ОБЗОР СМИ
Банк России и Государственный банк Вьетнама подписали Соглашение о сотрудничестве
22–23 августа 2017 г. в г. Фукуок (Социалистическая Республика Вьетнам) прошло 15-е заседание Рабочей группы по межбанковскому сотрудничеству Межправительственной российско-вьетнамской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.
В ходе заседания были подписаны Меморандум о сотрудничестве между Государственным Банком Вьетнама и Банком России, а также Соглашение по стратегическому партнерству между Банком инвестиций и развития Вьетнама (BIDV) и Международным банком экономического сотрудничества.
Кроме того, стороны обсудили состояние и перспективы двустороннего межбанковского сотрудничества, вопросы реализации проекта по взаимодействию национальных систем платежных карт, запуска торгов валютной парой рубль/донг на ПАО «Московская биржа», взаимодействия в рамках многосторонних финансовых институтов. Кроме того, обсуждались возможности сотрудничества на финансовых рынках.
Стороны определили конкретные шаги для реализации достигнутых договоренностей и решили поддерживать регулярные контакты.
Заседание вели заместитель Председателя Центрального банка Российской Федерации Дмитрий Скобелкин и заместитель Председателя Государственного банка Вьетнама Нгуен Тхи Хонг. В мероприятии приняли участие российские и вьетнамские кредитные организации, представители Вьетнамско-российского совместного банка, Международного банка экономического сотрудничества, Группы «Московская Биржа», АО «НСПК» и вьетнамской корпорации NAPAS.
Шувалов заявил о поддержке «крипторубля» и госуслугах через блокчейн
По словам первого вице-премьера Игоря Шувалова, технологии блокчейна могут стать основой для оказания быстрых и профессиональных госуслуг. При этом чиновник назвал себя сторонником «крипторубля»
Первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил, что государственным институтам не удастся игнорировать появление криптовалют, которые займут свое место в экономике будущего. При этом он назвал себя сторонником «крипторубля».
«Я — сторонник, крипторубль должен существовать. Когда по блокчейну говорили, то договорились так, что будем осторожно работать — правительство вместе с ЦБ и ФСБ. Но криптовалюты уже спрятать под замок не удастся. Эта тема будет развиваться. Но развиваться должна так, чтобы нацэкономику не поставить под удар, а сделать ее более сильной», — заявил Шувалов в интервью телеканалу РБК. Вице-премьер пояснил, что видит в технологии блокчейна не способ быстрого заработка, а механизм предоставления профессиональных, быстрых и прозрачных госуслуг.
«Я думаю, знаете что? Вот у многих появляется такое наивное отношение, что крипта — это биткоины, все заболели майнингом, люди думают, что они могут быстро заработать огромные состояния и все такое. Но это очень упрощенное восприятие того, что мы на самом деле обсуждали. Но, когда мы говорим про криптовалюту, мы вкладываем немного другое значение и понимаем, что это тема значительно шире. А блокчейн для нас — это не способность генерировать эквивалент денежной ценности знаков, а в том числе (может, и в первую очередь) механизм, который обеспечит очень профессиональную, прозрачную и быструю госуслугу. Сейчас смотрим, как сделать так, чтобы через блокчейн предоставлять услуги по госреестру», — пояснил Шувалов.
Ранее, 10 августа, Шувалов рассказал РБК, что перспективы майнинга криптовалюты в России обсуждались на уровне правительства. «Мы обсуждали этот вопрос в рамках рабочей группы по блокчейну и дискуссии по работе Внешэкономбанка по данному направлению. Мы говорили о будущем этого сектора в России, учитывая, что он так быстро развивается в мире. В том числе речь шла о генераторах электрической энергии, около которых можно было бы ставить такие [майнинговые] центры. Но пока это дискуссия, конкретных проектов еще нет. Чтобы такие центры развивались, необходимо подготовить соответствующее законодательство и его регулирование», — рассказал тогда Шувалов.
Блокчейн, или технология распределенных реестров (от англ. blockchain — цепочка блоков), позволяет создать децентрализованную систему отношений, в которой каждая следующая транзакция зависит от предыдущей. Таким образом, данные о транзакции невозможно изменить или удалить.
В июле 2017 года глава Сбербанка Герман Греф во время заседания совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам предложил ввести программы по обучению технологии блокчейна «в ключевых вузах». «Наверное, это единственное, что нам пока нужно. Технологию мы сами доведем, но нам нужна поддержка кадров», — сказал Греф в начале июня.
Глава Минкомсвязи Николай Никифоров на саммите G20 в Гамбурге заявлял, что изучает возможность использования технологии блокчейна в работе Росреестра. По его словам, технология блокчейна может применяться в сделках о долевом строительстве. «Рассматривается пилотный проект при использовании блокчейна — к примеру, при заключении сделок, связанных с долевым участием в строительстве. Это совершенно реальная практика, которую мы готовим к запуску», — рассказал тогда министр.
Ряд банков готовятся к идентификации клиентов по сетчатке глаза
Российские банки в скором времени внедрят идентификацию клиентов по сетчатке глаза. Об этом «Известиям» сообщили в ВТБ, ВТБ 24 и Бинбанке. Как уточняется, в группе ВТБ подобный способ распознавания введут уже в 2018 году, в Бинбанке — в перспективе двух-трех лет. Возможности проверки клиентов по сетчатке глаза также изучает Тинькофф Банк.
В мировой практике аутентификация клиентов по сетчатке глаза признана одной из самых надежных. Например, в индийском биометрическом проекте Aadhaar, который в 2017 году был назван лучшим в мире по National Digital ID, для идентификации граждан используются сканирование сетчатки глаза и десяти отпечатков пальцев (сейчас в системе собраны данные 1,1 млрд жителей Индии). Но для абсолютной точности обычно используется многофакторная проверка, которая включает один или несколько биометрических показателей, а также информацию, которой владеет только клиент (например, кодовое слово), и использование «доверенного» устройства (зарегистрированный ранее мобильный телефон или SIM). Считается, что комбинация этих факторов дает 100-процентное подтверждение личности.
«Группа ВТБ в настоящее время работает с ведущим производителем системы распознавания радужки для использования в своих мобильных приложениях, — рассказал «Известиям» начальник управления цифровой трансформации банка ВТБ Алексей Чубарь. — Мы планируем начать внедрение данной технологии в следующем году. Также идут переговоры о партнерстве с производителем смартфонов. Проверка клиентов по сетчатке глаза возможна абсолютно для любых операций. Единственное, что для этого требуется, — устройство для ее чтения. Сейчас некоторые производители мобильных телефонов уже включают в свои топовые модели возможности сканирования сетчатки. Также стоит отметить, что сложная многофакторная аутентификация необходима прежде всего для сложных операций, мы не будем усложнять этот процесс для небольших операций».
Представитель кредитной организации подчеркнул, что сканирование сетчатки будет возможно в отделении банка, на некоторых моделях мобильных устройств, в банкоматах и устройствах самообслуживания.
По словам руководителя проектов Бинбанка Вячеслава Карнаушевского, преимуществом идентификации по радужной оболочке является отсутствие прямого контакта человека с аппаратурой (для многих людей это важно). Этот способ идентификации можно применять как дополнительную защиту при доступе клиента к сейфовой ячейке или при подтверждении крупных платежей, добавил он.
«Мы изучаем возможности идентификации клиентов по сетчатке глаза, — рассказали «Известиям» в пресс-службе Тинькофф Банка. — Распознавание по сетчатке глаза — наиболее точный и надежный метод аутентификации по сравнению с проверкой по отпечатку пальцев, по лицу или голосу».
Впрочем, представители банка указали, что внедрение идентификации по сетчатке глаза довольно сложно реализовать технически: для сбора эталонных образцов и для сканирования необходимо дорогостоящее оборудование, обязателен личный контакт с клиентом.
По словам вице-президента Промсвязьбанка Алгирдаса Шакманаса, к недостаткам подобного метода идентификации можно отнести и трудоемкую механику: пользователь должен сохранять неподвижность во время работы оптической системы и контролировать направление взгляда. Если сетчатка глаза была повреждена, то биометрическое подтверждение личности не сработает.
Гендиректор компании Zecurion Алексей Раевский не исключает, что хакеры научатся изготавливать муляж сетчатки глаза, чтобы выдать себя за банковского клиента, если таким образом можно будет рассчитывать на внушительный «заработок». Пока, по словам эксперта, об этом неизвестно.
Тем не менее идентификация по сетчатке глаза более надежна, чем дактилоскопия. Рисунок радужки, который окончательно формируется на втором году жизни ребенка, практически не меняется в течение жизни, если человек не получает травм и не страдает от серьезных офтальмологических патологий. В то же время папиллярный узор отпечатка пальца подвержен изменению даже в результате мелких бытовых повреждений — ожогов или порезов.
СМИ: центр компетенций по информационной безопасности создадут при Сбербанке
Центр компетенций по информационной безопасности в рамках госпрограммы «Цифровая экономика» будет создан при Сбербанке. Об этом «Известиям» рассказали несколько источников, близких к администрации президента России. Задача новой структуры — координировать реализацию раздела «Информационная безопасность» указанной программы.
Совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам при президенте РФ 5 июля включил программу «Цифровая экономика» в перечень основных направлений стратегического развития России до 2018 года и на период до 2025-го. Президент Владимир Путин поручил до 20 августа сформировать центры компетенций по направлениям реализации программы. Одно из них посвящено информационной безопасности (ИБ).
За право сформировать центр компетенций по ИБ боролись Сбербанк и ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». Ассоциация объединяет около 140 компаний, некоторые из них работают в области информационной безопасности, например «Лаборатория Касперского», «Доктор Веб», InfoWatch, Group-IB и другие. Президент ассоциации — глава InfoWatch Наталья Касперская. При Сбербанке же создана компания, которая работает в области ИБ, — ООО «Безопасная информационная зона» («БИЗон»).
По данным нескольких осведомленных источников «Известий», решение о том, что Сбербанк возглавит центр компетенций, было принято в администрации президента. Новая структура займется разработкой плана реализации раздела «Информационная безопасность» программы «Цифровая экономика». АРПП «Отечественный софт» возглавит рабочую группу по информационной безопасности в рамках той же госпрограммы. Согласно проекту постановления правительства «О системе управления реализацией программы «Цифровая экономика РФ» (документ есть у «Известий»), все проекты, которые будет планировать центр компетенций, должны согласовываться с рабочей группой.
«После согласования с рабочей группой центр компетенций направляет предложения в план мероприятий и заключение рабочей группы в проектный офис для организации рассмотрения предложения на очередном заседании подкомиссии, — говорится в документе. — В случае наличия разногласий между центром компетенций и рабочей группой оформляется протокол разногласий. Разногласия снимаются подкомиссией».
Глава другого центра компетенций — по импортозамещению в сфере информационных технологий — Илья Массух рассказал, что основная цель новой структуры, которую возглавит Сбербанк, в сфере ИБ — поддержка сквозных технологий по искусственному интеллекту, большим данным, машинному обучению, виртуальной реальности и т. д.
«Задача созданного центра — развивать отечественные наработки в области ИБ, — сообщил Илья Массух. — Задача рабочей группы — разработка плана внедрения элементов ИБ в разные отрасли экономики, согласование действий с профильными ведомствами и представление плана в правительственную подкомиссию. Мы как центр компетенции видим себя рабочим инструментом подкомиссии в части оценки проектов на предмет использования отечественных технологий и недопуска иностранных».
Директор Российской ассоциации электронных коммуникаций Сергей Плуготаренко отметил, что с огромными ресурсами Сбербанка можно добиться поставленных целей практически в любом направлении, смежном с финансовым. В том числе — в информационной безопасности.
«Кроме того, очевиден опыт и беспрецедентный уровень экспертизы Сбербанка в области финтеха и финансовой безопасности — в силу масштабности учреждения, количества клиентов и спектра оказываемых услуг», — отметил эксперт.
Пресс-служба Сбербанка России воздержалась от комментариев по этой теме, не подтвердив и не опровергнув информацию, что именно на базе банка будет создан центр компетенций по инфобезопасности.
Программа «Цифровая экономика» была подготовлена по поручению президента России. Она, в частности, предполагает, что к началу 2025 года 97% российских домохозяйств должны иметь широкополосный доступ в Интернет (100 Мбит/с). К этому времени во всех городах-миллионниках должны быть развернуты сети мобильной связи 5G. По оценке Минкомсвязи, реализация «Цифровой экономики» будет обходиться бюджету в 100 млрд рублей ежегодно. Программа рассчитана до 2024 года включительно.
ВЭБ займется финансированием проектов в рамках программы цифровой экономики России
Премьер Дмитрий Медведев поручил МЭР, Минфину и Минкомсвязи совместно с Внешэкономбанком разработать предложения по объемам и механизмам финансирования инновационных проектов в рамках программы цифровой экономики страны.
«Минэкономразвития, Минфину, Минкомсвязи совместно с Внешэкономбанком разработать предложения по объемам и механизмам финансирования ВЭБом высокотехнологичных и инновационных проектов, реализуемых в том числе в рамках программы «Цифровая экономика Российской Федерации», и обеспечить рассмотрение указанных предложений на заседании наблюдательного совета Внешэкономбанка», — говорится в поручении правительства.
В документе также отмечается, что с 1 сентября предложения федеральных органов исполнительной власти и государственных внебюджетных фондов по вопросам развития цифровой экономики, а также создания и развития информационных систем в сферах государственного управления и социально-экономического развития подлежат рассмотрению в рамках системы управления реализацией программы «Цифровая экономика».
МСФО 9: как сохранить достаточность капитала
Как добиться, чтобы объём резервов, рассчитанный в соответствии с МСФО 9, не разрушил достаточность капитала банка? Как не создать необоснованные резервы? Что нужно успеть сделать при внедрении МСФО 9?
Ввод в действие с 1 января 2018 года МСФО 9 приведёт к значительному изменению в подходах к созданию банками резервов на возможные потери по индивидуальным кредитам и группам кредитов (кредитным портфелям). В результате объёмы созданных резервов также изменятся. Снижение достаточности капитала, прогнозируемое многими аналитиками, заставило Базельский комитет в марте 2017 года выпустить специальные стандарты — «Временные подходы к регуляторному использованию резервов, рассчитанных в соответствии с подходами, принятыми в финансовой отчётности, и переходные положения» (документ d401 — Standards. Regulatory treatment of accounting provisions — interim approach and transitional arrangements).
Регуляторные органы начнут полностью учитывать рассчитанные в соответствии с МСФО 9 резервы гораздо позднее 01.01.2018 (переходный период ограничен пятью годами). Однако внешние пользователи отчётности — инвесторы, рейтинговые агентства, контрагенты — будут сразу использовать результаты учёта ожидаемых потерь и оценивать на их основе достаточность капитала банка. Поэтому уже сейчас размер ожидаемых потерь, рассчитанных банком, имеет значение.
Проблемы достаточности капитала при расчёте резервов в соответствии с МСФО 9 на групповой основе
Основной эффект, определяющий объём резервов, рассчитанных на групповой основе, — вызревание. Учёт этого эффекта обязателен в соответствии с пп. B5.5.5(e), B5.5.10, B5.5.17 (a, e, p) стандарта. Влияние макроэкономики, исходного качества кредитов, работы с просроченной задолженностью — всё это вторично, хотя учёт этих эффектов также требуется стандартом. Объём резервов, который требуется в итоге создать в соответствии с МСФО 9, практически не отличается от объёма резервов, который создаётся банками сейчас. Разница только в вызревании: резервы по МСФО 9 быстрее отражают будущие убытки.
Что нужно сделать, чтобы резервы по МСФО 9 на 01.01.2018 не стали неожиданностью для банка? Очевидно, что недостаточно просто их рассчитать, например, на 01.10.2017, и слепо верить, что за оставшиеся три месяца они существенно не изменятся. Расчёт резервов — это не область веры. Вызревание может быть весьма большим (в примере на приведённом графике резервы по МСФО 9 за три месяца в некоторые моменты растут на 30%). Поэтому эффективный проект по внедрению МСФО 9 должен включать в себя элементы бюджетирования. Не достаточно рассчитать резервы по МСФО 9 на отчётную дату. Нужно построить технологию управления активами и пассивами с учётом резервов МСФО 9. Корректировка процедур ALM — элемент эффективного проекта по внедрению МСФО 9.
Управление объёмом резервов, рассчитанных в соответствии с МСФО 9
Обычно банки сегментируют свои кредитные портфели для раздельного применения группового и индивидуального расчёта. Групповой расчёт обладает рядом преимуществ перед индивидуальным:
+ он прогностичен, и оценка степени его прогностичности (качества) не представляет сложности, поскольку всё это основано на статистических методах;
+ он технологически проще, поскольку не подразумевает анализа и обработки данных отдельных заёмщиков.
Индивидуальный расчёт резервов неизбежен для уникальных крупных кредитов. Анализ отдельных заёмщиков, основанный на сценарных допущениях, позволяет при необходимости оказывать влияние на общий объём рассчитанных резервов.
Однако управление резервами на основе группового подхода на самом деле более эффективно. В соответствии с пп. 5.5.4, 5.5.17(c), 5.5.18 МСФО 9 объём создаваемых резервов должен учитывать прогнозную информацию о будущей макроэкономической конъюнктуре. Выбор обоснованного сценария будущего позволяет определить создаваемый объём резервов. Единственным условием для управления группового расчёта — наличие технологии, позволяющей эффективно его осуществлять.
Три источника необоснованного завышения резервов
При реализации МСФО 9 банки применяют ряд методологических упрощений. Не все такие решения безобидны с точки зрения эффективности использования капитала.
Точный учёт графика платежей может снизить резервы на 20%
Банки часто применяют базельскую формулу ожидаемых потерь (EL= PD × LGD × EAD). Для кредита со среднегодовой вероятностью дефолта 0,05 и LGD = 1 эта формула оборачивается резервами в размере 5% от суммы кредита.
Если заёмщик по данному кредиту выплачивает основной долг ежеквартально в течение 2 лет, а процентная ставка по кредиту составляет 10% годовых, ожидаемые потери, рассчитанные согласно п. B5.5.29 МСФО 9 как разница между контрактными платежами и денежными потоками, которые банк ожидает получить, составит 3,9% от суммы кредита. Источник этого «выигрыша» в объёме резервов — дисконтирование по эффективной процентной ставке.
Отказ от раздельной оценки PD и LGDпозволяет обоснованно снизить резервы на 10%
МСФО 9 не содержит термина «потери при условии дефолта» (LGD). Поэтому модели, применяемые банком для расчёта резервов в соответствии с МСФО 9, могут по-другому моделировать ожидаемые убытки, нежели по базельской формуле. Поскольку события дефолта и восстановления из дефолта зависимы (уровень потерь при условии дефолта зависит от вероятности дефолта), моделирование убытков как произведения PD на LGD является весьма приблизительным подходом.
По нашей оценке, для портфелей кредитования физических лиц отказ от раздельного моделирования вероятности дефолта и потерь при условии дефолта в пользу непосредственного моделирования ожидаемых кредитных потерь как целого может предотвратить необоснованное завышение резервов на 10%. Кстати, такой подход допускается §398 базельского bcbs128 — International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards.
Сегментация портфелей должна быть статистически обоснованной
Групповые методы расчёта обесценения хорошо работают тогда, когда в портфеле достаточно много кредитов. Однако сегментация в банке может ориентироваться не только на МСФО 9, но также может быть обусловленной решением ряда управленческих задач, не связанных с управлением кредитным риском, либо историческими причинами. Поэтому не все портфели кредитов физическим лицам состоят из достаточного числа кредитов, чтобы допускать применение групповых методов. В результате резервы по таким портфелям могут быть существенно переоценены. Отказ от исторически сложившейся сегментации в пользу сегментации, обусловленной исключительно задачами оценки кредитного риска, позволяет повысить качество моделей и избежать необоснованного резервирования.
Максим Болышев, R-Style Softlab: «Будущее ботов в естественном общении»
На конференции Bank.Bot 2017, организованной ИА «Банкир.Ру», заместитель директора департамента банковского ПО RS-Bank рассказал о преимуществах умных ботов по сравнению с заскриптованными системами.
Я не так давно видел статистику, что в России общается в мессенджерах около 75 миллионов человек. И это, скорее всего, самое активное население, интересное банкам.
На текущий момент, по результатам нашего опроса, 93% банков считают технологию чат-ботов перспективной, 18% уже используют, а 21% ищет способ внедрить. На стороне ботов естественность общения, возможность голосовой связи, круглосуточная работа, высокая скорость реакции, сокращение обращений в call-центр, одновременное ведение оператором нескольких бесед (до 50), снижаются затраты на SMS, минимизируются затраты на доработку.
Для средних банков стоимость одной SMS составляет 40-60 копеек, и таких отправляется ежемесячно несколько миллионов. При переводе половины в мессенджеры подсчитать экономию нетрудно.
Абсолютное большинство работающих в банках ботов – интерфейсно-командные, их 71%. В них есть набор готовых кнопок с наиболее частыми запросами (курс валют, банкоматы и т.д.). Но это путь насколько простой, настолько и тупиковый. Поэтому мы развиваем направление разговорных ботов, которые «понимают» клиента, причем не только текст, но и голосовые команды. Туда тоже можно добавить кнопки с командами, однако суммарный пользовательский опыт несравнимо богаче.
Важное достоинство нашего решения – платформонезависимость, то есть бот может работать и на сайте банка, и в социальных сетях, и в различных мессенджерах.
Вместе с ботом поставляем и инструменты для дальнейшей разработки. Задачи меняются, услуги обновляются – и бот должен меняться вместе с ними. Причем с минимальными сложностями для банка.
Следующий шаг – не только информирование, но и проведение операций. На тестовом стенде у нас уже внедрена такая функциональность. Например, оплата услуг интернет-провайдера. Можно просто сказать «Давай оплатим интернет», и бот сам поймет – что от него требуется.
Будущее ботов в естественном общении, а не в жестко фиксированном наборе команд.
Ярослав Шуваев, «Ак Барс Цифровые технологии»: «Мы автоматически анализируем ошибки»
Начальник отдела исследований и разработок «Ак Барс Цифровые технологии» Ярослав Шуваев на конференции Bank.Bot 2017, организованной ИА «Банкир.Ру» рассказал про опыт внедрения искусственного интеллекта в контакт-центре банка.
Мы стараемся придумывать решения, которые можно максимально переиспользовать. Например, из розничного сегмента переносить в В2В.
На данный момент мы запустили проект автоматизации контакт-центра. Это двухуровневая система. На первом этапе используется NLP, на втором идет работа с языком машинного обучения. Первый этап – это язык шаблонов, который добавляется. На втором этапе система начинает отвечать автоматически. Этот подход помогает быстро делать внедрения на текущих данных в режиме реального времени.
У нас оператор со своего рабочего места обучает систему новым интентам (намерениям). На все рутинные, стандартные вопросы отвечает робот, в сложных ситуациях подключается человек. Так повышается качество скриптов. Мы собираем и обрабатываем большинство основных интентов, с которыми сталкиваются клиенты. Очень часто в других компаниях используется подход, при котором операторы записывают одни и те же ошибки, а у нас ошибки автоматически анализируются с помощью первого слоя симантической модели.
Мы можем балансировать нагрузку на контакт-центр. При росте нагрузки на вопросы начинает отвечать робот. При этом для клиента все выглядит так, словно он столкнулся с более глупым оператором.
Мы делаем группировку однотипных ответов, используя шаблоны, которые автоматически генерируются на стороне оператора, затем автоматически формируются такие простые фразы как приветствие и благодарность за длительное ожидание.
Криптовалюта для обхода санкций и перспективы «Крымневой долины»
Можно ли с помощью биткоина привлечь финансирование проектов, которые находятся под санкциями, и зачем внедрять на полуострове криптоэкономику?
Американская криптобиржа Poloniex обещает вернуть средства российскому стартапу Soundchain. Ранее стало известно, что больше недели представители стартапа не могли вывести деньги с биржи.
Основатель Soundchain Артем Абаев объяснял проблемы вывода средств усилением санкций США против России. В начале августа в пользовательском соглашении Poloniex появился пункт, из которого следует, что сервисом не могут пользоваться лица — резиденты стран, против которых США ввели режим торгового эмбарго.
Ситуация с биржей Poloniex неоднозначная. С одной стороны, основатель стартапа Soundchain Артем Абаев получил ответ от администрации биржи с объяснением, что речи о прекращении работы с российскими гражданами нет. С другой стороны, сомнительный пункт в соглашении в проблемных ситуациях однозначно можно трактовать так, что сервис не предназначен для россиян, и в этом есть риск.
Возможно, администрация биржи пошла на опережение и, чтобы не иметь проблем с американским регулятором, внесла подобный пункт в соглашение. Тем не менее становится очевидно, что криптовалюты — фактически идеальный инструмент для обхода санкций.
Мнением о том, что биткоины позволят России обходить санкции, поделился еще 8 августа экс-сотрудник ЦРУ Марк Джонсон в интервью телеканалу MSNBC. Он рассказал, что около года назад заметил растущий интерес российской стороны к созданию собственной криптовалюты, и даже упомянул, что в июне Владимир Путин встретился с одним из создателей криптовалюты во время Петербургского международного экономического форума (речь идет о встрече с Виталиком Бутериным, молодым IT-гением, создателем платформы Ethereum).
Можно ли с помощью криптовалют привлечь финансирование проектов, которые находятся под санкциями? Можно, считает основатель первой кошерной криптовалюты и блокчейн-экосистемы Bitcoen Вячеслав Семенчук.
Вячеслав Семенчук, основатель первой кошерной криптовалюты и блокчейн-экосистемы Bitcoen.io
«С точки зрения обхода санкций, привлечения средств и трансграничных переводов фактически от любого гражданина мира, криптовалюта делает возможным привлечение любого объема средств при нужном объеме маркетинга и коммуникаций с этими людьми».
Минфин месяц назад предложил разрешить расчеты криптовалютой в Крыму для развития иностранного туризма. Как объяснял замглавы Минфина Алексей Моисеев в эфире «России 24», «чтобы людей, которые были в Крыму, не преследовали у себя на родине за то, что они расплачивались там карточками, можно было бы подумать и сделать какие-нибудь исключения».
О том, что идею внедрения криптоэкономики на полуострове обсуждают в разных ведомствах, писал один из самых авторитетных Telegram-каналов про блокчейн
