ОБЗОР СМИ
Годовая инфляция в июле увеличилась до 3,37% при снижении месячных приростов цен
Динамика цен в июле 2020 года оставалась смешанной — темп роста цен на некоторые товары и услуги несколько увеличился, на другие — заметно уменьшился, отмечается в очередном выпуске информационно-аналитического комментария «Динамика потребительских цен».
Годовая инфляция увеличилась на 0,16 п.п., до 3,37%, в первую очередь за счет эффектов низкой базы цен на продовольствие и жилищно-коммунальные услуги. При этом текущая инфляция несколько замедлилась, о чем говорят показатели сезонно сглаженной динамики потребительских цен. В июле текущего года уменьшились сезонно сглаженный месячный прирост потребительских цен и устойчивые показатели ценовой динамики.
Вместе с тем динамика цен на отдельные группы товаров и услуг отличалась разнородностью. Удорожание некоторых из них несколько ускорилось, что было связано с оживлением спроса по мере ослабления ограничений, направленных на борьбу с пандемией коронавируса. Это прежде всего санаторно-оздоровительные услуги и моторное топливо. Одновременно другие товары и услуги дешевели. Так, например, с поправкой на сезонность снизились тарифы на жилищно-коммунальные услуги, что было обусловлено их неполной индексацией в ряде регионов, нацеленной на поддержку населения.
В ближайшее время дезинфляционное влияние слабого спроса будет определять пониженные темпы месячного прироста цен. Годовая инфляция до конца 2020 года будет повышаться по мере выхода из расчета низких значений второго полугодия 2019 года.
Банк России определил банки, где операторы финансовых платформ вправе открыть спецсчет
Совет директоров Банка России в соответствии с частью 1 статьи 6 Федерального закона от 20.07.2020 № 211-ФЗ «О совершении финансовых сделок с использованием финансовой платформы» установил для кредитных организаций, в которых оператор финансовой платформы вправе открыть специальный счет, следующие уровни кредитных рейтингов:
«А-(RU)» по национальной рейтинговой шкале для Российской Федерации кредитного рейтингового агентства АКРА (АО) либо «ruA-» по национальной рейтинговой шкале для Российской Федерации кредитного рейтингового агентства АО «Эксперт РА».
Данное решение применяется с даты опубликования информации о нем на официальном сайте Банка России в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
Финансовые организации планируют выдавать кредиты в банкомате по биометрии
У россиян может появиться возможность взять заем по биометрии в банкомате кредитной организации, где они ранее не обслуживались, пишут «Известия». Возможность запуска такого функционала изучает Промсвязьбанк. Получить кредитные и депозитные продукты смогут не только действующие клиенты банка, которым уже открыли счет по стандартной процедуре в отделении, но и люди, раньше в банке не обслуживавшиеся, после прохождения удаленной идентификации через Единую биометрическую систему (ЕБС).
Как рассказал директор департамента платежных карт Промсвязьбанка Александр Петров, возможность выдачи кредитов более чем в 1,8 тыс. банкоматов для уже действующей клиентской базы в кредитной организации была запущена ранее. В банке считают, что АТМ — это самый удобный и популярный способ офлайн-взаимодействия, также технологии позволяют использовать его как канал идентификации и продаж.
Разработкой похожего сервиса занимаются также в Московском Кредитном Банке, предполагается, что клиенту после идентификации непосредственно через банкомат будут доступны продукты кредитной организации, оформить их можно будет в самом устройстве. Пока рассматривается вариант выдачи займа гражданам, которые ранее уже обслуживались в банке. Возможность оформления кредита через устройство самообслуживания также прорабатывается в ВТБ и УБРиР, сообщили их представители. Банк ДОМ.РФ планирует позволить гражданам подавать заявку на потребкредит через банкомат с выдачей денег в офисе, мобильном приложении или через курьера. После этого будет реализована выдача займов через АТМ без обращения в офис банка, но только для действующих клиентов, отметили в банке.
По словам экспертов, благодаря слепкам лица и голоса из ЕБС россияне смогут получать кредиты не только в банкоматах, но и через веб-сервисы (на сайтах, в онлайн-приложениях). Для многих получение займа через смартфон может оказаться более привлекательным, чем поход к банкомату, а кредитные организации смогут привлечь новых клиентов, выдавая им займы через банкомат. Также слепок из ЕБС поможет защитить граждан от применения мошенниками потерянных документов при получении кредита, пояснили эксперты. По их мнению, основной риск функционала — нарушение сохранности биометрических данных. Также есть опасность выдачи кредита мошеннику, который выдает себя за другого человека.
Технический комитет №122 разослал проекты стандартов по Open API
5 августа ТК №122, возглавляемый первым зампредом ЦБ, Ольгой Скоробогатовой направил участникам подкомитета №3 четыре проекта стандартов по открытому банкингу
Об этом стало известно 6 августа на конференции «Open Banking. API-менеджмент и экосистемы», организованной журналом «Банковское обозрение». Как сообщила председатель правления НПС Алма Обаева, один из стандартов касается общих положений открытых банковских интерфейсов, другой – безопасности финансовых операций на основе протоколов Open API. Два других документа посвящены вопросам инициирования перевода денежных средств третьей стороной в валюте РФ и получению информации о счете клиента третьей стороной. «В России драйвером внедрения каких-то новых процессов для кредитных организаций часто становятся законы или нормативные акты. Хотя, я думаю, свою роль здесь сыграют и финтехи, которые начнут предлагать банкам привлекательные продукты. Определенное значение имеет и конкуренция», — сказала Алма Обаева.
Основными задачами Технического комитета является организация и координация процессов разработки национальных стандартов финансовых операций, адаптация действующих международных стандартов с целью повышения эффективности российского сектора финансовых услуг и интеграции с международными финансовыми рынками.
Какими будут «открытые» сервисы и платформы?
Концепция Open Banking в ближайшем будущем может получить дополнительный стимул для развития. Как стало известно на конференции «Open Banking. API-менеджмент и экосистемы», которую провел журнал «Банковское обозрение», уже разработаны стандарты использования технологии.
Мероприятие прошло в «гибридном» онлайн/офлайн-формате: две трети участников и несколько спикеров принимали в нем участие дистанционно.
Миссия открытого банкинга многогранна: это стимулирование развития финансовых технологий, преодоление технологической косности банков, создание более удобных для потребителя интерфейсов, расширение продуктовой линейки и многое другое. Через открытые API любая компания может «включиться в розетку» и получить доступ к клиентам банка. Банк при этом выполняет функции backend-оператора, а с потребителем на frontend взаимодействует финтех-стартап или любой другой агент.
Согласно исследованию Juniper Research, общее число пользователей открытого банкинга в мире в 2019 году составляло 18 млн, а к 2021 году достигнет уже 40 млн. В свою очередь, исследование Finastra выявило, что среди 774 опрошенных банков по всему миру 86% хотят использовать API в рамках открытого банкинга в ближайшие 12 месяцев.
КОГДА ЧТО-ТО ПОШЛО НЕ ТАК
Несколько лет назад европейские финансовые регуляторы разочаровались в качестве банковских интерфейсов, которые банки были не заинтересованы развивать. Для того чтобы «расшевелить» банковский сектор, регуляторы приняли платежную директиву PSD2. Предполагалось, что за счет доступа к обширной клиентской базе финтех получит бурное развитие.
Сегодня 62,8% финансовых организаций в Европе, по данным Tink, увеличивают затраты на открытые API. Среднегодовые темпы роста затрат на Open API в Европе составляют более 20%, а средний прогноз возврата инвестиций в финансовых организациях — четыре года.
Изначально при использовании открытого банкинга предполагалось, что банки предоставят свободный доступ к своим IТ-системам всем желающим бесплатно и без специального договора. Некоторые банки поняли, что лучше не бороться с этой тенденцией, а возглавить ее, поскольку открытый банкинг сулит новые возможности для бизнеса, а значит, и дополнительный доход — технология минимизирует ошибки, связанные с человеческим фактором, увеличивает скорость финансовых операций и экономит на ручном труде.
Несмотря на столь радужные вводные, концепция Open Banking на практике обрела не совсем те черты, которые ожидались. «Концепция открытого банкинга размывается, — отметил на конференции исполнительный директор Ассоциации электронных денег (АЭД) Павел Шуст. — На рынке недостаточный уровень кооперации, игроков очень тяжело объединить. Сейчас Open Banking дрейфует в сторону Open Finance — нового подхода к управлению персональными данными». Регуляторы в Европе переоценили активность финтехов и не получили 3 млн новых интерфейсов, но вместо этого подстегнули активность IТ-гигантов, которые становятся новыми монополиями. Как полагают эксперты, аналогичная ситуация может сложиться и в России, как только у IТ-компаний появится возможность прямого доступа к клиентам банков.
ОТКРЫТЫЙ БАНКИНГ В РОССИИ: АКЦЕНТ НА B2B
В нашей стране мотивы популяризации Open API отличны от европейских. На рынке, где каждый небольшой региональный банк имеет приложение лучше, чем любой крупный банк в Европе, стояла задача найти перспективную нишу, заявил Алексей Петров, сооснователь и генеральный директор APIBank. И, похоже, она обнаружилась в сегменте b2b. Так, APIBank выступил в качестве хаба для проекта Letyshop — маркетингового кэшбэка, реализуемого при помощи виртуальных карт Ак Барс Банка.
Масштабная задача Open API в России — создание сервисов для крупного бизнеса — например, корпоративных казначейств, которые хотят управлять своими финансовыми потоками из собственных ERP-систем, отметил модератор конференции Данил Поминов. Развитие банковских маркетплейсов и экосистем, расширение партнерского и агентского взаимодействия, оптимизация IТ-инфраструктуры — вот неполный список сопутствующих целей, в достижении которых может помочь Open Banking.
Например, Банк ДОМ.РФ использует Open API для оптимизации взаимодействия со страховыми компаниями. Технология сокращает количество ошибок, оптимизирует риск-скоринг, снижает расходы на сопровождение, уменьшает время заключения договоров и увеличивает уровень их пролонгации, отметил директор розничных продуктов банка Евгений Шитиков.
Открытый банкинг позволяет решить многие проблемы бизнеса, рассказал руководитель направления Open API «Тинькофф Бизнес» Роман Чатуров. С их помощью, например, строительные компании без сбоев рассчитываются с самозанятыми работниками («закрывающие» чеки выгружаются автоматически), а компании по доставке еды решили проблему фрода со стороны курьеров (на бизнес-карте всегда именно столько денег, сколько необходимо для оплаты конкретного заказа клиента).
Сфера использования открытых API многогранна. «Пять лет назад мы полностью поменяли технологическое решение, перейдя на принцип Open Source, — поделился опытом технический директор компании-вендора платежных решений RBK.money Антон Куранда. — У нас получилось около 40 тыс. живых клиентов, которые проводят по 100 транзакций в секунду для почти 50 млн клиентов». Крупный бизнес — например, большой ретейл — хочет иметь собственные платежные решения, а не зависеть от банков. Однако разработка платежной платформы занимает немало времени — до стадии MVP проходит минимум год. Через открытые API — единую точку входа — клиенты могут создавать решения «под себя» значительно быстрее. «Хочется сделать финтех массовым. Мы воспринимаем это как миссию, поэтому отдали весь наш процессинг полностью бесплатно», — добавил Антон Куранда.
ВЗГЛЯД СВЕРХУ: ЧЕГО ЖДАТЬ ОТ РЕГУЛИРОВАНИЯ
В некоторых странах (в Европе, Индии) открытый банкинг внедряется директивно, в других (например, в Австралии) — рекомендательно. Третий вариант подразумевает появление частных инициатив, исходящих от отраслевых ассоциаций или индивидуальных бизнесов. Россия на данный момент ближе всего именно к такому подходу.
Алма Обаева, председатель правления Национального платежного совета (НПС). Фото: «Б.О»
Регулирование в области открытых API в нашей стране пока достаточно свободное. Принятие специального закона, как ранее декларировал Банк России, намечено на 2021 год. Пока же Технический комитет № 122, возглавляемый первым зампредом ЦБ Ольгой Скоробогатовой, разработал проекты четырех стандартов по Open API, сообщила председатель правления Национального платежного совета (НПС) Алма Обаева. Один из стандартов касается общих положений открытых банковских интерфейсов, другой — безопасности финансовых операций на основе протоколов Open API. Еще два документа посвящены вопросам инициирования перевода денежных средств третьей стороной в валюте РФ и получению информации о счете клиента третьей стороной. В ближайшие дни представители финансового сектора должны ознакомиться с проектами стандартов и высказать свои предложения.
А ДРАЙВЕР КТО?
В нашей стране реальным драйвером цифровых финансов являются сами банки, а не финтехи, уверен Данил Поминов.
Цифровому банку — цифровые клиенты, считает владелец продукта OpenAPI «ФК Открытие» Владимир Пономарев. «В собственной цифровизации мы уже достаточно преуспели. Теперь идет цифровизация бизнес-процессов клиентов, — пояснил он. — Клиенты хотят тянуть данные из банка — получать выписки, создавать платежки, не переключаясь между десятью окнами». Партнерский API для финтех-сервисов банк запустил в начале 2019 года, а в середине прошлого года заработал клиентский API для МСБ.
«В России драйвером внедрения каких-то новых процессов для кредитных организаций часто становятся законы или нормативные акты, — считает Алма Обаева. — Хотя, я думаю, свою роль здесь сыграют и финтехи, которые начнут предлагать банкам привлекательные продукты. Кроме того, подстегнуть развитие открытых API должна конкуренция между банками».
По мнению генерального директора компании «Казначейские Системы» Александра Гришина, драйвером развития открытых API должны быть клиенты. Как физические, так и юридические лица хотят удобства — в частности, работать в «мультибанке», где будет сосредоточено управление всеми счетами и продуктами. Например, корпоративные казначеи тратят огромное количество времени на работу в клиент-банках, рассказал Александр Гришин. При этом они сталкиваются с фродом. Для того чтобы решить эти проблемы, в компании придумали систему Corp.bank — «одно окно» для безопасного обмена финансовыми сообщениями между бизнесом и банками через открытые API. Все действия (включая, например, печать платежек) происходят из ERP-системы клиента. «Мы делаем один интерфейс, а клиент выбирает сам, с кем он хочет работать», — пояснил генеральный директор «Казначейских Систем». В результате на 100% снижаются трудозатраты на загрузку и обработку банковских выписок, увеличивается КПД выполнения других задач.
С точки зрения Елены Крупы, руководителя проекта по Open API Ассоциации ФинТех, драйвером развития открытого банкинга являются банковские ассоциации. Так, АФТ создает специальный портал — «среду открытых API», где будут собраны общая информация о них, включая стандарты, и «песочница», в которой можно протестировать свою технологию. «В сентябре-октябре 2020 года состоится первая волна пилотирования проекта на юридических лицах, которые находятся в процессе онлайн-кредитования», — рассказала Елена Крупа.
РЫНОК НЕ ЖДЕТ
Участники рынка уже несколько лет развивают сервисы — агрегаторы открытых API. Один из них — платформа открытого банкинга Q-Platform, которая на протяжении четырех лет выступает связующим звеном между банками и финтехами. Команда проекта разработала облачное решение — R&D департамент «под ключ», который дает возможность подобрать решения от российских и зарубежных финтех-компаний. «Не у каждого банка есть шанс поиграть в высшей лиге. IТ-компания с банковской лицензией — это огромные вложения. А мы предоставляем возможность банкам не из топ-10 воспользоваться всей инфраструктурой по цене одного аналитика», — прокомментировал генеральный директор Q-Platform Максим Авдеев. Поставщиками инфраструктуры также могут выступить брокеры и страховые компании, добавил он. Что же касается финтехов, то им платформа помогает максимально сократить сроки интеграции с банками.
Другой пример — агрегатор публичных и открытых API CASHOFF, который позволяет банкам, финтех-стартапам и корпоративным клиентам обогащать данные за счет открытых источников. В частности, сервис используется в работе финансового мониторинга. «Клиент в одном банке получает деньги, в другом платит налоги. У первого банка нестыковка — не уклоняется ли он от уплаты налогов? Наш сервис дает возможность сопоставить данные», — поясняет директор продукта API-шлюз CASHOFF Илья Норин. Аналогичным образом происходит онлайн-скоринг предпринимателя, который ведет счета в нескольких банках, для выдачи ему кредита «без бумажек». Кроме того, с помощью API-шлюза клиент может перенести в свою систему историю взаимодействия с предыдущим банком.
СВОЙ ПУТЬ
Как уже стало понятно, классическая модель открытого банкинга в России не заработала. Путь попадания финтехов в экосистему банка тяжел и нередко заканчивается тем, что они становятся частью экосистемы банка. Поэтому настоящих финтехов в России мало, посетовал директор по инновациям СКБ-банка Виталий Копысов. Отчасти дело в специфической конкурентной ситуации — преобладании крупнейшего игрока, который не торопится делиться своими клиентами, полагают эксперты.
«Останется ли вообще место для больших стартапов, когда крупные банки научатся быть инновационными? Тем более что многие из них уже перешли эту границу, — поставил риторический вопрос перед участниками дискуссии Данил Поминов. При этом он добавил, что едва ли не единственный настоящий российский Open Bank — Рокетбанк — в этом году закрылся.
Управляющий директор «Сбербанк Бизнес Онлайн» Сергей Паршиков рассказал, что крупнейший игрок приостановил экспансию комплементарных сервисов. Сегодня банк работает через открытые API с 42 небанковскими сервисами. Чтобы взаимодействовать с банком, надо подписать договор (оnboarding происходит полностью онлайн). По мнению Сергея Паршикова, API — это механизм монетизации клиентской базы и повышения привлекательности банка и его партнеров. Не все крупные игроки рынка разделяют эту точку зрения. Выступившие на конференции представители банка «Открытие» и «Тинькофф Бизнес» сказали, что предоставляют API бесплатно.
Несмотря на отчасти сложившуюся практику работы, вектор развития Open API в России зададут стандарты, которые могут быть приняты в ближайшем будущем. Не исключено, что многим игрокам рынка после этого придется «переходить на новые рельсы».
Алексей Петров, сооснователь и генеральный директор APIBank
Без Open API — уже никуда: эта технология — неотъемлемый инструмент цифровой экономики. Чтобы конечный пользователь мог нажатием одной кнопки купить, получить, доставить, заказать, оплатить, компаниям приходится выстраивать сложные партнерства и бизнес-процессы, которые невозможно реализовать без открытых банковских API.
Больше всего в России этот инструмент оказался востребован в корпоративном банковском секторе, а также в агрегаторах и марктеплейсах — платформах с большим количеством расчетов между многими участниками.
В розничном банкинге ажиотажа по поводу Open API пока нет. Но первые интересные кейсы уже начинают появляться и тут: финансовые инструменты в Ozon или офлайн-кэшбэк в LetyShops.
Обогащать собственные продукты внешними сервисами готовы сейчас практически все, а вот отдавать обслуживание своих клиентов — единицы.
Но Open Banking — это уже не просто инструмент, это новая бизнес-модель. Она требует переосмысления привычных подходов, кросс-индустриального обсуждения, экспериментов.
В момент, когда банки заняты текущими, горящими задачами, на перспективу часто не остается ресурсов. Хотя будущее это не такое отдаленное и туманное, как многим может показаться. Мы видим, что постепенно внутри компаний из разных индустрий начинает прорастать спрос на банковские сервисы и продукты нового поколения, в основе которых лежит модель Bank-as-a-Service. Готовиться к обслуживанию этого спроса стоит начать уже сегодня.
Александр Гришин, генеральный директор, «Казначейские системы»
Компания «Казначейские системы» предоставляет прямой̆ безопасный̆ обмен финансовыми сообщениями между бизнесом и банками через открытые API из одного окна ERP-системы клиента. Для компаний это новая эпоха в платежном процессе.
Есть банки, в которых технология Open API до сих пор не развита. У некоторых — свое индивидуальное решение. Разные требования к безопасности у участников рынка, разные форматы документов, разные требования к криптографии у банков, разное количество и виды подписей, которые компания должна накладывать на документы, затрудняют использование открытых API. Все эти проблемы можно решить универсальной системой Corp.bank, которая, с одной стороны, выполняет все требования банков и принимает их форматы, а с другой — предоставляет компаниям универсальное API, которое встраивается в любую ERP-систему клиента и выполняет все требования по безопасности; таким образом, компании полностью могут отказаться от клиент-банков и получить высокоскоростной сервис для интеграции с банками без посредников. Банки видят выгоду от сотрудничества с вендорами-экспертами, и большинство понимает, что мультибанковский сервис значительно облегчает жизнь участникам бизнес-процессов. Это на более чем 90% уход от ручного труда, отсутствие рисков хищения информации и денежных средств, оперативное управление ликвидностью и предоставление информации бизнесу, удобство работы из одного окна, высокая скорость передачи данных, функциональность и интеграция с другими сервисами. Открытый доступ к банковскому API выгоден банкам: они расширят каналы дистрибуции своих финансовых продуктов и сервисов с помощью сторонних организаций и информационных систем, а расширение каналов дистрибуции — потенциал для наращивания клиентской базы банка.
Какие потребности клиентов могут быть реализованы через открытые API и что для этого нужно? При внедрении Corp.bank корпорациям наша компания сталкивается со следующими проблемами: помимо платежного процесса необходимо реализовать заявки на депозиты, кредиты, выпуск и перевыпуск сертификатов подписи, документы, связанные с зарплатными картами; передачу документов по факторингу. Для этого необходимо, чтобы банк на своей стороне выбрал удобную ему систему решений, которая поддерживает технологию открытых API, внедрить ее у себя, поддерживать и обеспечить высокую скорость работы. Еще очень важно, чтобы все банки поддерживали возможность работы через один сертификат (один токен) компании.
Илья Норин, директор продукта API-шлюз компании CASHOFF
Ключ к переходу на Open Banking — изменение потребительского поведения, с одной стороны, и изменение подхода к ведению банковского бизнеса — с другой. Реалии рынка таковы, что традиционные корпорации боятся стать просто инфраструктурными провайдерами (мы это видим на примере как телекомов, которые, по сути, в будущем нужны только как интернет-труба, так и традиционных банков, чье будущее представляется туманным). Именно поэтому корпорации занялись созданием экосистем вокруг своих основных бизнесов. Они диверсифицируются. Но по большей части они разрабатывают закрытые решения, с которыми редко можно взаимодействовать извне, скажем, финтех-компаниям. Опыт Европы показал, что силой и выпуском директив невозможно заставить корпорации меняться. Уверен, что развитие высокотехнологичных сервисов, драйверами которых сейчас выступают именно финтех-компании, расставит все по своим местам.
В борьбе за конечного потребителя банкам уже сейчас приходится сталкиваться с конкуренцией в лице крупнейших технологических компаний — Google, Apple, Amazon.
На рынок выводится все больше финансовых продуктов, которые встраиваются в экосистемы вокруг клиентов и могут быть независимыми от банков, давая доступ к инновационным приложениям, услугам и транзакционным продуктам.
Однако Google и Apple — это такие же во многом зарегламентированные корпорации, как банки, и потребность в решениях, которые создаются финтех-сервисами, у них есть сейчас и будет в дальнейшем. IT-компании могут повышать уровень доверия к таким инновационным продуктам и популяризировать их, запуская на своих платформах.
Сама концепция Open API должна обеспечивать прозрачные и честные условия доступа к технологическим решениям для всех партнеров. Только так потенциал открытых технологий может раскрыться максимально полно и на рынке смогут появиться решения, действительно качественно меняющие рынок, например новый Revolut.
ЦБ предложит отложить переход банков на отечественное ПО до 2025 года
Банк России предложит правительству и администрации президента перенести перевод банков с иностранного ПО и оборудования на отечественные аналоги. Ранее банки жаловались ЦБ на невозможность сделать это в срок
Банк России планирует попросить правительство и администрацию президента перенести до 1 января 2025 года перевод на отечественное программное обеспечение и оборудование объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ), к которым в том числе относятся банки. Об этом говорится в письме зампреда ЦБ Дмитрия Скобелкина в ответ на обращение Ассоциации банков «Россия» с соответствующими предложениями.
ЦБ также попросит правительство и АП уточнить порядок перехода на преимущественное использование российского ПО и оборудования, отмечается в документе.
РБК направил запрос в ЦБ и Минкомсвязи.
В конце мая Минкомсвязь предложила обязать владельцев элементов, входящих в критическую информационную инфраструктуру, с 1 января 2021 года использовать преимущественно российское ПО, а с 1 января 2022 года — российское оборудование. Для этого министерство разработало проекты указа президента и постановления правительства.
В чем суть изменений
В России в 2018 году вступил в силу закон «О безопасности критической информационной инфраструктуры», согласно которому к КИИ относятся сети и ИТ-системы госорганов, научных и кредитно-финансовых организаций, а также предприятий оборонной, топливной и атомной промышленности, транспорта, энергетики и других компаний. Объекты КИИ должны быть подключены к созданной ФСБ Государственной системе обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак (ГосСОПКА) и передавать в нее информацию обо всех инцидентах на объектах.
На основе информации от владельцев объектов КИИ власти должны составить реестр, в котором объекты КИИ будут разделены на значимые и незначимые (в зависимости от того, какой ущерб стране и людям будет нанесен, если эту информационную систему атакуют хакеры). Для сотрудников компаний, управляющих объектами КИИ, предусмотрена уголовная ответственность, если нарушение правил эксплуатации сетей повлечет вред для КИИ.
В июне банковская ассоциация предупредила ЦБ о том, что реализация проектов в нынешней редакции создаст риски масштабных перебоев в функционировании объектов КИИ, так как требования, указанные в них, на практике трудновыполнимы или практически невыполнимы по нескольким причинам.
Банкам придется разово потратить на переход с иностранного софта и оборудования на отечественные аналоги более 700 млрд руб., а с учетом сжатых сроков эта сумма может быть еще больше. При этом, по оценке банкиров, средние сроки замещения с учетом непрерывности деятельности и постоянной транзакционной нагрузки кредитных организаций составят не менее трех лет при наличии готовых решений или пять-семь лет, если потребуется их поиск, тестирование и доработка.
У российских производителей отсутствуют качественные аналоги иностранного ПО и оборудования. «Замещение иностранного ИТ-оборудования российским еще больше осложнено в связи с отсутствием у отечественных про
