребительского кредитования нет потенциала для бурного роста, поскольку банки не хотят уже давать кредиты кому попало, как это было раньше. Этой же теме посвятил свое выступление председатель совета директоров Промсвязьбанка Алексей Ананьев. Он рассказал, что, даже если в конце года экономика начнет восстанавливаться, это не значит, что банки вернутся к практике кредитования кого попало.
— После выхода экономики из кризиса банки будут наращивать кредитование уже имеющихся клиентов, — подчеркнул Алексей Ананьев.
И хотя он в большей степени имел в виду корпоративных заемщиков, к физлицам это относится в той же степени, уверены участники конференции.
Кирилл Лукашук, старший директор, руководитель группы банковских рейтингов АКРА, и вовсе прибегнул для характеристики текущей ситуации в потребительском кредитовании к цитате из фильма «Кавказская пленница»: «Хочу купить дом, но не имею возможности, могу купить козу, но не имею желания…»
— В ближайший год люди не будут иметь ни возможности, ни желания кредитоваться, –уверен представитель АКРА.
Николай Кащеев, директор по исследованиям и аналитике Промсвязьбанка также считает, что проблема состоит в том, что банки хотят давать кредиты проверенным и «своим» заемщикам, а те заняли выжидательную позицию. При этом потенциал кредитования «на покупку телевизоров и чайников» уже себя исчерпал.
— Обратите внимание, — говорит Николай Кащеев, — на то, что в развитых странах кредитование населения — это 25–30% ВВП, а у нас этот показатель никогда не превышает 15%. Стоит ему подняться к этой планке, и случается коллапс.
Эксперт уверен при этом, что пока банки не снизят ставки, «свои» клиенты к ним не пойдут.
С этим согласен и Кирилл Лукашук. По его оценке, снижение кредитных ставок на 4% в течение 24–36 месяцев приведет к увеличению рынка потребкредитов на 2 трлн рублей (около 20%). Без этого фактора прогнозы по росту весьма скромные — 5–10% по всему кредитному портфелю.
Однако есть и еще один фактор, который не позволит банкам наращивать кредитование в ближайшие два-три года. На нем рейтинговые агентства впервые акцентировали внимание на банковской конференции в четверг. По данным исследования S&P, уровень проблемной задолженности у банков существенно выше, чем это отражено в отчетности. Если по ней, просрочка составляет 10%, то, как считает агентство, в реальности она доходит до 25%. По словам старшего директора направления «Финансовые институты Standart&Poor’s Rating Services» Бориса Копейкина, 15% — это так называемые рефинансированные кредиты, под которые не нужно создавать значительные резервы. Но это сейчас. В дальнейшем и они перейдут в разряд проблемных.
Старший директор отдела по рейтингованию финансовых организаций Fitch Ratings Александр Данилов заявил, что и в его агентстве существует аналогичная оценка. По его словам, в 2015 году регулятор сам ослабил требования, дав возможность реструктуризировать кредиты без создания резервов, от чего они не стали менее проблемными, а лишь позволили технически не учитывать их в таком качестве в отчетности по МСФО. Но в ближайшее время эти проблемы всплывут, и банкам придется их решать.
— В ближайшие два-три года все средства банков будут идти на разгребание этих проблем, что будет давить на прибыль и капитал, — уверен Борис Копейкин.
И это не позволит системе расти, банки просто не будут иметь маневра, чтобы увеличить предоставление займов. Поэтому, пришли к выводу аналитики, именно банки и их старые огрехи в риск-менеджменте, допущенные до кризиса, будут чуть ли не основным тормозом для роста кредитования.
К платежной системе Связь-Банка Blizko подключился Интернациональный Торговый Банк
Новым участником платежной системы Связь-Банка Blizko стал Интернациональный Торговый Банк. Об этом сообщили в пресс-службе Связь-Банка.
Отправить и получить перевод Blizko можно в трех валютах: российских рублях, долларах США и евро.
«Также в офисах нового партнера Blizko в Омске доступны денежные переводы «ФорсажBLIZKO» в рамках совместного проекта Связь-Банка и ФГУП «Почта России» по отправке денежных переводов из отделений участников платежной системы Blizko в России в любые из 26 тысяч отделений почтовой связи», — говорится в релизе.
В январе к платежной системе Blizko подключился банк «Глобэкс». В Связь-Банке напоминают, что его платежная система Blizko включена Банком России в перечень национально значимых платежных систем. Сеть Blizko охватывает все регионы РФ.
Платежные сервисы Qiwi и Skrill внесены в реестр запрещенных сайтов
Роскомнадзор внес платежные сервисы Qiwi и Skrill в единый реестр запрещенных сайтов. Об этом сообщается в документах, поступивших в «Ленту.ру» от одного из хостинг-провайдеров.
От надзорного ведомства поступило уведомление об ограничении доступа к Qiwi и Skrill, поскольку данные ресурсы содержат информацию, распространение которой в России запрещено. В частности, на заблокированных страницах были размещены сведения о возможности принять участие в азартной игре, а также о порядке передачи денежных средств, в том числе электронных платежей, для участия в азартной игре.
В июле 2014 года в России вступил в силу закон, обязывающий всех работающих в Рунете букмекеров стать членами саморегулируемых организаций (СРО). Вскоре был принят закон об интерактивных ставках, требовавший от СРО создать специальные центры учета и перевода интерактивных ставок (ЦУПИС). Они должны осуществлять контроль за всеми онлайн-ставками в стране. Первый ЦУПИС был запущен в середине февраля 2016 года.
QIWI: решение Роскомнадзора не затрагивает проведение платежей
