ОБЗОР СМИ
Размер участия иностранного капитала в совокупном уставном капитале кредитных организаций, имеющих лицензию на осуществление банковских операций, по данным на 1 января 2020 года составил 11,79%, в совокупном уставном капитале страховых организаций — 10,83%. Банк России ежегодно рассчитывает и публикует данный показатель в соответствии с требованиями законодательства.
Иностранные инвестиции, рассчитанные для цели определения размера участия в совокупном уставном капитале кредитных организаций, составили 340 млрд рублей, их совокупный уставный капитал — 2,885 трлн рублей.
Иностранные инвестиции, рассчитанные для определения размера участия в совокупном уставном капитале страховых организаций, составили 23,7 млрд рублей, их совокупный уставный капитал — 218,9 млрд рублей.
Впервые в соответствии с законодательством при определении размера участия иностранного капитала на 1 января 2020 года в расчет не включались иностранные инвестиции, составляющие 51 и более процентов акций (долей) уставного капитала, осуществленные после 1 января 2007 года, при условии нахождения указанных акций (долей) в собственности инвестора в течение 12 и более лет.
Без учета указанного изъятия размер участия иностранного капитала в совокупном уставном капитале кредитных организаций составил бы 11,94%, в совокупном уставном капитале страховых организаций — 10,86%.
Банк России обсудит с рынком порядок раскрытия информации о сложных деривативах
Банк России предложил закрепить в законодательстве требования к финансовым организациям о предоставлении информации при заключении сделок со сложными деривативами. Об этом говорится в докладе для общественных консультаций «Предоставление информации юридическим лицам при заключении сложных деривативных сделок».
Согласно докладу, информация должна предоставляться перед заключением сложных деривативных сделок с юридическими лицами, которые не являются квалифицированными инвесторами.
Предлагается также обсудить, следует ли закрепить право юридических лиц, признанных квалифицированными инвесторами, требовать предоставления информации о сложных деривативах от финансовой организации.
К сложным деривативам в докладе отнесены все внебиржевые расчетные деривативы, а также некоторые внебиржевые поставочные деривативы. Информация, которую необходимо будет сообщать инвестору, должна включать в себя сведения о существе дериватива, его рисках и потенциальных последствиях использования в форме сценариев.
Кроме того, в докладе выносятся на обсуждение критерии, согласно которым юридические лица могут быть признаны квалифицированными инвесторами. Так, предлагается определить, должны ли учитываться только финансовые показатели юридического лица или необходимо также оценивать наличие у него сотрудников с необходимой экспертизой и корпоративных процедур, свидетельствующих о способности оценивать риски сложных деривативов. Еще один из важных вопросов: всегда ли юридическому лицу требуется принимать решение о признании себя квалифицированным инвестором или же крупнейшие компании могут быть отнесены к квалифицированным инвесторам без их решения, по факту соответствия установленным в законе требованиям к финансовому положению компании.
Авторы доклада считают, что введение предложенного регулирования позволит устранить существующие пробелы в законодательстве, в достаточной мере защитить интересы нефинансовых компаний, заключающих деривативные сделки, и снизить правовую неопределенность для финансовых организаций, работающих на деривативном рынке.
Набиуллина: «Мы не хотим, чтобы у нас на рынке были цифровые финансовые монополии»
Превращение банков с доминирующим положением на рынке в сверхмощные экосистемы является вызовом для конкуренции в российском банковском секторе. Об этом заявила председатель Центробанка Эльвира Набиуллина на организованной Ассоциацией банков России встрече топ-менеджеров коммерческих банков с руководством регулятора в подмосковном пансионате «Бор».
Она дала понять, что в ЦБ внимательно изучают вопросы, связанные с принципами регулирования таких экосистем и анализом их влияния на рынки присутствия.
«Безусловно, экосистемы — это будущее финансовой системы. Они удобны для граждан, для бизнеса, и, конечно, они будут развиваться, — отметила Набиуллина. — Но для нас важно, что они не должны строиться по закрытому принципу, когда лидеры рынка захватывают в свой периметр все больше небанковских продуктов, все больше данных. А данные сегодня становятся главным конкурентным преимуществом бизнеса, финансового бизнеса. И при таком раскладе развитие бизнеса всех остальных игроков может натыкаться на «заборы» этих экосистем».
Председатель Банка России заявила, что сейчас такие экосистемы являются локомотивом финансового рынка, но очень важно, чтобы они не превратились в тормоз для развития рынка и другие участники имели свободный доступ к новым технологиям, к возможностям развития.
«Мы не хотим, чтобы у нас были цифровые финансовые монополии на рынке», — подчеркнула глава ЦБ.
Центробанк намерен заранее предупреждать банки об ужесточении регулирования
Банк России планирует скорректировать свой подход к введению регуляторных новаций. Об этом рассказала его председатель Эльвира Набиуллина, выступая на организованной Ассоциацией банков России встрече банковских топ-менеджеров с руководством регулятора в подмосковном пансионате «Бор».
«Регуляторная нагрузка на банки достаточно высока, и регуляторные изменения должны быть достаточно предсказуемыми для банков, чтобы банки могли подготовиться к их введению, — заявила она на мероприятии, посвященном регулированию Банком России деятельности коммерческих банков. — Мы хотим скорректировать свой подход к введению регуляторных новаций, перейти от индивидуальных сроков вступления в силу нормативных актов… к пакетному принципу».
Набиуллина объяснила, что ЦБ планирует публиковать релизы в заранее известные сроки, дважды в год — в апреле и октябре. «Те акты, которые будем принимать в период с 1 октября по 1 апреля, будут вступать в силу не раньше 1 октября. И, соответственно, все акты, принятые с апреля по октябрь, — не раньше следующего 1 апреля», — указала глава ЦБ. «Это будет касаться актов, которые ужесточают наши требования или которые требуют подготовки, но могут быть и исключения — срочные изменения», — уточнила Набиуллина.
По ее словам, «предсказуемость регулирования для банков важнее, чем более быстрое введение нормативных актов».
К российскому аналогу SWIFT подключились десять зарубежных банков
К российской Системе передачи финансовых сообщений (СПФС, его называют российским аналогом системы SWIFT) подключились десять иностранных кредитных организаций. Об этом в своем выступлении на встрече руководителей коммерческих банков с руководством Банка России в пансионате «Бор», организованной Ассоциацией банков России (АБР), сообщила первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова.
По ее словам, сейчас вместе с этими банками проводятся все стадии тестирования, чтобы на межгосударственном уровне иметь возможность работать по интегрированной схеме: СПФС со стороны России и свои системы передачи сообщений в других странах.
Напомним, СПФС была создана Банком России в ответ на риски возможного отключения российских банков от международной системы SWIFT.
Банк России продлит на два года нулевую комиссию для банков за переводы между физлицами в СБП
Центробанк планирует продлить для банков нулевую комиссию за осуществление денежных переводов между гражданами в Системе быстрых платежей (СБП). Об этом в своем выступлении на встрече руководителей банков с руководством регулятора в пансионате «Бор», организованной Ассоциацией банков России (АБР), заявила первый заместитель председателя ЦБ Ольга Скоробогатова.
«Мы долго прорабатывали этот вопрос и пришли к выводу, что с точки зрения P2P переводов мы сможем вернуться к теме установления нулевого тарифа для банков для переводов P2P в Системе быстрых платежей, — сказала она. — И во втором квартале мы планируем на уровне совета директоров такое решение закрепить. Мы планируем дать два года, чтобы и банкам, и клиентам было удобно и комфортно».
Скоробогатова указала, что банки не будут платить ЦБ комиссию за такие типы платежей и, соответственно, не станут «задирать» комиссии для клиентов.
«Что мы видим: некоторые банки, несмотря на комиссию 0%, умудряются поставить 1,5—1%, как по карточным трансакциям, — подчеркнула она. — Хотя себестоимость 0%. Конечно, вот эти кейсы для нас крайне странные, мы будем с ними разбираться и работать».
Силуанов: правительство купит у ЦБ контрольный пакет Сбербанка примерно за 2,5 трлн рублей
Стоимость покупки контрольного пакета акций Сбербанка правительством у ЦБ составит около 2,5 трлн рублей, сообщает Прайм. Об этом заявил министр финансов РФ Антон Силуанов.
«Это около 2,5 триллиона рублей — стоимость пакета акций Сберегательного банка. Это тот актив, который будет приобретаться за счет ФНБ», — сказал он, отвечая на вопрос, известна ли сумма покупки.
Правительство РФ решило выкупить у ЦБ контрольный пакет Сбербанка. Акции планируется приобретать поэтапно за счет средств ФНБ по рыночной стоимости. Это будет средняя цена за шесть месяцев до даты первой сделки. По этой же цене оферту миноритариям Сбербанка выставит ЦБ, причем уже на первом этапе продажи пакета.
Как сообщает ТАСС, пакет акций Сбербанка будет куплен правительством двумя траншами примерно по 1,2 трлн рублей, уточнил Силуанов.
По его словам, правительство после получения контроля над Сбербанком продолжит взаимодействовать с руководством кредитной организации и будет поддерживать начинания главы банка Германа Грефа.
Платежная биомасса: ВТБ переведет клиентов на карты из экопластика
В ВТБ откажутся от пластика при производстве банковских карт, вместо него будут использовать экологичный биоматериал, который легко перерабатывается и не загрязняет окружающую среду. Об этом «Известиям» рассказал первый зампредседателя правления финансовой организации Анатолий Печатников. Ожидается, что за 2020 год на новые карты перейдут до 1 млн клиентов. Ряд банков из числа опрошенных «Известиями» провели пилотные выпуски «биопластика», но для многих респондентов преимущества такого материала не очевидны. Однако эксперты уверены, что статистика говорит сама за себя: всего в мире эмитировано 5,6 млрд платежных карт, а в России — 280,2 млн. Это 28 тыс. и 1,4 тыс. т неразлагаемого пластика соответственно.
Биоразлагаемый
Карта будет изготовляться из полилактида (ПЛА) — возобновляемого биоисточника, уточнил Анатолий Печатников. По его словам, по «продолжительности жизни» она не уступает аналогам из стандартной пластмассы, при том что стоимость производства сопоставима.
— Клиенты ВТБ смогут выбирать обычный пластик или экологическую карту. Для тех, кто выберет вторую, банк разработает специальные поощрения в виде повышенного кешбэка и бонусов. С такой картой клиент получит электронную памятку. В ней будут указаны актуальные адреса раздельного сбора мусора и другие советы по экологичному поведению, — пояснил Анатолий Печатников.
Впрочем, для тех, кто хочет полностью отказаться от физического носителя, можно оформить цифровую дебетовую карту в приложении, рассказал топ-менеджер ВТБ. По его словам, за первый месяц выпущено более 15 тыс. виртуального «пластика». В кредитной организации считают, что за 2020 год еще около 100 тыс. клиентов перейдут на него. Запуск цифровой кредитной карты намечен на второе полугодие.
СПРАВКА «ИЗВЕСТИЙ»
Полилактид (ПЛА) — биоразлагаемый и биосовместимый пластик. Сырьем для производства служат ежегодно возобновляемые ресурсы. Используется для производства изделий с коротким сроком службы (пищевая упаковка, одноразовая посуда, пакеты, различная тара), а также в медицине для производства хирургических нитей и штифтов. ПЛА можно многократно перерабатывать в исходную смолу без потери качества. У него не нефтяная основа, и он нетоксичен при сжигании.
Неоднозначное решение
Некоторые опрошенные «Известиями» банки из топ-30 уже выпускают биоразлагаемые карты по пилотным проектам, другие только присматриваются к новым материалам и оценивают целесообразность. Однако будущее за виртуальными карточками, сошлись во мнении банкиры.
Тинькофф Банк выпускает экологичную карту с 2016 года в партнерстве с Всемирным фондом природы. Она также сделана из ПЛА, рассказали в пресс-службе кредитной организации. В банке не уточнили размер эмиссии за четыре года, но отметили, что разницы в стоимости обслуживания нет.
В Совкомбанке рассматривают вопрос о смене производственного материала, сообщила «Известиям» заместитель управляющего директора организации Анна Камбулова. Она уточнила, что решение будет приниматься после глубокого анализа.
Переход на выпуск платежных инструментов на экопластике интересен банку «Санкт-Петербург», рассказал его руководитель бизнеса банковских карт Сергей Мишанин. Впрочем, никаких конкретных сроков организация на ставит. Наиболее перспективным там считают переход к виртуальным картам.
В пресс-службе Почта-банка сообщили, что также изучают экономическую целесообразность перехода на экопластик.
В ОТП-банке не ответили на вопрос о планах выпуска карт из биоматериала но заявили, что более перспективный вариант — полный отказ от физического носителя и перевод банковских услуг в диджитал-поле.
— Промсвязьбанк изучал возможность выпуска карт из экопластика, но предлагаемые на российском рынке варианты могут рассматриваться только как условно разлагаемый материал. Сроки его распада — около 25 лет. С точки зрения экологии преимущества такого материала неочевидны и требуют изучения, — считает директор департамента платежных карт банка Александр Петров.
В остальных банках из топ-30 не ответили на запрос «Известий». В ЦБ не смогли оперативно ответить на вопрос о том, как регулятор относится к выпуску карт из биопластика, а также будут ли приняты стимулирующие меры к тем, кто поддерживает экологию.
15,1% эмиссии всех пластиковых карт в мире приходится на фининституты, что в количественном выражении равно 5,6 млрд штук, следует из данных Международной ассоциации производителей карт (ICMA). В России кредитные организации выпустили 280,2 млн, большая часть из которых дебетовые, следует из последних данных ЦБ. Основная масса эмитирована Сбербанком, предположил финансовый аналитик «БКС Премьер» Сергей Дейнека.
Стандартный размер карточки — 86х54 мм, весит она 5 г. Таким образом, суммарный вес всех выпущенных в России финансовых карт — 1,4 тыс. т. А общемировая эмиссия — 28 тыс. т.
— Переход на экоматериал нескольких крупных игроков хотя и повлияет на природу, но не столь существенно. Однако смысл таких программ скорее в том, чтобы клиенты кредитных организаций задумались об окружающей среде, — полагает Сергей Дейнека.
Впрочем, будущее — за виртуальными картами, согласился аналитик с банкирами. По функционалу они ничем не уступают пластиковым — те же бонусы или кешбэк, те же скидки у партнеров.
В четверг правительство должно обсудить окончательные условия продажи кабмину контролирующего пакета ЦБ в Сбербанке. Такой формат смены акционера точно не повлияет на интересы клиентов Сбербанка, единодушны и в минфине, и в экспертном сообществе. При этом продажа доли ЦБ в Сбербанке правительству позволит не только разрешить давний конфликт интересов между регулятором и регулируемым, но и одновременно решить бюджетные задачи.
ЦБ давно владеет Сбербанком в формате «50% плюс одна акция», остальные бумаги находятся в свободном обращении. Тема продажи или передачи доли ЦБ в Сбербанке не раз всплывала за последние десятилетия, но ничем не заканчивалась. На этот раз от казалось бы проходного возобновления дискуссии до конкретного решения прошло несколько месяцев.
Минфин и Банк России выпустили заявление, где говорится, что пакет акций ЦБ в Сбербанке будет выкуплен по рыночной стоимости (то есть примерно за 3 трлн рублей) за счет средств из ликвидной части Фонда национального благосостояния (ФНБ) — той самой, что образуется при превышении объема ФНБ в 7% ВВП и которую можно инвестировать. В сообщении подчеркивалось, что продажа доли ЦБ в Сбербанке позволит снять вопросы в отношении конфликта интересов.
Позднее в минфине сообщили, что в ФНБ пока недостаточно средств для покупки всего пакета одномоментно — вероятно, это будет сделано в несколько этапов. Средства, достаточные для выкупа всего пакета, должны сформироваться за 12 месяцев, ожидают в ведомстве. Как рассказали в Банке России, 700 млрд рублей от продажи доли в Сбербанке планируется включить в доходы ЦБ, оставшаяся часть в тех или иных формах попадет в федеральный бюджет.
Одним из факторов, ускорившим продажу, могло быть внимание к улучшению конкуренции в банковском секторе, считает управляющий директор рейтингового агентства НКР Станислав Волков. С этой точки зрения ситуация и до санаций крупных частных банков была далека от идеальной, а после их перехода под контроль ЦБ проблема обострилась, говорит он.
Предлагаемая схема сделки решает сразу несколько задач: позволяет осуществить покупку у ЦБ акций по стоимости, приближенной к рыночной, предоставляет возможность доходного вложения излишка средств ФНБ, перераспределяет основную часть получаемого от сделки дохода ЦБ в пользу правительства, но уже в качестве «ненефтяных» доходов, говорит вице-президент — старший кредитный эксперт международного рейтингового агентства Moody s Ольга Ульянова. Таким образом, возможность расходования новых средств, пришедших в бюджет, в отличие от ФНБ, повышается — например, на ту же «социалку», допускает главный экономист рейтингового агентства «Эксперт РА» Антон Табах.
Основная часть денег от продажи доли в Сбербанке попадет в бюджет
Все опрошенные «РГ» аналитики единодушны в том, что смена контролирующего акционера Сбербанка не повлияет на его клиентов. Об этом же заявлял и министр финансов Антон Силуанов. Разницы не будет заметно, поскольку контроль над банком остается в руках государства. Сейчас нереально найти частного российского инвестора, готового купить контрольный пакет Сбербанка, а его продажа иностранцам могла бы просто свернуть часть социально важных операций под давлением санкций, подчеркивает Волков.
А как у них?
Чем владеют центробанки и кто владеет ими
Во многих странах с наследием плановой экономики и в целом доминирующей ролью государства (страны СНГ, Китай, страны Персидского залива, некоторые страны Латинской Америки) доля государства в банковском секторе исторически высока. Это позволяет государству финансировать важные социальные и стратегические проекты, но в ряде случаев — просто атавизм, говорит Ольга Ульянова.
Степень независимости политики регуляторов и правовые условия, в которых они действуют, в разных странах сильно различаются, отмечает инвестиционный стратег «БКС Премьер» Александр Бахтин. Некоторые центробанки держат на своих балансах очень серьезные активы — так, Нацбанк Швейцарии с 2013 года увеличил долю акций различных компаний с 7 до 20%, рассказывает аналитик.
Структура владения самими центробанками тоже различается. В России, Франции, Германии и Англии 100% капитала центробанков принадлежит государству. А капитал ФРС США принадлежит банкам — членам ФРС, Банка Италии — другим банкам и страховщикам.
Тем временем
Михаил Мишустин обсудил с Германом Грефом покупку акций Сбербанка
Фонд национального благосостояния (ФНБ), часть средств которого правительство намерено направить на покупку акций Сбербанка, получит сейчас больше от дивидендов, чем от любых других инвестиций, заверил глава банка Герман Греф премьер-министра Михаила Мишустина. Сегодня на заседании правительство рассмотрит законопроект о приобретении контрольного пакета у Центробанка.
Правительство приобретет 50 процентов плюс одну акцию кредитного учреждения. Инвестиционный мир эту новость воспринял позитивно, рассказал Греф — обыкновенные акции банка выросли почти на один процент, привилегированные — более чем на два. «Это говорит о том, что инвесторам понятны мотивы передачи и инвесторы поддерживают этот трансфер», — подчеркнул он.
Полностью согласован план действий, который должен обеспечить фактический переход акций к новому владельцу и формирование новых органов управления до годового собрания акционеров. «Очень важно, что нас передают в Фонд национального благосостояния, — считает Герман Греф. — Инвесторы увидели долгосрочность интересов фонда. И конечно, всеми ценится то, что будут поддержаны долгосрочные интересы в развитии компании».
ФНБ же может рассчитывать на хороший доход в будущем, поскольку, по словам главы Сбербанка, дивиденды с акций сегодня дадут больше, чем другие варианты инвестиций. «И в целом мы для себя видим эту передачу как огромную возможность в дальнейшем взаимодействии с правительством и развитии технологических сервисов», — добавил Греф.
В правительстве только поддерживают это технологическое сотрудничество. «Очень хорошо, что электронные сервисы, которыми сегодня обладает банк, будут применяться для упрощения жизни наших людей, для построения цифровой платформы государства. Надеюсь на то, что мы совместно все эти технологии отработаем», — сказал премьер-министр.
Помощь регионам в строительстве цифровых платформ была названа руководителем Сбербанка в числе приоритетных направлений работы. Также банк концентрирует усилия на совершенствовании своих сервисов для клиентов. Здесь задачи сводятся к ускорению сервисов и снижению цены за счет технологий и повышения производительности труда. «В ближайшие годы, с учетом того, что мы закончили строительство нашей современной цифровой платформы, мы будем в ускоренном режиме вводить новые сервисы, как финансовые, так и нефинансовые», — рассказал Герман Греф. В последние годы Сбербанк активно взаимодействовал со многими федеральными структурами, в том числе министерством сельского хозяйства, министерством промышленности и торговли, Пенсионным фондом. Покупка акций правительством открывает перед кредитным учреждением новые возможности для такого взаимодействия.
S&P: технологическая модернизация банковской сферы сопровождается и новыми рисками
Инвестиции в новые технологии дают конкурентные преимущества банкам, при этом модернизация сопровождается и новыми рисками. Об этом говорится в аналитической статье рейтингового агентства S&P Global Ratings, основанной на наиболее распространенных вопросах инвесторов во время представления отчетности крупнейшими банками, имеющими листинг на биржах.
По мнению аналитиков, применение новых технологий может стать источником конкурентного преимущества для российских банков, которые уже инвестировали значительные средства в развитие информационной инфраструктуры и модернизацию бизнес-процессов. Чем более эффективны системы, тем больше они способствуют сдерживанию роста операционных затрат. Доступ к более крупным массивам данных и их анализ оказывают позитивное влияние на процесс андеррайтинга, способствуют расширению линейки продуктов, предлагаемых клиентам, а также расширяют опыт пользователей.
«Банки делают все возможное для того, чтобы стать «единым окном» для розничных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса, ставя своей целью увеличение дохода, продвижение перекрестных продаж и сокращение оттока клиентов. Полученный в результате этих мер комиссионный доход все еще недостаточен для покрытия операционных расходов (за несколькими значительными исключениями), хотя в этом направлении достигнуты определенные успехи», — пишут эксперты.
«Однако модернизация стоит денег, — констатируют они. — Российский сегмент розничного кредитования является одним из наиболее динамично развивающихся в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка. — Прим. Банки.ру) как по объему, так и по уровню проникновения цифровых технологий. Мы полагаем, что средняя доля затрат, связанных с развитием информационных технологий, в структуре операционных расходов банков может вырасти до 15—17% в ближайшие три года по сравнению с 8—10% (оценка) в настоящее время. В долгосрочной перспективе эти расходы могут компенсироваться за счет повышения эффективности и увеличения рыночной доли».
По мнению агентства, банки будут и в дальнейшем ориентироваться на обслуживание розничных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса в целях более полного охвата клиентов и консолидации доходов при помощи перекрестных продаж, а также повышения лояльности клиентов. Влияние синергетического эффекта перекрестных продаж и повышение эффективности операционной деятельности, вероятнее всего, будут отражаться в показателях комиссионного дохода банков. На фоне снижения процентной маржи банки будут уделять все большее внимание генерированию непроцентных доходов.
Вместе с тем модернизация сопровождается новыми рисками, предупреждают в S&P: «Более сложные системы сбора и использования данных могут повысить уязвимость банковских систем для кибератак в период, когда информация становится наиболее ценным активом компании. Сложные платформы и повышение уровня цифровизации в процессе взаимодействия между банками и их клиентами делают финансовые организации потенциально уязвимыми к кибератакам, которые могут привести к утрате персональных данных, штрафам со стороны регулирующих органов, ущербу для репутации банков и в конечном счете к утрате доверия клиентов».
По мнению аналитиков, риск утечек повышает необходимость ужесточения контроля со стороны регулирующих органов в сфере управления и обмена данными. Согласно прогнозам S&P, нормативные акты, регулирующие сохранение конфиденциальности данных и их переносимость на новые платформы, будут и в дальнейшем определять цифровую среду для организаций, оказывающих традиционные финансовые услуги. Политика в отношении кибербезопасности и сохранения конфиденциальности данных станет неотъемлемой частью системы риск-менеджмента и корпоративного управления.
ОБЗОР МЕЖДУНАРОДНЫХ СОБЫТИЙ
Банк Wells Fargo инвестировал в сервис для анализа блокчейна Elliptic
Аналитическая компания Elliptic привлекла $28 млн в ходе инвестраунда серии B. Часть суммы — $5 млн — инвестиции одного из крупнейших банков США Wells Fargo, пишет CoinDesk.
Собранные средства Elliptic потратит на открытие азиатского филиала и найм сотрудников для продажи своего нового продукта Discovery. Сервис помогает криптовалютным биржам наладить сотрудничество с традиционной банковской системой.
Discovery предоставляет информацию о более чем 200 биржах по всему миру: наличии у площадок KYC/AML процедур, их подконтрольности местным регулирующим органам.
«Банкам сложно выявлять биржи, работающие в правовом поле. Используя данные Discovery, банки смогут изучить все риски и выбрать те биржи, с которыми они безопасно могут вести бизнес», – заявили в компании.
Wells Fargo стал первым американским банком, поддержавшим Elliptic. В сентябре 2019 года компания уже привлекла
Национальный платежный совет. Некоммерческое партнерство. 123112, Россия, Москва, Пресненская наб., д. 8/1 © НП «НПС». Все права защищены — 2023
ММДЦ «Москва-Сити», МФК «Город Столиц», Башня «Москва», офис 215
Телефон: +7 495 783 86 14, +7 495 783 86 15
Факс: +7 495 644 34 19
E-mail: npc@npc.ru