ОБЗОР СМИ
ЦБ РФ: разработан механизм участия регулятора в санации банков
Банк России разработал пакет проектов нормативных актов для реализации нового механизма финансового оздоровления банков, который предполагает переход от кредитной схемы к прямому участию регулятора в капитале санируемых организаций. Данный механизм заложен в проекте закона, принятом Государственной Думой в первом чтении 22 февраля 2017 года.
Публикация пакета нормативных актов предваряет рассмотрение соответствующего законопроекта во втором чтении в Государственной Думе. «Учитывая высокую важность предлагаемых новаций для рынка, такой шаг позволит представить новый механизм санации в деталях и получить отзывы экспертов банковского сектора, – считает заместитель Председателя Банка России Василий Поздышев. – Это даст возможность при обсуждении предлагаемого механизма санации вести дискуссию на более глубоком уровне и, как результат, положительно повлияет на ее эффективность».
Планируется, что санации по новому механизму будут осуществляться Банком России, а не ГК «Агентство по страхованию вкладов». Финансировать санацию предполагается за счет Фонда консолидации банковского сектора, формируемого из денежных средств Банка России. Акции и другое имущество санируемого банка, приобретенные регулятором за счет средств Фонда, могут передаваться в доверительное управление управляющей компании, единственным учредителем которой выступит Банк России. Управляющая компания будет действовать от имени регулятора, использовать средства Фонда, а также осуществлять меры по предупреждению банкротства и урегулированию обязательств банков. Конечная цель управления банками, прошедшими процедуру рекапитализации, – их продажа новому владельцу на открытом аукционе, проводимом Банком России.
Предупреждение банкротства путем прямой докапитализации санируемого банка Банком России предполагается использовать в качестве основной модели санации, однако одновременно с этим законопроект предусматривает возможность привлечения регулятором и стороннего инвестора для участия в капитале санируемого банка по аналогии с действующим порядком участия в санации ГК «Агентство по страхованию вкладов». Реализация нового механизма позволит минимизировать расходование средств государства, направляемых на меры по финансовому оздоровлению.
В проектах нормативных актов регламентируется процедура нового механизма – от порядка принятия решения об участии Банка России в осуществлении мер по предупреждению банкротства до требований к инвесторам, которые могут привлекаться к санации.
В частности, при наличии у банка признаков неустойчивого финансового положения, создающего угрозу его кредиторам или стабильности банковской системы, Банк России сможет направить в такой банк своих представителей и представителей управляющей компании для оценки финансового положения. По результатам такой оценки будет составляться отчет с выводами и предложениями о целесообразности участия Банка России в санации.
Устанавливаются требования к порядку разработки и утверждения Банком России планов по предупреждению банкротства и урегулированию обязательств кредитных организаций. Одновременно с принятием решения о финансировании санации в соответствии с утвержденными планами на управляющую компанию предполагается возложить функции временной администрации по управлению банком, в связи с чем уточняются требования к ее деятельности.
Определена процедура доведения величины уставного капитала банка до реального значения или до 1 рубля (при отрицательном значении капитала), по завершении которой осуществляется приобретение акций санируемой кредитной организации. При этом инвесторы и приобретатели имущества и обязательств кредитной организации должны будут соответствовать требованиям Банка России, характеризующим их финансовую устойчивость.
ЦБ РФ: требования для систем управления рисками будут едиными
ЦБ отказался от идеи дифференциации требований к риск-менеджменту профучастников в зависимости от размера их бизнеса. По информации «Ъ», это связано с решением регулятора «не перегружать» поднадзорных новыми для них нормами. Впрочем, в дальнейшем ЦБ может вернуться к идее категорирования участников рынка и дифференциации некоторых требований к их системам риска.
Требования к системам управления рисками (СУР) профучастников будут едиными для всего рынка, заявил вчера начальник отдела методологии пруденциального надзора управления анализа и методологии дистанционного надзора Банка России Кирилл Попов на круглом столе «Риск-менеджмент в финансовых институтах». По информации источников «Ъ», знакомых с ситуацией, такое решение было принято из-за того, что сами по себе требования к наличию СУР являются для профучастников новацией и перегружать их излишней детализацией было бы неэффективно. «Сначала будут изучать, как вырабатывается практика»,— пояснил собеседник «Ъ».
Около года назад Банк России начал консультации по этому вопросу с участниками рынка. Первоначальная концепция предполагала условное разделение профучастников на категории — в соответствии с их значимостью для отрасли, характером и масштабом операций на рынке. По информации «Ъ», новый подход предполагает, что едиными для всех останутся требования к наличию должностного лица или органа, ответственного за управление рисками. При этом все профучастники будут обязаны иметь методики оценки риска, мониторинга и контроля, которые входят в политику управления рисками компании. Кроме того, все участники рынка должны будут проводить самооценку и внутреннее анкетирование для выявления рисков. Вести реестры рисков компании на данном этапе в обязательном порядке не предполагается, однако от них потребуют фиксации значимых рисков. Стресс-тесты должны будут проводить только те профучастники, которые используют в торговле клиентские средства, а также совершают операции с производными финансовыми инструментами. Нормативный акт, закрепляющий новые нормы, будет опубликован в марте 2017 года. Предполагается, что профучастники должны будут привести свои системы риск-менеджмента в соответствие с этим документом к 2018 году.
«Требования к организации риск-менеджмента должны быть дифференцированы в зависимости от масштаба бизнеса и круга операций, а вот сами нормативы действительно могут не дифференцироваться»,— считает глава Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) Алексей Тимофеев. По его словам, 20 апреля заканчивается срок, в который все члены НАУФОР должны привести свою деятельность по управление рисками в соответствие со стандартами саморегулируемой организации. Однако стандарты эти разрабатывались СРО в соответствии с текущей, уже работающей нормативной базой. По словам руководителя направления по взаимодействию с органами государственной власти «Альфа-Капитала» Николая Швайковского, подход, в соответствии с которым написан новый нормативный документ, представляется разумным. «У мелких игроков значительных рисков может быть больше, чем у крупных. Неправильно упрощать требования к СУР только потому, что компании не могут нести расходы на должное управление рисками. Стоимость «входного билета» на рынок повышается, но это нормально, это делает рынок чище»,— говорит он.
Впрочем, регулятор еще может вернуться к первоначальной идее. По словам господина Попова, в дальнейшем могут появиться требования, которые будут зависеть именно от размера компании. Однако данный вопрос пока не прорабатывался, сообщили в ЦБ. «Подходы к введению требований будут вырабатываться в соответствии с практикой работы профессиональных участников и практикой внедрения и оценки работоспособности систем управления рисками»,— пояснили в пресс-службе регулятора.
Росфинмониторинг: у клиентов банковских групп будет единая идентификация
Росфинмониторинг разрешит участникам банковских групп обмениваться информацией, полученной в ходе идентификации клиентов. Таким образом, открыв счет в банке, клиент сможет в упрощенном режиме получить услуги и других структур холдинга — НПФ, страховых компаний и пр. Такая опция позволит участникам группы повысить кросс-продажи и сократить затраты на идентификацию, указывают эксперты, однако воспользоваться ею смогут далеко не все интересанты данных поблажек.
На regulation.gov.ru был опубликован разработанный Росфинмониторингом законопроект поправок к антиотмывочному закону (115-ФЗ). Из документа следует, что теперь участники одной банковской группы смогут обмениваться информацией, полученной в ходе идентификации клиента одним из участников группы. Для этого, согласно тексту проекта, внутри холдинга может быть создана единая информационная система обмена информации о клиентах, их представителях и бенефициарах. Ответственность за достоверность информации несет организация, проводившая идентификацию. Правила внутреннего контроля банковской группы должна разрабатывать и утверждать головная кредитная организация. Как следует из пояснительной записки к проекту, документ основан на рекомендациях Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денежных средств (ФАТФ).
О такой возможности участники рынка просили давно — действующая редакция закона не дает им возможности обмениваться такой информацией. «Все, что происходит в пределах одного юрлица, является тайной,— указывает сопредседатель комитета АРБ по вопросам ПОД/ФТ и комплаенс-рискам Алексей Тимошкин.— Полученные в ходе индентификации сведения сейчас не могут передаваться в пределах одной банковской группы». Участники рынка настаивали на том, что подобные методы проверки клиентов давно и успешно используются за рубежом. «В Европе клиент, однажды уже открывший счет в банке, в других кредитных организациях группы открывает счет без повторной идентификации»,— отмечает член совета директоров Бинбанка Александр Лукин.
Таким образом, реализация проекта упростит для клиентов одной из компаний холдинга доступ к другим услугам. «Например, клиент банка сможет оформить страховку без посещения страховой компании, если она в том же холдинге, и наоборот»,— пояснил Александр Наумов. Банки даже рассчитывают, что новация позволит им увеличить перекрестные продажи. «Например, сейчас колл-центр банка не может звонить клиентам страховой компании того же холдинга с предложением своих кредитов, а проект даст такую возможность и в итоге позволит увеличить продажи»,— отметил Александр Лукин. Кроме того, предлагаемые изменения позволят легализовать уже имеющуюся практику. «На практике порой в тех же лизинговых и факторинговых компаниях при банках идентификацией занимаются те же специалисты на полставки, и потому идентификация происходит по сути один раз, хотя это и противоречит закону в нынешней редакции 115-ФЗ»,— отметил собеседник «Ъ» из крупной факторинговой компании.
Дополнительным бонусом станет сокращение издержек, указывают участники рынка. «Отсутствие необходимости постбанковской идентификации клиента в НПФ в теории позволило бы фонду сократить издержки и расширить возможности дистанционного обслуживания клиентов»,— отмечает гендиректор НПФ «ВТБ Пенсионный фонд» Лариса Горчаковская. Технических проблем по объединению баз опрошенные эксперты не видят, однако клиенты каждой из компаний группы должны дать согласие на использование персональных данных третьими лицами.
В то же время не все участники рынка могут воспользоваться этой опцией, считают эксперты, так как, например, пенсионные фонды чаще всего работают за периметрами банковских групп, даже при совпадении бенефициаров. «Банкам невыгодно включать в периметр группы пенсионные фонды, поскольку своими обязательствами они сильно просаживают баланс»,— отмечает собеседник «Ъ» из крупного НПФ. Есть и другое важное обстоятельство, добавляют собеседники «Ъ». «Учитывая высокую ответственность за нарушение закона о персональных данных, даже дружественные банкам фонды предпочтут самостоятельно провести идентификацию клиента, чтобы минимизировать риски»,— уверен первый вице-президент Национальной ассоциации пенсионных фондов Сергей Эрлик.
Рынок краудфандинга в России развивается благодаря технологиям и развитию социального предпринимательства
Россияне проспонсировали друг друга в прошлом году на 2 млрд рублей через площадки по сбору «народных» денег, рассказали «Известиям» в пресс-службе Банка России. Такое финансирование обычно привлекается для запуска проектов, не вызывающих интереса у инвесторов. Объемы краудфандинга в стране будут увеличиваться с каждым годом, прогнозируют эксперты.
Механизмом «народного финансирования» (краудфандинг от сrowd — толпа и funding — финансирование) сегодня пользуется 10 тыс. россиян. Это демонстрируют результаты мониторинга деятельности таких площадок, проведенного Центробанком в 2016 году, рассказали «Известиям» в Центробанке. По прогнозам экспертов, к концу года объем этого рынка составит 4 млрд рублей, а затем будет ежегодно увеличиваться на 15–30%. Для сравнения: объем банковского кредитования физлиц в прошлом году составил 7,2 трлн рублей.
Центробанк в этом году впервые провел мониторинг рынка краудфандинга, хотя такие системы работают уже несколько лет. До сих пор рынок никем не регулируется. Проведенная оценка его емкости — первый шаг в этом направлении. У регулятора есть «дорожная карта» по развитию финансового рынка на 2016–2018 годы, которая предусматривает начало взаимодействия с такими площадками.
Всего регулятор проанализировал деятельность 10 крупнейших краудфандинговых площадок за прошлый год, среди которых planeta.ru, boomstarter.ru, kroogi.com, thankyou.ru, rusini.org и Smipon.ru. В ЦБ пришли к выводу, что у «народного финансирования» большой потенциал роста.
— Потенциал развития краудфандинга как модели взаимодействия кредиторов и заемщиков без участия финансового посредника обусловлен прежде всего быстрым развитием интернета, возможностью мгновенных дистанционных переводов и формированием различных сред, поддерживающих и развивающих формы социального инвестирования, — прокомментировали результаты работы в пресс-службе ЦБ.
Этот рынок еще окончательно не сформирован, и ему присущи все особенности развивающихся рынков — в том числе волатильность и неравномерное распределение объемов операций по различным видам деятельности между участниками.
Рисков мошенничества ЦБ в ходе мониторинга не выявил.
— По итогам анализа отчетности, предоставляемой в ЦБ, не выявлено признаков формирования финансовых пирамид либо предпосылок для совершения мошеннических действий среди краудфандинговых площадок, — сообщили в пресс-службе Банка России.
Как рассказали в пресс-службе компании «Яндекс-деньги», за одиннадцать месяцев 2016 года с помощью платежного сервиса люди перевели на благотворительность и краудфандинг около 665 млн рублей. Это на 47% больше, чем за такой же период 2015 года.
На planeta.ru сборы в 2016 году выросли на 45% по сравнению с годом ранее, сообщил гендиректор и сооснователь компании Федор Мурачковский.
По его данным, 20% средств, собранных на planeta.ru, пользователи переводят на социальные нужды. Например, широкий резонанс вызвал проект по сбору средств на частичное финансирование разработки вакцины от рака.
— Кроме того, активно поддерживают творческие проекты: 19% средств на нашей платформе привлекают музыкальные кампании и 17% — съемки видео и анимация, — пояснил бизнесмен. — Сейчас мы плотно работаем над развитием сферы бизнеса и технологий.
По словам Федора Мурачковского, дальнейшему росту популярности «народного финансирования» будет способствовать развитие малого бизнеса и социального предпринимательства.
— Всё большее количество предпринимателей будут использовать этот инструмент, чтобы развивать свой бизнес, — пояснил гендиректор planeta.ru. — Уже сейчас инвесторы обращают внимание на стартапы, которые реализуют краудфандинговые кампании, и чем успешнее они это делают, тем выше шанс привлечь инвестиции.
По прогнозам управляющего партнера АО «2К» Тамары Касьяновой, в конце 2017 года объем рынка краудфандинга достигнет 4 млрд рублей. По оценкам зампреда Локо-банка Андрея Люшина, с 2018 года сегмент будет показывать рост в 15–30% ежегодно. Рисков мошенничества в сегменте эксперты не видят.
— Крауд-платформы жестко контролируют авторов проектов, — пояснил Федор Мурачковский. — Также существует система модерации: самые подозрительные проекты просто не допускаются до краудфандинга. Те, кто прошел модерацию, должны подписать договор с краудфандинговой платформой, по которому они обязуются выполнить все условия крауд-проекта — в особенности выдать все вознаграждения тем, кто финансово поддержал проект.
Мировой объем краудфандинга, по данным Crowdfunding Industry Report, равнялся $35 млрд в 2015 году. Львиная доля пришлась на кредитование Р2Р — финансирование частными лицами частных лиц — $25 млрд.
Госдеп США отметил успехи России в борьбе с отмыванием денег
Госдеп США отметил успехи России в борьбе с отмыванием доходов, полученных преступным путем. Об этом говорится в докладе Госдепа, посвященном отмыванию денег и финансовым преступлениям.
В докладе говорится, что, по оценкам ЦБ, потери России в результате «фиктивных сделок» составили 1,49 млрд в 2015 году и 300 млн в первой половине 2016-го.
Однако в докладе отмечается, что «коррупция остается проблемой на всех правительственных уровнях».
В частности, по мнению Госдепа, одной из важнейших проблем являются киберпреступления, которые представляют угрозу для финансового сектора.
Внешэкономбанк создаст институт исследований и экспертизы
Внешэкономбанк создаст собственный институт исследований и экспертизы.
«Наблюдательный совет рассмотрел вопрос создания АНО «Институт исследований и экспертизы Внешэкономбанка». Институт создается с целью повышения эффективности экспертно-аналитического сопровождения группы ВЭБ, а также экспертной работы в интересах правительства РФ», — говорится в сообщении Внешэкономбанка.
Также отмечается, что ВЭБ будет развивать новые компетенции, включая комплексные отраслевые бизнес-решения, в том числе функции отраслевого анализа, сосредоточится на проактивном поиске и отборе приоритетных перспективных проектов в регионах.
К Masterpass от Mastercard подключился VEON
Mastercard на Mobile World Congress 2017 объявил о сотрудничестве с VEON (ранее – VimpelCom), в результате которого в новую платформу VEON будет интегрирован сервис Masterpass.
VEON – международная коммуникационная и технологическая компания, которая предлагает услуги мобильной связи и доступа в интернет, фиксированный широкополосный доступ и цифровое телевидение более чем 235 миллионам пользователей в 12 странах. Она планирует предложить своим абонентам возможность пополнять счет, а также приобретать контент и другие товары и услуги через новую мобильную платформу VEON с использованием онлайн сервиса Masterpass от Mastercard.
С Masterpass пользователи VEON получат все преимущества быстрой и безопасной оплаты в один клик – будь то пополнение счета мобильного или покупка в интернет-магазине. Masterpass хранит всю платежную информацию, в т.ч. данные банковских карт как Mastercard, так и других платежных систем, в одном удобном и безопасном месте.
Чтобы совершить транзакцию, пользователям VEON будет достаточно просто нажать кнопку «Оплата Masterpass».
«VEON – наша новая персональная интернет-платформа, которая объединяет коммуникацию с покупателем, возможность обмена сообщениями и все то, что может предложить интернет. Она использует мощный анализ данных и искусственный интеллект, чтобы пользователи сами контролировали процесс шопинга, а платформа будет в нужное время отбирать релевантную для них информацию, предложения и сервисы. Покупка вещей в Интернете должна быть простой и удобной не создавать неудобств, иначе покупатель может отказаться от нее. Именно поэтому партнерство с Mastercard так важно для нас. Пользователи VEON смогут открывать для себя новые возможности, делать покупки и пользоваться различными услугами и сервисами в один клик с Masterpass», – прокомментировал Эджей Хенна, директор по развитию мобильных финансовых сервисов, VEON.
Йорн Ламберт, вице-президент Mastercard по развитию цифровых каналов связи и регионов, отметил: «Миллионы клиентов VEON теперь могут пользоваться преимуществами быстрой и простой оплаты покупок в один клик. А торгово-сервисные предприятия-партнеры получат доступ к огромной базе покупателей-клиентов VEON. Мы, в свою очередь, способствуем появлению подобных решений на глобальном уровне».
Сбербанк запустил линейку премиальных кредитных карт
Сбербанк запустил линейку премиальных кредитных карт, сообщили в кредитной организации.
Линейка представлена тремя продуктами: Visa Signature и World MasterCard Black Edition с повышенным начислением бонусов «Спасибо», а также «Visa Signature Аэрофлот» с начислением двух миль за каждые 60 рублей.
«По картам новой линейки Сбербанк установил сниженные процентные ставки на 4—8 процентных пунктов по сравнению с существующим предложением банка — 21,9% для клиентов с предодобренным предложением и 25,9% без него. Также по новым картам Сбербанк в пять раз увеличил кредитный лимит — максимально возможный лимит составляет 3 миллиона рублей (лимит для карт Сбербанка вне новой линейки — 600 тысяч рублей). Льготный период составляет 50 дней», — уточнили в банке.
Карты Visa Signature и World MasterCard Black Edition доступны всем клиентам и позволяют возвращать до 10% от стоимости покупок, отметили в кредитной организации. При оплате на любых автозаправках, а также оплате поездки на такси Gett и «Яндекс.Такси» держатель карты получит 10% от суммы чека бонусами «Спасибо», при оплате во всех кафе и ресторанах — 5%, при покупках в любых супермаркетах — 1,5%, за другие покупки — 0,5% (один бонус «Спасибо» равен 1 рублю скидки).
Премиальная карта «Visa Signature Аэрофлот» доступна клиентам Сбербанка, имеющим персональное предложение. При оформлении карты клиенту начисляется 1 тыс. приветственных миль, а при оплате покупок картой — две мили за каждые 60 рублей.
«Мы видим, что Сбербанк взял курс в сторону премиального сегмента и вслед за дебетовой картой «Аэрофлот Signature» выпустил кредитную карту такой же категории. Возможно, это обосновано тем, что категория премиальных клиентов приносит банку больше дохода, а также является более надежной, — комментирует эксперт по банковским продуктам портала Банки.ру Екатерина Булычева. — Стоит отдельно отметить программу «Спасибо», которая дает возможность за покупки по карте копить бонусы и обменивать их на скидки в магазинах — партнерах программы. Относительно недавно Сбербанк представил туристический портал spasibosberbank.travel, где при бронировании отелей и за покупки билетов начисляются дополнительные бонусы, которые также можно обменять на скидку при покупке авиабилетов».
Для оформления новых кредитных карт не нужно оформлять пакет услуг, нет требования по поддержанию минимальной суммы остатков на счетах/вкладах или по минимальному безналичному обороту, подчеркнули в Сбербанке.
Сбербанк увеличит численность ключевых специалистов
Сбербанк России заинтересован в увеличении количества ключевых сотрудников для банка и дочерних компаний, заявил заместитель председателя правления Сбербанка Александр Морозов.
«Было некоторое увеличение численности в наших дочерних компаниях и банке. Также банк продолжает увеличивать численность ключевых для будущего развития специалистов, таких как дата-сайентисты и дата-аналитики», — отметил Морозов в ходе конференц-кола.
По его словам, банк интересует все, что связано с процессом информатизации и дигитализации. «В этом отношении мы повышаем эффективность благодаря сокращению расходов», — подчеркнул он.
Греф: «Благодаря сокращению расходов мы сэкономили 30 миллиардов рублей»
В 2016 году Сбербанк России сократил расходы на 30 млрд рублей, сказал глава банка Герман Греф.
«Инициативы Сбербанка по сокращению расходов позволили сэкономить 30 миллиардов рублей. 20% от этой суммы составили дочерние банки», — отметил президент — председатель правления.
Он также добавил, что переводы между физлицами за 2016 год увеличились на 82% и составили 7,5 трлн рублей. Оборот вырос на 47% и составил 5,7 трлн рублей, а эквайринг увеличился на 55% и достиг 4,5 трлн.
Экспобанк рассматривает возможность покупки нескольких российских банков
Экспобанк рассматривает возможность приобретения в 2017 году одного или двух российских банков, сообщил журналистам основной акционер банка Игорь Ким.
«Планируем закрыть одну-две сделки в России, точно не могу сказать, что это будет за банк, но переговоры мы ведем, надеемся, что осуществим наши планы каждый год одну-две сделки закрывать», — сказал Ким.
«Мы научились делать сделки по поглощению достаточно эффективными, каждый год можем делать поглощения, достаточно быстро переводить клиентов, IT-системы, одного-полутора кварталов нам хватает, чтобы произвести полную консолидацию — не только юридическую, но и содержательную», — объяснил он.
Ким отметил, что при планировании сделки ориентируется на синергию, финансовый результат и компетенции. «Эти критерии для нас важны», — указал он.
Expobank Игоря Кима закрыл сделку по приобретению банка в Сербии
Expobank CZ (Чехия) завершил сделку по приобретению сербского Marfin Bank, сообщил журналистам владелец банка Игорь Ким.
«Мы рассматриваем эту сделку как платформу для развития в Сербии», — сказал он.
По словам Кима, в дальнейших планах банка — сконцентрировать свою работу в Восточно-европейском периметре и на Балканах, рассматривается консолидация активов в рамках ЕС.
«В Европе мы стремимся к консолидации на основе чешского банка. Стратегия нацелена на формирование сбалансированного по направлениям бизнеса и географии портфеля активов в банковской сфере с основным фокусом на рынки Восточной Европы, Балкан и России», — отметил он.
Ким пояснил, что единое экономическое пространство и регулирование в ЕС создает оптимальные условия для объединения европейского бизнеса. «Это позволяет усилить управление операционными и кредитными рисками, обеспечивая максимальную прозрачность в интересах наших клиентов и регуляторов. Сегодня на базе Expobank CZ команда построила сильный, эффективный и прозрачный банк, который удовлетворяет требованиям наших клиентов в области международного банковского обслуживания. С приобретением Marfin Bank чешский Экспобанк усиливает свои позиции на таких перспективных рынках, как Балканы и Юго-Восточная Европа», — подчеркнул он.
Ким: «Мы планируем в Европе и дальше совершать сделки по поглощению»
Владелец Экспобанка Игорь Ким планирует продолжить сделки по поглощению банков в Центральной и Восточной Европе. Об этом он рассказал журналистам.
«Планируем в Европе дальше совершать сделки по поглощению. Будем концентрироваться на Центральной и Восточной Европе, возможны еще сделки на Балканах. Мы постоянно находимся в разных переговорных процессах», — сообщил он.
Ким также сказал, отвечая на вопрос о банке в Латвии, что сделки по продаже возможны при поступлении коммерчески выгодных предложений. «Банк в Латвии всегда был прибыльным, всегда имел устойчивые позиции и высокие рейтинги, он стабильно работает. Принцип (продажи. — Прим. ред.) очень простой: если будет коммерчески выгодное предложение — мы готовы продать», — отметил он.
«Как один из вариантов, рассматриваем консолидацию (латвийского банка. — Прим. ред.) с чешским банком», — добавил Ким.
Экспобанк займется развитием инвестподразделения
Экспобанк создаст инвестиционное подразделение внутри банка, сообщил журналистам владелец кредитной организации Игорь Ким.
«Мы создаем инвестиционное подразделение внутри банка, будем консультировать по сделкам M&A, а также с точки зрения привлечения капитала, реструктуризаций. В этой области мы обладаем достаточной компетенцией», — сказал он.
Ким отметил, что инвестиционное подразделение сосредоточится на обслуживании среднего бизнеса.
«Размер от 50 до 500 миллионов долларов», — пояснил он.
Ким также рассказал, что банк рассчитывает увеличить комиссионные доходы. «Мы советуемся с клиентами, обсуждаем, какие продукты и услуги будут востребованны», — заключил он.
В России появилась социальная блокчейн-платформа
О запуске нового проекта сообщил бизнес-омбудсмен Борис Титов на презентации, посвящённой социальной блокчейн-платформе «Люди Роста».
Проект рассчитан на неограниченное количество участников-пользователей, каждый из которых, предварительно зарегистрировавшись, получает электронный кошелёк
