ОБЗОР СМИ
НСПК объяснила невозможность проведения платежей по картам Моснарбанка
Национальная система платежных карт (НСПК) объяснила невозможность проведения платежей по картам попавшего под санкции США Еврофинанс Моснарбанка прекращением процессинга со стороны компании ЗАО «ПЦ «КартСтандарт», выступающей в качестве подрядчика банка по осуществлению функций процессинга карт.
«В настоящий момент по вине подрядчика операции банка блокируются на уровне ЗАО «ПЦ «КартСтандарт». Транзакции по картам корректно обрабатываются в НСПК, как и установлено законодательством, но не получают авторизации от банка-эмитента, от имени которого выступает процессинг «КартСтандарта». Как только банк восстановит работу своего процессинга или привлечет другого подрядчика, транзакции продолжат успешно обрабатываться», — говорится в ответе НСПК на запрос РБК.
РБК также направил запрос в «КартСтандарт» и в ЦБ.
«КартСтандарт» мог отключить процессинг карт Visa и Mastercard по двум причинам, сказала в разговоре с РБК глава Национального платежного совета Алма Обаева. «Либо у международных платежных систем есть техническая возможность блокировать процессинг карт на стороне банка, тогда это произошло из-за недоработки нашего законодательства. Либо «КартСтандарт», который входит в группу компаний «Центр финансовых технологий», побоялся американских санкций <...>, что также могло произойти из-за недоработки закона», — говорит Обаева.
«В выстроенной системе, призванной защищать российских держателей карт международных платежных систем от санкционных рисков, выявлено слабое звено — возможность для процессинговых компаний принимать решение о прекращении обслуживания карт санкционных банков. Полагаю, что необходимые выводы регулятором будут сделаны, в том числе в части ужесточения требований к оказывающим процессинговые услуги компаниям», — сказал РБК председатель правления ассоциации «Финансовые инновации» Роман Прохоров.
11 марта Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) Минфина США внесло российско-венесуэльский Еврофинанс Моснарбанк в санкционный список SDN (Specially Designated Nationals and Blocked Persons). На следующий день международные платежные системы Visa и Mastercard приостановили членство банка. 13 марта Еврофинанс Моснарбанк сообщил, что это привело к блокировке выпущенных банком карт Visa и Mastercard за границей, а также их блокировке компанией ЗАО «ПЦ «КартСтандарт» на территории России, в том числе к «ограничению в приеме карт Visa и Mastercard в устройствах» самого банка.
По итогам 2017 года Еврофинанс Моснарбанк выпустил более 2 тыс. карт трех платежных систем: Visa, Mastercard и «Мир», в числе них были эмитированы корпоративные карты для 14 организаций, также за этот год банк реализовал зарплатные проекты с десятью компаниями. Об этом говорится в последнем годовом отчете банка.
В пресс-службе Visa РБК пояснили, что внутринациональные и международные транзакции по картам Visa, выпущенным Еврофинанс Моснарбанком, не будут обрабатываться платежной системой в связи с его включением в список SDN.
«Мы сожалеем о неудобствах, доставленных этой организации, держателям карт — клиентам этого банка, а также торгово-сервисным предприятиям», — говорится в ответе пресс-службы Visa.
Сам банк ранее пообещал в ближайшее время организовать замену карт Visa на карты российской платежной системы «Мир». Карты системы Mastercard Еврофинанс Моснарбанк для своих клиентов в последнее время не выпускал.
Национальная система платежных карт (оператор карт «Мир») была создана в 2014 году для обслуживания банковских платежей в России, после того как Visa и Masterсard перестали принимать карты банков, попавших под западные санкции из-за присоединения Крыма. При этом предполагалось, что благодаря НСПК на расчеты внутри страны отключение банка от международных платежных систем не повлияет, так как все внутрироссийские операции будут проводиться через Национальную систему платежных карт.
Так, глава финансового комитета Госдумы Анатолий Аксаков говорил в 2015 году, что после перевода транзакций международных платежных систем в НСПК будет возможна работа карточек Visa и Mastercard в Крыму. Занимавший пост главы Mastercard в России Илья Рябый говорил в интервью РБК, что после создания НСПК сможет обеспечить работу продуктов банка, который попадет под санкции. «Если какой-либо банк попадет под санкции, я потеряю возможность с ним работать, и, соответственно, его международные операции будут прекращены. На территории России функционирование их продуктов сможет обеспечить НСПК, но я уже не буду иметь к этому никакого отношения», — пояснял он.
Нацпроект «Цифровая экономика» получил свой сайт
Национальный проект «Цифровая экономика» получил собственный сайт с интерактивными картами, актуальными данными и новостями по теме цифровой экономики, портал был создан под эгидой проектного офиса программы в лице Аналитического центра при правительстве РФ, сообщил РИА Новости руководитель проектного офиса Владимир Месропян.
«У нацпроекта «Цифровая экономика» появился собственный сайт — первым из всех нацпроектов. Задачей портала станет публикация официальной информации о нацпроекте, структуре его управления и мероприятиях по каждому из шести федеральных проектов, новостей и аналитических материалов по теме цифровой экономики в России и мире», — сказал он.
В настоящий момент на портале digital.ac.gov.ru размещены интерактивные карты кибератак в мире, созданные совместно с Kaspersky Lab, а также карта предоставления госуслуг в России (организовано совместно с Минкомсвязи).
«В дальнейшем на портале планируется разместить клиентские сервисы для компаний и граждан и интерактивные возможности взаимодействия с органами управления программой — например, для подачи заявок на поддержку проекта», — добавил Месропян.
По заветам Грефа: как российские компании готовятся к цифровизации
Цифровая трансформация российских компаний неизбежна. Иначе они будут просто нежизнеспособны. К такому выводы пришли участники Форума по цифровой трансформации, прошедшего в рамках Недели российского бизнеса (ее проводит Российский союз промышленников и предпринимателей).
Своим опытом поделились сразу несколько членов «профсоюза олигархов» из списка Forbes. Генеральный директор «Газпром нефти» Александр Дюков пожаловался на то, что нефтяной бизнес уже не такой прибыльный, как раньше. «В общих представлениях нефтедобывающая отрасль — золотая жила, но, несомненно, сейчас это не так», — заявил топ-менеджер, пояснив, что сейчас нефтяники вынуждены работать в условиях высокой волатильности рынка и низких цен. И это притом что российские запасы нефти по ряду качественных параметров уступают зарубежным аналогам. «В этих обстоятельствах мы должны выжимать все, быть максимально эффективными для того, чтобы сохранить конкурентоспособность на рынке», — подчеркнул Дюков.
Нефтегазовая отрасль меняется, сейчас в ней применяются технологии, которых не было еще пять или десять лет назад. «Наша компания реализует 40 технологических проектов», — рассказал Дюков. В самой «Газпром нефти» считают, что применение цифровых технологий увеличит операционную прибыль компании на 20%. «Это действительно серьезные деньги. В прошлом году операционная прибыль компании превысила 800 млрд рублей, и мы верим, что 150-200 млрд рублей — это то, что нам может принести внедрение инновационных цифровых технологий», — пояснил Дюков. По его словам, на базе «Газпром нефти» сейчас выстраивают «цифровую нефтяную компанию». Это компания, которая обладает классическими нефтяными активами (скважинами, заводами и АЗС) и при этом управляется на основе больших данных и цифровых моделей. «По сути, мы строим цифровую модель тех физических активов, которые мы имеем, и тех физических процессов, которые происходят в компании», — объяснил Дюков.
Другой герой списка Forbes, Григорий Березкин, купивший в 2017 году медиахолдинг РБК, поделился своим видением того, как в новой реальности будут трансформироваться СМИ. Мультимиллионер напомнил, что еще 15 лет назад компании, предоставляющие услуги доступа в интернет, указывали в рекламе, что во время выхода в сеть у пользователя «всегда свободный телефон»: «То есть еще недавно, вчера, свободный телефон в квартире был очень важным критерием жизни». По мнению бизнесмена, чем дальше, тем быстрее будут происходить перемены.
Главной новацией в сфере медиа станет повсеместный переход к модели платной подписки. «Когда вы смотрите с мобильных устройств, к примеру, новости на РБК, на вас повсеместно падает реклама. И это повсеместная проблема медийной отрасли. У вас есть маленькое окно в мир, и рекламная модель, которая существует преимущественно у нас в стране, себя полностью исчерпала», — уверен Березкин. По его словам, на самый крупный рекламный контракт РБК приходится всего 1% выручки холдинга. «Когда у человека реклама начинает вызывать раздражение, то это уже антиреклама», — заявил бизнесмен.
Именно поэтому, по словам Березкина, в прошлом году он запустил проект «РБК Pro», который будет распространяться по подписке, и приобрел издание «Деловой Петербург», у которого уже существовала подписная модель. Впрочем, Березкин уверен, что в будущем читатели будут расплачиваться за контент не традиционными деньгами. Чем — бизнесмен четко сформулировать затрудняется. По его словам, это будут «эмоции, которые будут считываться, упаковываться и представлять самостоятельную ценность». «Сейчас появились прототипы цифровых денег. Биткоины — не очень, похоже, удачный проект. Но так или иначе вот эти эмоции и будут основной платой за весь процесс в ближайшем будущем в медийном смысле. И этот путь мы пройдем гораздо быстрее, чем за 15 лет», — попытался объяснить Березкин.
Намерен радикально преобразить возглавляемую компанию и гендиректор «Почты России» Николай Подгузов. По его словам, уже 25% общения с органами государственной власти в компании происходит в электронном виде. Однако, получив от отправителя письмо в электронном виде, «Почта России» по-прежнему должна доставить его в физическом виде. «У нас получается электронное взаимодействие на одном конце и центр гибридной печати, где распечатывается это письмо, на другом. «Почта России», конечно, обречена на цифровизацию», — уверен Подгузов. Он добавил, что речь идет о модернизации внутренних процессов, внедрении искусственного интеллекта, появлении цифровых продуктов для клиентов. Одно из нововведений — в августе 2017 года компания ввела push- и смс-уведомления о получении посылки. Сейчас таким образом выдаются 60% посылок. Но впереди еще длинная дорога. «Задача цифровизации «Почты России» — из серии «научить слона танцевать» («Слон на танцполе» — название книги, описывающей реформирование Сбербанка командой Германа Грефа. — Forbes), мы уже в принципе близки к тому, чтобы первые па разучить», — резюмировал Подгузов. «Герман Греф уже научил одного слона, будем ждать второго», — отреагировал президент «Ростелекома» Михаил Осеевский, модерировавший форум. «Вот мы будем в паре», — парировал Подгузов.
«Яндекс.Касса»: в 2018 году компании выставили около трети счетов через мессенджеры
Через мессенджеры в 2018 году было выставлено 31% счетов компаний к покупателям, отмечает в своем исследовании «Яндекс.Касса». Популярность мессенджеров как канала продаж растет, отметили в компании.
Популярность мессенджеров как канала продаж растет. Доля счетов, которые были выставлены через них, увеличилась с менее чем 5% в 2017 до 31% в 2018 году. Но самая большая доля выставленных счетов по-прежнему приходится на электронную почту (58%). Еще 11% счетов приходится на смс.
12% компаний, которые используют сервис выставления счетов «Яндекс.Кассы», не имеют собственного сайта. Такие компании обычно предлагают товары и услуги через соцсети. Сервис выставления счетов позволяет им даже без собственного сайта принимать онлайн-оплату с банковских карт и другими способами. 8% компаний, которые пользуются сервисом выставления счетов, имеют, но не используют свой сайт для приема оплаты — все платежи они проводят по выставленным счетам.
Чаще всего сервис выставления счетов используют компании, торгующие товарами для дома и сада, одеждой и обувью, сувенирами и товарами для хобби. На эти категории приходится более 35% от всех выставленных счетов.
Возможность выставлять счета в мессенджерах и через смс имеют компании, сотрудничающие с «Яндекс.Кассой». «Компании могут собрать заказ в личном кабинете «Яндекс.Кассы», указав состав покупки, сумму к оплате и другие параметры. Счет сформируется в виде ссылки, которую можно отправить клиенту любым удобным способом. Перейдя по ссылке, клиент увидит страницу с описанием заказа и платежной формой», — прокомментировали в организации.
WebMoney запустила видеоидентификацию
Международная система расчетов WebMoney Transfer представляет новый способ идентификации с помощью видео – VideoID.
Пройти видеоидентификацию можно за несколько минут из любой точки мира и независимо от времени суток. Пользователю понадобится только паспорт и смартфон или компьютер с веб-камерой.
VideoID позволяет дистанционно подтвердить личность и получить Начальный аттестат в системе WebMoney с увеличенными лимитами на операции. Также с VideoID доступно получение займов в автоматическом режиме в сервисе WebMoney Debt.
По словам Директора по развитию WebMoney Transfer Петра Дарахвелидзе, «вопросы удаленной идентификации широко обсуждаются профессиональным сообществом, и мы рады быть одними из первых, кто сделал практические шаги в этом направлении. VideoID может заменить необходимость посещения Центра Аттестации для подтверждения личности и равнозначно нотариально заверенному заявлению. Это удобно, как для маломобильных групп населения, так и для всех, кто ценит свое время».
Видеоидентификация является дальнейшим развитием технологии PhotoID. Идентификация по фото была запущена в системе WebMoney Transfer в 2012 году, на сегодняшний день услугой воспользовались более полумиллиона человек.
Госрегулирования эквайринговой комиссии не будет?
Война вокруг эквайринговых комиссий, которая в итоге могла бы разрушить рынок, в свете последних событий переносится на неопределенный, но в любом случае весьма недолгий срок.
Однако, прежде чем перейти к анализу происходящего, сделаем небольшой исторический экскурс. В этом году нашему журналу исполняется 25 лет. Кроме удовольствия от самого факта юбилея (точнее полуюбилея), у нас есть уникальная возможность заглянуть на четверть века назад и посмотреть, сколько платили держатели банковских карт в середине 1990-х за право пользоваться «пластиком». В свете разгоревшегося в последнее время спора об эквайринговой комиссии и подсчетов, во что гражданам обойдется ее снижение, вопрос далеко не праздный, если учесть, что все новое – это хорошо забытое старое.
Итак, чтобы открыть Visa Classic в 1994 году, пионер карточного бизнеса в России Кредо Банк требовал внести в кассу 2500 долларов, из которых 500 долларов был неснижаемый остаток. Годовое обслуживание карты обходилось еще в 25 долларов. Если карта была зарплатная, то, как ни покажется это сегодня странным, условия были еще жестче – 200 долларов надо было положить на счет сразу и по 250 долларов докладывать ежемесячно (итого 3200 долларов), а за каждую операцию оплаты картой клиенту приходилось платить 0,6% от суммы платежа. И при этом эквайринговая комиссия, которая сейчас видится торговым сетям неподъемной, в то время составляла минимум 4,0%, у AmEx – 4,5%, а в рискованных сегментах – 7,0%. В 1991 году требования были еще выше.
Причем когда мы сравниваем стоимость карты 25-летней давности с нынешними условиями – без первого взноса и годовое обслуживание от 0 до 12 долларов, не говоря уже об отсутствии комиссий за оплату и снятие наличных, – стоит учитывать и разницу в зарплатах. В 1994 году средняя величина оплаты труда в России составляла 95 долларов, в то время как в 2018 году она в 6,5 раза выше – 620 долларов.
Другими словами, за годы развития рынка банковских карт условия их использования для граждан многократно улучшились. И это стало возможно исключительно благодаря тому, что удалось найти баланс между интересами эмитентов, эквайреров и торгово-сервисных предприятий. В результате за 25 лет рынок вырос с 280 млн долларов до эквивалента порядка 292 млрд (!) долл. (более чем 19 трлн рублей).
Программы лояльности, которые изначально представляли собой набор скидок в небольшом числе наиболее дорогих магазинов, превратились в целую индустрию, мотивирующую держателя карты действовать все активнее. Тем самым потребительский рынок получал дополнительный двигатель для развития, что давало мотивацию и возможность банкам и ритейлерам совершенствовать программы лояльности, предлагая клиентам все более выгодные условия. Однако этот самоподдерживающийся механизм развития рынка сегодня имеет неплохие шансы быть разрушенным.
Напряжение буквально висело в воздухе до самого начала совещания по регулированию эквайринга у вице-премьера Дмитрия Козака, состоявшегося 1 марта 2019 года
Напряжение буквально висело в воздухе до самого начала совещания по регулированию эквайринга у вице-премьера Дмитрия Козака, cостоявшегося 1 марта 2019 года. По имеющейся у портала PLUSworld.ru информации, практически все представители платежного сообщества отнеслись более чем серьезно к ситуации, сложившейся в связи с требованиями торгового ритейла пересмотреть механизмы формирования эквайринговой комиссии и взять за основу уровень мерчантской уступки – 0,2% для дебетовых карт и 0,3% для кредитных, используемый для безналичных платежей в странах Европейского союза.
Суть остальных требований кратко можно свести к следующим моментам:
ограничить interchange fee на уровне 0,5% по on-us операциям в торговой сети;
сделать размер торговой уступки независимым от оборота ТСП и сферы его работы;
ввести специальные ставки для социально значимых категорий товаров/услуг, операций с небольшой либо, напротив, значительной суммой чека;
обязать ПС и эквайреров сделать прозрачными все составляющие торговой уступки;
наделить правом оказывать услуги по безналичной оплате покупок банковских платежных агентов.
Характерно, что лоббистам торгового ритейла удалось по нарастающей организовать целую серию успешных шагов по оказанию давления на участников платежного рынка в стране – банки, платежные системы, Банк России, профильные министерства и ведомства. Так, на совещании 26 ноября 2018 года у вице-премьера Дмитрия Козака с представителями ритейла, который он курирует, ФАС, Минфину, Минпромторгу при участии ЦБ было поручено до 1 февраля 2019 года представить в правительство предложения по снижению комиссии при покупках по банковским картам.
За законопроектом о регулировании эквайринга ждем законопроект о регулировании торговой надбавки в ритейле?
Ставки эквайринга, по словам Сергея Белякова, председателя президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), стали настоящим бичом для торговли непродовольственными товарами. «Они давно не меняются и составляют 1–3% в зависимости от вида предприятий торговли. Для малого бизнеса и небольших онлайн-продавцов ставки еще выше – от 2,5 до 3,5% в зависимости от оборота. Максимальная плата за эквайринг не должна превышать 0,2% для дебетовых карт и 0,3% для кредитных», – в итоге заявил С. Беляков.
Далее дело дошло до того, что президент РФ Владимир Путин на пленарном заседании форума «Деловая Россия» 6 февраля 2019 года раскритиковал якобы высокую комиссию за обслуживание безналичных расчетов в магазинах, назвав ее «квазиналогом». Естественно, это выступление основывалось на предшествующих предложениях представителей торговых ассоциаций снизить комиссию за эквайринг и законодательно ограничить ее размер.
Банки со своей стороны выступали против такого развития событий, предупреждая, что в случае госрегулирования ритейл не снизит стоимость товаров и услуг ни на копейку, а кредитные организации будут вынуждены лишить своих клиентов бонусных программ, например кешбэка, при этом все услуги и сервисы станут платными для наших сограждан.
Кроме того, давление, оказываемое лоббистами группы торговых ритейлеров, в последние месяцы лишь продолжало нарастать. Так, в конце февраля ассоциации ритейлеров АКИТ, АКОРТ и РАТЭК направили в ФАС запрос о возбуждении дела против Visa и Mastercard за злоупотребление положением на рынке. Отдельно отметив, что российский ритейл недоволен размером мерчантской уступки.
Именно поэтому к подготовке к совещанию, намеченному вице-премьером на 1 марта, все участники платежного рынка отнеслись столь внимательно. Как и ожидалось, ни Федеральная антимонопольная служба (ФАС), ни Минфин и Минпромторг, а также ЦБ не поддержали идею госрегулирования эквайринговой комиссии.
«Предложения правительства по государственному регулированию тарифов для безналичных платежей по банковским картам не вызвали поддержки ни у банков, ни у самой торговли», – заявил 1 марта Илья Джус, пресс-секретарь заместителя председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Козака.
По словам Ильи Джуса, банки, ритейлеры и платежные системы должны будут в рамках специально созданной рабочей группы под кураторством Банка России до 20 марта представить в правительство проект меморандума с согласованными предложениями о корректировке эквайринговых комиссий.
Впрочем, актуальность этих предложений может оказаться переоцененной. Поскольку сегодня появился механизм, который может совместить, казалось бы, несовместимое – обеспечить низкие комиссии ритейлерам за поток транзакций в Системе быстрых платежей и сохранить «высокие» комиссии банкам в классическом эквайринге. Такой «волшебной палочкой» может стать сама СБП.
Исследование: информационная безопасность в финансовом секторе
Количество кибератак в банковской сфере продолжает расти как глобально, так и в России, при этом сами атаки становятся технически все более сложными. Об этом стало известно из исследования информационной безопасности в финансовом секторе в 2018 году, которое провела компания Qrator Labs.
Крупнейшие игроки отрасли констатируют рост количества попыток инцидентов в 1,5-2 раза относительно показателей за аналогичный период годом ранее. Осознание масштаба проблемы и рисков стимулирует увеличение инвестиций большинства банков в системы безопасности.
55,3% респондентов, участвующих в исследовании на протяжении двух лет, отметили увеличение своего ИБ-бюджета с 2016 года. Также 35,3% респондентов увеличивали свой бюджет в 2017 году, и 10,6% респондентов адаптировали свой ИБ-бюджет к растущим угрозам непрерывно на протяжении двух лет (2016-2018).
Более половины опрошенных отмечают в числе наиболее существенных последствий от ИБ-инцидентов финансовые издержки, еще около половины – репутационные. Повышение риска отзыва лицензии фиксируют треть респондентов (годом ранее — около четверти).
Обращает на себя внимание реакция финансовых организаций на введенное в конце мая прошлого года европейское регулирование о защите данных. Около четверти опрошенных банков отмечают, что уже привели свои системы в соответствие с требованиями GDPR (General Data Protection Regulation), и еще около трети планируют реализовать эту задачу в ближайший год.
«Учитывая, что требование GDPR предъявляется не российским законодательством, то есть не подразумевает введение санкций и отзыв лицензии ЦБ, тот факт, что уже четверть банковских систем соответствует нормам европейского регулирования, говорит о высокой приоритизации банками работы с клиентами с европейскими паспортами. Самое главное – мы видим, что банки продолжают всерьез относиться к законодательно предписанной безопасности в любом ее виде», – отмечает Артем Гавриченков.
Стимулирует к замене ранее внедренных средств ИБ их недостаточный на фоне растущих угроз уровень защиты, что подтверждают пентесты либо уже зафиксированные инциденты (62% опрошенных, 53% — годом ранее). 31% видят такую необходимость в ситуации перехода на новые инфраструктуры (облака и пр.), где используемые решения перестают быть эффективными (более четверти – годом ранее).
При подходе к выбору решения WAF 68% респондентов ориентируются на решение реально возникающих технологических задач: от защиты от атак «нулевого дня» до контроля безопасности часто обновляемого кода. В то же время для трети респондентов ключевой фактор — формальное соответствие требованиям стандарта PCI DSS.
Более половины респондентов из финансового сектора отмечают, что за последний год уровень угроз DDoS вырос (аналогичный результат фиксировался и годом ранее). По оценке еще около четверти опрошенных, количество атак оставалось за тот же период неизменным (более трети – годом ранее).
Более половины респондентов также указывают, что сталкивались с DDoS-атаками за последний год (в прошлом году таковых было 26%). Помимо DDoS, наиболее часто опрошенные компании из финансового сектора сталкиваются по-прежнему с фишингом (46%). Более трети утверждают, что избегали инцидентов ИБ за последний год.
«Среди причин, которые могли спровоцировать подобный рост, можно назвать резкое падение курсов всех криптовалют. DDoS-атаки остаются одним из простейших методов монетизации вредоносного ПО, будь то зараженные серверы или ботнеты, основанные на персональных компьютерах и телефонах. В 2017 году у злоумышленников была возможность с определенной выгодой для себя использовать ботнеты и взломанные серверы для майнинга криптовалют. Как известно, основные затраты от майнинга – это электроэнергия, и если доступ к компьютеру получен нелегитимным образом, то за энергию злоумышленнику платить не приходится, и криптовалюту он получает «из воздуха» вне зависимости от ее объемов. В 2018 году не только в связи с падением обменных курсов, но и категорической нестабильностью курса криптовалют для злоумышленников определенную привлекательность вновь обрели «старые добрые» способы зарабатывания на ботнетах: проведение атак с целью вымогательства», – говорит Артем Гавриченков.
Большинство респондентов (65%) считают самым эффективным средством противодействия DDoS гибридные решения (на стороне клиента с участием операторского решения, либо распределенной сети).
Рост количества банков, привлекающих внешние решения для защиты от атак, также во многом связан с повышенным уровнем угроз за последний год и ростом числа высокоскоростных DDoS-атак с использованием техники амплификации на основе memcache, LDAP-амплификации, атак с использованием протокола CoAP (Constrained Application Protocol) и пр.
ОБЗОР МЕЖДУНАРОДНЫХ СОБЫТИЙ
Китайский WeChat Pay заработал еще в одной стране Европы
Компания AXEPTA, входящая в итальянскую банковскую группу BNL, представила местным ритейлерам новый функционал. Теперь торговцы Италии могут принимать платежи, совершенные с помощью WeChat Pay.
AXEPTA разработала систему, которая благодаря платформе SIA, технологической компании, специализирующейся на решениях для сферы электронных платежей, позволяет продавцам принимать оплату, совершенную с помощью китайского мобильного кошелька WeChat Pay. Данное решение является новым платежным методом на базе QR-кодов, и предоставляет итальянским торговцам возможностью лучше обслуживать китайских туристов, предлагая им знакомый платежный функционал.
Оплата покупок и услуг производится при помощи мобильного телефона, роль карты выполняет QR-код, что делает транзакцию безопаснее для клиента и выгоднее для бизнеса.
В рамках этого проекта компании AXEPTA и SIA возобновили партнерские отношения в сфере платежных услуг. Платежи с помощью WeChat Pay будут доступны на традиционных POS-терминалах и новых устройствах Smart POS, которые недавно появились на рынке и работают на базе технологии Android.
Биометрия в метро: в Китае тестируют новую систему оплаты проезда
В Шэньчжэне, китайской столице развития разных инноваций, местный метрополитен тестирует технологию распознавания лиц с подключением к сети 5G для оплаты за проезд. Пока что испытания новой системы проходят только на одной станции метро.
При входе на станцию пассажир может сканировать свое лицо на том дисплее, к которому он обычно прикладывает карту или телефон, чтобы опла
