ОБЗОР СМИ
Банк России определил основные направления развития прямых и венчурных инвестиций
Развитию рынка прямых и венчурных инвестиций в России может помочь стимулирование спроса на инновации со стороны государства и крупных компаний.
Это возможно за счет установления требований к производству высокотехнологичной продукции и к доле инновационной выручки, а также за счет определения ключевых показателей эффективности внедрения новых технологий. К таким выводам пришли участники финансового рынка по итогам обсуждения доклада Банка России «Развитие альтернативных механизмов инвестирования: прямые инвестиции и краудфандинг».
Традиционные механизмы привлечения капитала публичными обществами не подходят для молодого быстрорастущего бизнеса. Для него требуется развитие специальных инструментов и механизмов. В мировой практике прямые и венчурные инвестиции являются одним из основных источников капитала для молодых компаний, которые зачастую не соответствуют требованиям банков и инвесторов на фондовом рынке.
Но для инвесторов важно понимать перспективы выхода из проектов. И здесь факторами успеха являются востребованная технология, большой объем потенциального рынка, быстрый устойчивый рост компании, мотивированная и профессиональная команда. По мнению участников обсуждения, незрелость рынка выходов в России обусловлена тем, что нет устойчивого спроса на инновации и не хватает долгосрочных инвестиционных ресурсов.
Восполнить дефицит длинных денег могут как частные деньги, так и средства институциональных инвесторов, считают респонденты. Однако, чтобы повысить интерес к данному рынку инвестиций, кроме фактора спроса необходимо усилить защиту прав инвесторов, а также совершенствовать законодательное регулирование отдельных инструментов, в частности договора инвестиционного товарищества.
Немаловажным фактором развития инноваций является система обучения в области финансирования и реализации таких проектов, которая призвана формировать не только профессиональные кадры, но и национальную предпринимательскую культуру для данного сегмента экономики. От уровня и качества подготовки предпринимателей, венчурных инвесторов, инициаторов стартапов зависит как успех отдельных проектов, так и потенциал развития венчурного рынка в России.
По итогам публичной дискуссии Банк России сформулировал предложения по развитию прямых и венчурных инвестиций в России. Они станут основой плана мероприятий (дорожной карты), который будет сформирован по итогам обсуждения с Правительством.
Разработка цифровых валют может позволить проводить международные расчеты без использования системы SWIFT, считают в Банке России. Сам ЦБ сейчас обсуждает разработку цифрового рубля
Цифровые валюты могут стать конкурентом для системы платежей SWIFT, заявила первый зампред Центробанка Ольга Скоробогатова, передал корреспондент РБК.
«Более 30 регуляторов сейчас работают над национальными цифровыми валютами. Я думаю, что вот эта вот скорость, с которой регуляторы погрузились в эту тему, как раз говорит о том, что на горизонте пяти-семи лет точно несколько стран выйдут с национальной цифровой валютой», — сказала Скоробогатова на онлайн-выступлении представителей Банка России.
В результате SWIFT «может не понадобиться, потому что это другие уже технологические взаимодействия», добавила первый зампред ЦБ. Однако SWIFT может стать одной из платформ для цифровых валют, указала она.
SWIFT и связанные с ней риски
Система SWIFT (Общество всемирных межбанковских финансовых каналов связи), которая используется для передачи банковских сообщений, объединяет более 10 тыс. банковских и финансовых организаций более чем в 200 странах мира. Она используется и в России. С 2014 года, после присоединения Крыма, американские и европейские политики неоднократно призывали ввести против России санкции, отключив ее от SWIFT, однако до сих пор не пошли на такие меры. ЦБ даже создал свою Систему передачи финансовых сообщений (СПФС), которая позволит оказывать услуги по внутрироссийским операциям в случае введения таких санкций.
Использование цифровых валют центральных банков для международных расчетов интересно, поскольку такие расчеты дороже, чем внутренние, сказал зампред ЦБ Алексей Заботкин. «Но при этом у всех центральных банков есть понимание, что серьезно к этой теме можно будет подступиться только после практического внедрения цифровых валют центральных банков в отдельных юрисдикциях. [Нужно] убедиться, что это надежно и безопасно работает и действительно спрос на эту форму денег окажется такой, какой мы ожидаем», — добавил он.
ЦБ сейчас обсуждает создание цифрового рубля с рынком — осенью регулятор выпустил соответствующий консультативный доклад, где представил несколько возможных моделей внедрения новой формы валюты. Крипторубль будет существовать параллельно с наличными и безналичными деньгами: его эмитентом будет сам ЦБ, деньги будут храниться на специальном кошельке в Банке России. Разные модели предполагают разные форматы банков в расчетах: одна из них не предполагает участия банков, а в двух других они являются посредниками, то есть открывают кошельки клиентам, предоставляют мобильные приложения для осуществления расчетов, проводят проверку физлиц и юрлиц.
Проект сталкивался с критикой участников рынка. Глава ВТБ Андрей Костин предупреждал, что ЦБ может забрать часть бизнеса у банков. Зампред Сбербанка Анатолий Попов говорил, что в течение трех лет после появления новой формы денег в нее может перейти 2–4 трлн безналичных рублей, а ставки по кредитам и депозитам из-за этого могут вырасти на 0,5 процентного пункта и более.
Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина заявляла, что такие оценки «ни на чем не основаны»: «Мы не видим, что это приведет к каким-то серьезным перетокам или изменениям. На самом деле люди будут привыкать к цифровому рублю, и если востребованность цифрового рубля возникнет, это, наверное, даже будет очень хорошо».
Смогут ли цифровые валюты заменить SWIFT
Новая система для международных расчетов может быть создана с помощью технологии блокчейн, проведение операции в которой можно осуществлять цифровыми национальными валютами, говорит член набсовета Российской ассоциации криптовалют и блокчейна Владислав Мартынов. «Блокчейн позволяет сделать две вещи. Во-первых, запрограммировать правила взаиморасчетов между странами, контрагентами и банками и проводить операции без посредника, каким сейчас является SWIFT. Во-вторых, за транзакциями в блокчейне следят большое число участников Сети, поэтому операции невозможно как-то изменить», — объяснил он. Чтобы такая система работала, важно, чтобы цифровой рубль выпускался в децентрализованной структуре, а ЦБ сейчас обсуждает выпуск цифрового рубля в том числе на централизованной ИТ-инфраструктуре, которая будет несовместима с блокчейном, добавил Мартынов.
«Если SWIFT не будет поспевать за развитием технологий блокчейн (а это основа всех концептов цифровых валют), тогда, возможно, цифровые валюты центральных банков частично сместят в сторону сегодняшнюю центральную роль SWIFT, но, скорее всего, не полностью, поскольку фиатная валюта вряд ли уйдет насовсем», — считает Брайан О’Тул, бывший старший советник OFAC (подразделение Минфина США, отвечающее за экономические и финансовые санкции).
Даже если Россия сможет создать расчетный механизм с цифровым рублем, он не сможет конкурировать с долларом до тех пор, пока российская финансовая система не станет более значимой и надежной, предупреждает О’Тул.
Какие еще страны думают о цифровой валюте
Центральные банки в будущем будут внимательно изучать внедрение цифрового рубля, особенно учитывая такие события, как пандемия коронавируса, которые подчеркивают «ценность доступа к различным средствам оплаты», говорилось в докладе Банка международных расчетов (.pdf). Как отмечал Банк России, 65% представителей центральных банков (в основном из стран Западной Европы) активно проводят исследования в области цифровых валют (согласно опросу сайта Central Banking, в котором участвовали 46 регуляторов).
Официальные цифровые валюты привлекли всеобщее внимание, но пока ни одна крупная юрисдикция не приняла решений о выпуске, отмечал БМР. Цифровой юань, в частности, тестирует Китай, свои проекты разрабатывают Швеция, Южная Корея, Канада, Европейский центральный банк (зона евро), Великобритания, Норвегия и другие страны.
Для создания альтернативы SWIFT необходимо, чтобы о правилах игры и расчетов в блокчейне договорилось критическое число стран со значимыми по размеру экономиками, продолжает Мартынов: «У стран есть две причины поддержать блокчейн: экономическая и политическая. С экономической точки зрения блокчейн может снизить стоимость транзакций, так как не надо платить комиссию посреднику, а организация самого процесса требует меньше ресурсов и инвестиций в ИТ-инфраструктуру. По политическим причинам блокчейн могут поддержать страны, которым не нравится давление американской финансовой системы, — это страны БРИКС, Африки, Латинской Америки, возможно, часть Европы». По словам Мартынова, сильнее продвинулись в разработке собственных цифровых валют Великобритания, Швеция и Китай — у них уже детально проработаны модели и есть план запуска.
«Даже если предположить, что цифровой рубль может быть задуман как способ защиты от потенциальных санкций, изолирующих российские банки от SWIFT, ничто не мешает санкционирующей стороне ввести санкции и против механизма расчетов цифровыми рублями и/или участников таких расчетов», — предупреждает О’Тул. SWIFT — это просто безопасная платформа для финансовых сообщений, которая позволяет банкам коммуницировать порядок расчетов, отмечает он.
Инфраструктура системы используется для передачи финансовых сообщений, то есть банк отправляет деньги и вместе с ними информацию о платеже, но цифровые валюты смогут совместить в себе две эти функции, объясняет глава правления Национального платежного совета Алма Обаева: в их код будут зашиваться данные и о направляемой сумме, и о получателе средств.
«Отключение SWIFT не позволяет управлять остатками средств на счетах в фиатных валютах. Этот риск может быть нивелирован, только если все или основная часть остатков будут переведены из фиатных валют в цифровые, что маловероятно на среднесрочном горизонте (до пяти лет)», — считает глава ассоциации «Финансовые инновации» Роман Прохоров.
Эмоциональный прорыв: роботы распознают настроения клиентов банков
Автоматизированные технологии задействуют и в телефонных звонках, и в офисном обслуживании
Со следующего года банки планируют внедрить программы, которые будут считывать эмоции клиентов. Роботы смогут делать это и во время телефонного разговора, и при посещении человеком офиса кредитной организации, рассказали «Известиям» в банках из топ-30. Алгоритмы также будут «давать подсказки» операторам, чтобы те могли добиться большего расположения клиента. Крупнейшие финорганизации уже полностью исключили «человеческое взаимодействие» по стандартным обращениям. Пандемия также ускорила роботизацию, показав сфере, где можно заменить человеческую работу на использование программы.
Открытые эмоции
Банки надеются, что автоматическое чтение эмоций поможет лучше расположить клиента к предложениям и повысит качество обслуживания. Такие технологии будут использоваться во время звонка в Сбербанке и во время общения с сотрудником отделения в банке «Открытие». Об этом «Известиям» рассказали в этих кредитных организациях. Программы станут реагировать на настроение клиентов, фиксировать, когда человек на другом конце провода смеется или, наоборот, проявляет недовольство. Машина будет сопереживать, подстраиваться, проявлять эмпатию, что позволит более качественно удовлетворить потребности клиентов, рассказали в пресс-службе «Сбера».
Другую технологию для улучшения взаимодействия с людьми планируют ввести в банке «Хоум Кредит». Там внедрят робота, который будет подсказывать операторам сценарии разговора. Программа сможет выявлять ключевые фразы в диалоге, понимать потребности клиента и улавливать, насколько правильно сотрудник предлагает услуги.
Кроме роботов для чтения эмоций и ожиданий клиентов банки также планируют внедрить пилоты по распознаванию документов и алгоритмы по работе с новыми экосистемами, а также компьютерное зрение. Последнее позволит легче сопоставлять людей в жизни и на фотографиях в паспортах. Это позволит повысить безопасность персональных данных и будет использоваться для подтверждения личности клиентов. Всего банки из топ-30 планируют внедрить около 600 роботов в следующие два года.
Многие кредитные организации уже полностью исключили «человеческое взаимодействие» по стандартным обращениям. Активнее всего развивают две сферы: клиентское обслуживание и автоматизацию рутинных процессов. К первой группе относится, например, обзвон по специальным предложениям и ответы на поступающие обращения, а ко второй — одобрение кредитов, открытие и закрытие счетов, блокировка карт, работа с корпоративными клиентами и многое другое.
Пандемия ускорила внедрение роботизации. На фоне кризиса и введения программ господдержки объем обращений на онлайн-каналы вырос почти в восемь раз, и сотрудники оказались перегружены, рассказали в пресс-службе «Сбера». Тогда в организации разработали робота, который сам обрабатывал запросы, классифицировал их, собирал необходимую информацию и передавал на исполнение.
Во время пандемии в ВТБ также внедрили нового робота. Его использовали для обработки и проверки данных по заявкам на льготные кредиты под 2% предприятиям малого и среднего бизнеса по программе господдержки. Всю операцию по сопоставлению информации, запросу данных из налоговой службы и принятию решения алгоритм проводил за 40 секунд. Он рассматривал от 500 до 1,5 тыс. заявок в день и в момент пиковой нагрузки сократил время обработки обращений в пять раз, рассказала вице-президент банка ВТБ Екатерина Фроловичева.
В Росбанке тоже ввели новые технологии за время пандемии. Сейчас действует более 30 роботов, сообщила директор департамента карточных технологий кредитной организации Зинаида Ястребцева. Программы применяются в работе с корпоративными и VIP-клиентами, а также используются в сфере валютного контроля, финмониторинга, обработки запросов госорганов, а также в области зарплат и ипотек.
В Центробанке на вопрос о рисках внедрения роботизированных технологий и вероятности роста числа навязанных услуг не ответили.
Вирусное ускорение
Эксперты считают, что пандемия ускорила внедрение роботизации. Причем тренд на использование автоматизированных технологий заметен не только в банках, но и во всех компаниях финансового сектора, рассказал руководитель департамента развития и автоматизации ключевых процессов «БКС Мир инвестиций» Алексей Чумаков. Во время пандемии, например, стали появляться такие сервисы, как чат-боты в популярных мессенджерах, позволяющие частным инвесторам торговать на Московской и Санкт-Петербургской биржах с помощью голосовых сообщений.
Пандемия и самоизоляция сделали очевидной потребность россиян в дистанционных услугах и подтолкнули кредитные организации ускорить процесс роботизации, согласен председатель правления банка «Фридом Финанс» Геннадий Салыч. Эксперт уверен, что это станет трендом ближайших лет по нескольким причинам. Во-первых, пока неизвестно, когда закончится пандемия, а значит, спрос на онлайн-технологии будет высоким. Во-вторых, рынок уже показал, что готов к новым сервисам с использованием искусственного интеллекта. И в-третьих, развитие роботизации позволит банкам сократить расходы на персонал и обслуживание рабочих мест. Это может привести к увольнению части сотрудников, особенно из службы поддержки и колл-центров, считают эксперты.
Некоторые банки могут начать использовать роботизированные технологии, в том числе по распознаванию эмоций и ожиданий клиента, для навязывания услуг. Дополнительные комиссии, страховки, другие продукты — все эти программы, возможно, будут навязчиво предлагать людям, если в кредитной организации захотят повысить продажи, считает аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев. Однако он уверен, что погрешность работы таких роботов, особенно в первые годы, будет очень высокой, так как манера разговора у всех разная и распознавать настоящие эмоции машине окажется сложно.
Банк России подробно рассказал о будущем цифрового рубля
Банк ВТБ совместно с Ассоциацией корпоративных казначеев провели Open Talk «Цифровой рубль» с представителями Банка России. В рамках серии вопрос-ответ первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова и заместителя председателя ЦБ РФ Алексея Заботкина подробно рассказали о будущем цифрового рубля. Беседу с руководителями регулятора провел Владимир Козинец, президент Ассоциация корпоративных казначеев.
Вопрос: Как Банк России планирует определять объемы будущей эмиссии цифрового рубля? Какие принципы будут приниматься в этой связи?
А. Заботкин: На самом деле объемы эмиссии национальной валюты диктуются денежно-кредитной политикой, а не то, что мы определяем объем эмиссии, но мы формируем денежно-кредитную политику исходя из нашей цели по инфляции в 4%. Соответственно, наши действия по денежно-кредитной политике формируют определенные денежно-кредитные условия в экономике и это, в свою очередь, диктует во многом динамику объема денег в обращении. При этом каким образом эти деньги распределены между формами денег — сейчас этих форм денег две — безналичные рубли в банках и наличные. В случае введения цифрового рубля будет три формы. Каким образом спрос на деньги распределяется между формами денег — это определяет уже непосредственно пользователь. То какая форма денег им нужна, в каком объеме. Хорошим примером этого является то, что мы видим рост спроса на наличность в связи с теми ограничениями и изменениями в экономической деятельности, которые повлекла за собой пандемия. Соответственно, у нас произошел low-увеличение наличных денег в обращении. По мере нормализации ситуации, мы ожидаем, что этот объем в течение последующего года-полутора будет опять нормализовываться, сокращаться.
Точно также с цифровым рублем, когда он будет введен, предложен обществу, общество само решит, сколько цифрового рубля им надо. Соответственно, мы уже будем определять денежно-кредитную политику, исходя из общих денежно-кредитных условий.
Вопрос: Каким образом вы получаете эту информацию?
А. Заботкин: Банки просят определенное подкрепление для осуществления своих операций в налично-денежном обращении. Соответственно, мы этот спрос удовлетворяем.
Вопрос: Т.е. нет никаких законодательных или внутренних ограничений ЦБ и все диктуется именно потребностью банков удовлетворить население в той или иной форме наличных денежных средств?
О. Скоробогатова: Будет диктоваться. Все-таки, как Алексей правильно сказал, цифровой рубль будет только выпускаться, мы планируем, и с точки зрения того, как это регулировать — эти вопросы еще предстоит решать. Потому что это третья форма денег, ее нельзя приравнять к наличным, либо безналичным. Почему третья форма денег, потому что есть свойства наличных, есть свойства безналичных, а есть еще новые инновационные возможности, которые позволяют технологии реализовать в цифровом рубле. Поэтому мы все-таки рассматриваем как три независимых формы денег. Но, действительно, с точки зрения свойств, с точки зрения применения оборота, вопрос правового обеспечения еще предстоит урегулировать и прописать и в законодательстве, и на уровне нормативных актов.
Вопрос: Не получится как с монетой. Насколько я понимаю, сейчас существенные проблемы, и они остаются для ритейловых сетей по поводу неравномерного распределения монетного фонда — где-то избыток, где-то недостаток. Банки просят у ЦБ монеты, сейчас уже даже идет речь о создании монетной биржи, чтобы ритейловые сети могли как-то распределять. По вашему, не может возникнуть внутреннего рынка цифровых рублей, которые могут несколько дестабилизировать обстановку.
О. Скоробогатова: Что касается монет, мы создали монетную площадку, которая очень хорошо работает, как раз где банки ритейлеры вместе выходят и в зависимости от спроса и предложения — покупают, либо продают. Очень хорошо работает. Мы эту практику будем распространять.
Мне кажется, что с точки зрения цифровых кошельков, как Алексей сказал, такого эффекта не должно возникнуть, потому что мы видим в принципе потоки наличных и безналичных, будем видеть цифровых рублей. И Центральный банк будет иметь возможность это гармонизировать.
Вопрос: Насколько будет прозрачной информация о транзакциях с цифровым рублем? Насколько она будет публична? Сложно представить, то цифровой рубль не может оставить след. Кому будет доступна эта информация?
О. Скоробогатова: Цифровой рубль уже сам по себе в слове «цифровой» содержит понимание того, что это будет цифровой код. И цифровые кошельки, естественно, будут тоже иметь номера. Мы видим себе то, что кошельки эти будут открываться (если мы говорим о модели C и D, например) на платформе Центрального банка, но доступ к этим кошелькам клиенты будут иметь через коммерческие банки. Т.е. двухуровневая система сохранится. Доступ к этим кошелькам клиент будет иметь через коммерческие банки. Т.е. двухуровневая система сохранится и большинство участников рынка высказались именно за двухуровневую систему, чтобы можно было эту инфраструктуру использовать.
Да, мы будем понимать номер кошелька с точки зрения кто за этим человеком стоит, все эти темы KYC будет на стороне банков, которые работают с клиентами, которые в принципе сейчас знают своих клиентов и должны знать. И с точки зрения цифрового рубля — это будет та же самая логика.
Вопрос: Получается, что развитие этой формы денег как то ударит по наличному обороту, особенно в теневой области?
А. Заботкин: Прямо, что оно ударит по наличному обороту, я бы так не сказал. Опять же, целью введения цифрового рубля не является замещение наличных денег. Мы понимаем, что в экономике есть граждане, которые на самом деле хотят оплачивать свои операции через наличное обращение — мы должны предоставить им услуги. Более того, могут быть разные опять-таки ситуации, в которых другой формы расчетов в принципе сделать будет невозможно. Безусловно, мы будем прорабатывать идею офлайн-платежей для цифрового рубля. но если есть какая-то местность, где нет не то, что интернета, а электричества, то возможно единственное, чем можно там рассчитываться все-таки останется наличный рубль. Поэтому об отказе от наличного обращения речи в принципе не идет.
О. Скоробогатова: Вы знаете, хорошая новость состоит в том, что у нас уже сейчас безналичные расчеты в розничном обороте 70% и мы за четыре года эту цифру в 4 раза увеличили, в то время как в Европе в отдельных странах (даже если взять Японию), уровень безналичных расчетов гораздо ниже чем в России. Т.е. мы в какой-то части отвечая на ваш вопрос, эту проблему уже решили. А с точки зрения цифровых кошельков, я думаю, что это будет дополнение к безналичным расчетам. Да, и часть операций многим клиентам самим будет удобнее делать через кошельки. Поэтому в этой части уровень прозрачности точно увеличится.
Вопрос: Планируете ли вы популяризировать идею цифрового рубля в обществе?
А. Заботкин: Банк России не ставит перед собой задачу развития новой продуктовой линейки под названием цифровой рубль. Мы рассматриваем цифровой рубль как некоторое новое решение, которое мы ощущаем, что оно будет востребовано обществом. И, соответственно, мы считаем, что это наша обязанность как организации которая ответственна за поддержание платежной системы и национальной валюты, предложить эту опцию обществу. Насколько общество будет готово иметь желание этим воспользоваться будет опять же, как я уже отвечал, в ответе на первый вопрос, будет определяться сравнительными преимуществами для конкретных ситуаций, для конкретных граждан и бизнесов использовать цифровой рубль в сравнении с наличными рублями или безналичными рублями в банках.
Вопрос: Какой выбранной модели взаимодействия с финансовыми институтами сейчас склоняется Банк России? Будете ли вы осуществлять полный контроль за цифровым рублем или отдадите это банкам? Будет ли проводиться интеграция с какими-то другими участниками рынка, такими как Московская биржа, какие-то платежные системы, другие.
О. Скоробогатова: Мы все-таки доклад выпустили для того, чтобы понять предпочтения рынка. Могу сказать, что после четырех обсуждений на разных площадках (у нас недавно было обсуждение на площадке в Госдуме) подавляющее большинство участников, что важно, не только банков, но и других организаций, склоняются к модели D. Модель D — это двухуровневая система, когда, еще раз подчеркну, клиент обслуживается в банке или в финансовом посреднике, которым мы хотим дать доступ тоже к платформе Центрального банка — расчетные счета, KYC и все продукты и кредиты банковские непосредственно банк или финансовый посредник предлагает клиенту и клиент открывает кошелек на платформе Центрального банка через приложение того банка, где он обслуживается. А почему мы такую модель видим для себя тоже целесообразной, потому что мы считаем что в этом случае мы сохраняем как раз двухуровневое взаимодействие между финансовыми игроками и Центральным банком. Мы не берем на себя роль коммерческого игрока, потому что все, что касается продуктов, сервисов и тарифов на существующий продукт, на существующую линейку продуктов, сервисов, которые сейчас есть — она остается за банками, за финансовыми посредниками. Но что они делают, действительно, по поручению клиента, это открывают кошелек на нашей платформе через свое приложение и в случае если клиент хочет воспользоваться переводом они дают ему тоже такую возможность. Т.е. вот эта связка и интеграция между нашей платформой и платформой игроков предусмотрена и, я думаю, что нужно будет с участниками рынка очень четко определить правила этой интеграции, как она будет работать, предусмотреть меры безопасности и, конечно же, прежде всего, обратить внимание на бесперебойность и непрерывность сервиса. Что для клиента будет интересно в случае если этот сервис будет доступен везде и всегда.
Вопрос: Будут ли финансовые посредники подлежат регулированию со стороны Центрального банка?
О. Скоробогатова: Мы считаем, что нужно рассматривать вопрос их допуска и регулирования на платежный рынок. Очень хороший путь уже прошла Европа. Потому что Европа с точки зрения допуска небанковских учреждений на самом деле где-то 5-7 лет назад в рамках своего нового законодательства как раз с точки зрения осуществления платежей разными игроками дала возможность в рамках регулирования таким игрокам на рынке быть. И с точки зрения конкуренции, и с точки зрения выбора потребителя, мне кажется, это правильное направление. Мы об этом направлении точно думаем.
Госдума приняла закон о дистанционном оформлении сим-карт
Госдума на пленарном заседании в среду приняла законопроект, которым вводится возможность дистанционной регистрации сим-карт и блокировки утерянных мобильных телефонов по номеру IMEI.
Документ также вводит понятие идентификатора мобильного устройства (IMEI). Абонент получит право внести его в учетную запись в ЕСИА. При потере или краже телефон может быть отключен по заявлению владельца.
Также устанавливается, что при дистанционном заключении договоров об оказании услуг связи с использованием простой электронной подписи физические лица идентифицируются с использованием единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) и единой биометрической системы.
Кроме того, законом предусматривается создание информационной системы мониторинга для соблюдения операторами связи обязанности по проверке достоверности сведений об абоненте и сведений о пользователях услугами связи абонента.
Закон об ограничении банков в необоснованном отказе в операциях принят Госдумой
Госдума приняла в третьем, окончательном чтении инициированный правительством РФ закон об исключении необоснованного применения кредитными организациями права на отказ в совершении операций по распоряжениям клиентов. Поправки вносятся в закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Большая часть норм закона вступит в силу с 1 сентября 2021 года, остальные нормы будут действовать спустя 30 дней после опубликования документа.
Сейчас такой отказ возможен, в частности, если банк не получил документы, подтверждающие добросовестность клиента, либо посчитал ту или иную операцию подозрительной. Объяснять причины, по которым заблокирован счет или отказано в совершении операций по счету, банк не обязан. В соответствии с законом, отказ от обслуживания и блокировка счета банком будут возможны, только если при проведении проверки в соответствии с правилами внутреннего контроля у работников кредитной организации возникло обоснованное под
