ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ
Глава НСПК: «Платежная карта — предмет экономического суверенитета»
В следующем году в России планируется выпустить порядка 30 млн платежных карт «Мир», которые, по замыслу властей, должны потеснить международные платежные системы на российском рынке. Первые такие карты появятся уже в декабре, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина на встрече с президентом в понедельник.
Проект создания собственной платежной системы в стране обсуждался давно, но дело сдвинулось с места лишь весной прошлого года, после того как Visa и MasterCard отказались обслуживать несколько банков, которые принадлежали подпавшим под американские санкции российским бизнесменам.
С тех пор создание национальной системы платежных карт развивалось стремительно: в мае 2014 года приняли закон, летом зарегистрировали юридическое лицо, собрали команду менеджеров и разработчиков. К концу марта 2015 года перевели на территорию России, в свой операционно-клиринговый центр, расчеты по картам MasterCard, а к июню, как утверждается, — и процессинг по Visa.
На очереди — выпуск банковской карты «Мир», которую в первую очередь получат российские бюджетники. Но чем она будет отличаться в выгодную сторону от других карточных продуктов? Не скажется ли желание выпустить своё, отечественное, и в сжатые сроки — на надежности карты?
Об этом бизнес-корреспондент Русской службы Би-би-си Дмитрий Булин поговорил с генеральным директором Национальной системы платежных карт Владимиром Комлевым.
Би-би-си: Насколько конкурентным будет то предложение, которое вы собираетесь сделать рынку — банкам и гражданам? Чем ваша карта будет отличаться в выгодную сторону от того, что уже есть на рынке?
Владимир Комлев: Мы не собираемся совершать каких-то революций, в таких вещах они не нужны. Революция уже свершилась, когда было принято решение о формировании Национальной системы платежных карт. Дальше нужен нормальный, эволюционный процесс. Есть такое понятие, как «радость узнавания» того или иного бренда, функционала. Иначе говоря, необходимо уважать потребительские привычки людей. И поэтому карта будет иметь привычный для россиян вид, использовать ее можно будет так же, как и карты международных платежных систем. Да, у нас есть интересные наработки — например, как реализовать безопасные платежи в интернете без использования технологии 3-D Secure. Но мы понимаем, что привычные способы аутентификации в интернете — это та же самая «радость узнавания». Люди должны использовать ставшие им привычными способы и процедуры действий. Так что мы начинаем с того, что уже изведано, апробировано с точки зрения удобства использования, надежности. Дальнейшее развитие — это будет все-таки эволюционный процесс.
Би-би-си: Все ли опции будут доступны с момента выхода карты? Или что-то будет навёрстываться по ходу?
В.К.: Мы понимаем, что нам необходим быстрый взлет. В первую очередь, на стороне приема карт. При этом базовый функционал будет доступен сразу.
Би-би-си: Что в него входит?
В.К.: Снятие наличных, проведение операций в терминалах самообслуживания, операции в торговой сети, оплата в интернете.
Би-би-си: То есть просто на кассе рассчитаться картой «Мир» можно будет?
В.К.: Да. Мы начинаем готовить эквайринговую сеть заранее. Мы планируем, что такая подготовка начнется сразу после того, как мы опубликуем правила и сможем начать процесс приема членов платежной системы «Мир», которые готовы присоединиться к правилам. Некоторые банки уже начали готовить свои сети к приему наших карт.
Би-би-си: Создание национальной платежной системы с нуля — это не только технически сложное мероприятие, но еще и дорогое. Сколько это стоит, и укладываетесь ли вы в бюджет?
В.К.: Все-таки не с нуля. Мы делаем это на собственной платформе, но не с нуля. Ведь российский рынок уже достаточно зрелый, здесь есть понимание всех нюансов процессинга, платежных продуктов. И мы входим на этот рынок с новым брендом. Для этого мы построили собственную платформу, которая не зависит ни от каких внешних факторов, и в рамках которой уже обрабатываются платежи по картам международных платежных систем: с конца марта — все внутрироссийские транзакции клиентов MasterCard, а с конца мая — Visa; в общей сложности 12-14 млн транзакций в день. Сейчас мы готовимся к тому, чтобы через наш центр заработали карты японской JCB, American Express и китайской UnionPay. С октября к платформе НСПК должны начать подключение процессинговые центры банков по протоколу нашей платежной системы, а с декабря должна начаться эмиссия платежных карт «Мир».
Би-би-си: Это дорого в итоге?
В.К.: Смотря с чем сравнивать. Скажите, что для вас много, и я вам расскажу, уложились ли мы.
Би-би-си: Мне кажется, здесь важны конкретные цифры, а каждый уже сам поймет, много это или мало.
В.К.: Речь идет о вполне разумных деньгах в масштабах национального проекта.
С нашей точки зрения, мы не просто уложились в выделенные нам в виде уставного капитала средства — мы существенно сэкономили то, что нам выделили. Центробанк предоставил нам капитал с учетом рисков сегодняшнего неспокойного рынка, высокой волатильности и курсовых отклонений. Часть закупок у нас была вынужденно номинирована в иностранной валюте. Когда мы вели речь в самом начале года о выделении дополнительной эмиссии, это было сделано с запасом на эти возможные курсовые изменения. Объем инвестиций, которые потребовались для того, чтобы процессно-клиринговый центр НСПК начал работать и вышел на операционную окупаемость, был очень разумным.
От наличных к электронным
Би-би-си: Россия — страна наличных денег. В качестве одной из целей НСПК заявлено вовлечение в зону безналичных расчетов как можно большего числа россиян. Часть россиян, насколько я понимаю, будет в любом случае вовлечена — как например, бюджетники, которые первыми получат карты. Но в целом вы рассчитываете на то, что этот фронт будет прорван?
В.К.: Это, наверное, самая амбициозная и важная задача, которая стоит не только перед платежной системой «Мир», но и перед страной. Мы никому не обещаем, что завтра объем безналичных операций вырастет в десять раз. Такого не будет. Это задача долгосрочная. Карта действительно будет выдаваться бюджетникам, но вопрос заключается в том, что дальше бюджетник с этой картой будет делать? Пойдет ли он к банкомату и просто обналичит деньги? Либо ему все-таки удобнее будет расплатиться картой? Мне кажется, проблема в том, что в России никогда не было карты, которая по своим потребительским свойствам была бы близка к наличным деньгам с точки зрения не только потребителя, но и торговца. Торговец всегда имел стоимость приема карты, выраженную в процентах, в то время как стоимость наличных была либо в разы ниже по инкассации, либо выражалась в виде фиксированной суммы. Заезжала, предположим, инкассационнная машина и забирала всю дневную выручку за 1500 рублей.
Би-би-си: И как можно ситуацию изменить?
В.К.: Мы планируем ввести наряду с классическими такие карточные продукты, по которым прием карты в торговой сети для торговца был бы существенно дешевле, чем сегодня. Мы понимаем, что если это станет дешево для торговца, то он сможет выстраивать программы лояльности с покупателями по нашей карте, такая карта станет предпочтительным средством платежа для него. Во всех развитых странах есть широкие дебетовые сети приема карт — так, что в повседневной жизни, когда вы идете и делаете покупку на 300-500 рублей, карточка, по сути, заменяет наличные — и вам, и торговцу. Но для торговца она становится намного выгоднее наличных: при сохранении минимальной стоимости обслуживания исчезают риски, связанные с наличными деньгами. Владельцу такой карты кредит не нужен, ему карта нужна просто как кошелек, чтобы не носить с собой наличные. У нас сегодня при приеме таких карт «интерчейндж» начинается от 1% от суммы покупки. Мы постараемся эту ситуацию переломить при помощи фиксированной суммы платежа за транзакцию. Мы понимаем, что фиксированный платеж против процента — это всегда игра вокруг средней стоимости транзакции. Но что такое заплатить 1% или, скажем, 3 рубля? Мне кажется, во многом это чисто психологический момент.
Дальше возникает вопрос взаимодействия с торговыми сетями, в частности, с магазинами шаговой доступности. Хотелось бы сделать с ними программу с участием государственных органов по построению систем скидок, если расплачиваешься платежной картой «Мир». Вот такое видение у нас есть. Хотя это программа не на полгода и не на год. Она должна развиваться во взаимодействии с государством, с органами муниципальной власти.
Своё, от пластика до чипа
Би-би-си: Много говорится о том, что Россия пытается сделать что-то в сфере платежных карт — вы говорите не с нуля, но ведь фактически на пустом месте — в сжатые сроки…
В.К.: С чистого листа — да, но не с нуля.
Би-би-си: Как тонко! Но можно ли в такие сроки сделать национальную платежную карту с применением исключительно российских технологий? Я так понимаю, что важно, чтобы технологии были, в основном, российскими, чтобы ни от кого не зависеть.
В.К.: Мы стараемся сделать так, чтобы на картах «Мир», выпуск которых начнется в декабре, можно было по-честному написать «Сделано в России».
Би-би-си: От и до?
В.К.: От и до. Любая карта — это, в первую очередь, чип. Микропроцессор, который определяет и функциональность, и быстродействие, и надежность. Я могу сказать, что сегодня работающее в процессинге и клиринге программное обеспечение всё свое, отечественное. Но у банков должен оставаться выбор, из каких составляющих выпускать свои карты в рамках НСПК. При этом среди различных вариантов обязательно будет тот, где все комплектующие являются российскими. Сейчас ряд российских компаний имеют собственные нативные платформы для реализации платежного приложения. Мы ведем работу с поставщиками чипов: в частности, с российской компанией «Микрон», чтобы на ее чипах можно было разворачивать платежное приложение НСПК. Свое платежное приложение мы сделали на платформе Java. У «Микрона», и не только у него, есть собственная платформа (у «Микрона» — совместимая с Java), но она самописная. На ней можно размещать как наше приложение, так и собственное.
Би-би-си: Но ведь платформа Java не является российским интеллектуальным продуктом.
В.К.: А я поэтому и подчеркнул, что у российских компаний имеются собственные нативные платформы, на которых можно реализовать наши спецификации без зависимости от зарубежной интеллектуальной собственности.
Би-би-си: То есть это как альтернатива?
В.К.: Да. Понимаете, здесь всегда вопрос соотношения срока запуска и возможностей на данный момент. Поставлена задача сделать все максимально быстро, но тогда давайте использовать существующие платформы, возможности — и они такие, какие они есть. С Java можно было в поставленные сроки, быстро реализовать весь этот проект. Мы понимаем также, что есть и российские нативные платформы, и когда мы говорим, что карта будет сделана в России, то это значит, что всё — от пластика до чипа — будет сделано в России.
Би-би-си: С того момента, как НСПК была запущена, было несколько сообщений о неполадках в работе. Та карта, которая в итоге появится, не будет давать сбоев, учитывая и срочность производства, и то, что там будет высокая составляющая технологий, нуждающихся в дополнительной обкатке?
В.К.: Вы спрашиваете, будет ли все в порядке с платежной картой? У нас разработкой спецификации и написанием платежного приложения с первых дней создания компании занималась специально выделенная команда профессионалов — технологов и разработчиков, которую мы даже в самые сложные моменты не отвлекали от этой разработки. Так что я вполне уверен в отличном результате. Что касается упомянутых вами сбоев, то они проходили вне периметра НСПК. Дело в том, что надежность системы определяется надежностью всех ее звеньев. И на чем, быть может, отразились сжатые сроки, в которых мы работали, — это на способности всех подрядчиков обеспечить идеальную работу. Действительно, обнаружились недочеты, но системно, архитектурно все было выстроено правильно. Сбой был, по большому счету, один — на телекоммуникационных каналах, система простояла пять часов, с 2 до 7 утра. Мы постарались извлечь из этого все необходимые уроки и предпринять с провайдерами все необходимые меры.
Би-би-си: Санкции в прошлом году способствовали тому, что активизировалась работа по созданию НСПК и платежной карты. Но эти же санкции не мешали вам в работе, не поставили под вопрос сотрудничество с вашими международными партнерами?
В.К.: Вы правильно сказали, что санкции изначально явились неким триггером, спусковым механизмом, чтобы востребованный всеми проект получил политическую поддержку на уровне государства. Я не считаю, что столь масштабные проекты, требующие по экспертным оценкам минимум 2-3 лет, оптимально делать за полгода, пусть нам это и удалось. Но если бы не было санкций, то непонятно, была бы сегодня НСПК или нет. Хотя, конечно, не из-за санкций мы стали создавать систему. Национальная платежная система является предметом экономического суверенитета государства, и ее необходимо было создать уже давно. В практическом плане мы не замечаем санкций. Наоборот, они так или иначе создали определенное понимание того, что свое, отечественное — это правильно, хорошо и нужно. На этом фоне наша задача — воспользоваться данным позитивом и оправдать возложенные на нас надежды. Не просто почивать на лаврах и допускать неэффективность: «Ребят, зато мы свои!» Нет, мы не просто свои, мы еще и лучше. Санкции для нас — некий стимул упираться и доказывать, что НСПК — это история не про санкции, а в первую очередь, про независимость и бизнес.
Акционер на удаленке
Крупнейшие российские компании, включая «Газпром», Сбербанк, МОЭК (всего 79), опробовали электронные технологии с использованием международного стандарта проведения корпоративных действий ISO 20022 для информирования акционеров и голосования на собраниях. У акционеров появилась возможность удаленно получать информацию о собраниях, материалы по ним, а также голосовать по повестке дня и знакомиться с итогами.
Как рассказали в Национальном расчетном депозитарии (НРД), технология электронного голосования e-proxyvoting дает возможность акционерам, ценные бумаги которых учитываются в депозитариях, голосовать удаленно и полностью заменяет бумажный документооборот. А формат ISO 20022, который НРД использует при взаимодействии со своими депонентами, содержит стандартные требования к документам, предоставляемым в рамках корпоративных действий, — это упрощает участие в собрании. Чтобы реализовать это право, акционеру нужно обратиться к своему депозитарию.
По словам экспертов, электронные технологии и признанные на международном уровне стандарты снижают издержки при участии в корпоративном действии и риски неосуществления прав акционеров. Процедура проведения корпоративных действий стала для акционеров более понятной и удобной, что положительно сказывается на привлекательности российских активов и качестве корпоративного управления эмитентов.
«В последние годы российская расчетная инфраструктура развивается ускоренными темпами, — отметил председатель правления НРД Эдди Астанин. — Если до этого мы использовали мировой опыт, внедряя на российском рынке те институты и технологии, которые стали нормальной практикой, то с внедрением электронных технологий при проведении собраний акционеров российская финансовая инфраструктура вышла в авангард мировой индустрии». Он добавил, что количество эмитентов в России, безусловно, гораздо больше 79, однако важен первый шаг. По мнению Астанина, учитывая, что новыми технологиями воспользовались крупнейшие эмитенты, есть основания говорить о значительном охвате и постепенном переходе тех, кто пользуется локальным форматом, на международный формат.
«Уже почти год электронное голосование доступно акционерам, но использовался формат xls, который удовлетворяет необходимым требованиям по электронному голосованию, — рассказал генеральный директор ВТБ Регистратор Константин Петров. — Международный стандарт ISO постепенно внедрялся, его преимущество — более сильная возможность автоматизации процесса. При этом ISO-формат позволяет формализовать не только процесс электронного голосования, но и формализованно получать информацию и материалы к собранию, отчет об итогах (не только сами файлы с информацией, как сейчас, но и часть информации в строго структурированном виде)». Эксперт добавил, что удобство формата имеет обратную сторону: к сожалению, большинство российских участников (за исключением регистраторов, НРД и нескольких крупных депозитариев) не готовы обрабатывать такой формат.
В России начнется выпуск чипов для новых загранпаспортов и других документов
Правительство одобрило проект постановления ФМС о создании миграционной ГИС на основе уже действующих ИТ-ресурсов множества заинтересованных ведомств. Финансировать проект планируется из бюджета госпрограммы «Информационное общество». Как станет происходить выпуск микрочипов для некоторых видов документов, предстоит определить Минпромторгу.
Чипы для загранпаспортов.
Правительство предписало Минпромторгу организовать разработку и производство интегральных микросхем для загранпаспортов, видов на жительство лиц без гражданства и проездных документов беженцев.
Это указание содержится в правительственном постановлении, описывающем создание новой госсистемы миграционного и регистрационного учета «Мир», — на основе объединения госсистемы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения и ГИС миграционного учета.
Как проконсультировал CNews представитель «Микрона» Алексей Дианов, с некоторых пор все чипы для загранпаспортов в России производятся именно на этом российском предприятии, которое само же и разработало их дизайн. Продолжат ли они и далее использоваться в неизменном виде, или претерпят изменения, можно будет понять из соответствующего техзадания Минпромторга к этому проекту.
ГИС «Мир» для миграционного учета
Постановление о ГИС «Мир» было внесено Федеральной миграционной службой (ФМС) во исполнение более раннего правительственного поручения.
Одной из основных целей создания ГИС заявлено обеспечение общественной и национальной безопасности России. В пояснительной записке говорится, что «Мир» позволит повысить степень защиты документов, удостоверяющих личность, от подделки, эффективность пограничного контроля и мер по борьбе с незаконной миграцией.
Полный перечень документов, о которых идет речь, стандартный и также включает общегражданский, дипломатический и служебный паспорта, так называемый документ иностранного гражданина, удостоверение личности моряка, разрешение на временное проживание, выдаваемые лицу без гражданства, удостоверение беженца.
В тексте постановления говорится, что «Мир» должен состоять из ряда ведомственных сегментов, и фрагмент, представляющий собой информационно-технологическую инфраструктуру проекта, будет приходиться на Минкомсвязи.
Затрагиваемые ведомства
Помимо Минкомсвязи и Минпромторга постановление затрагивает Минфин, МВД, МИД, Минобороны, ФСБ, Федеральное агентство по обустройству госграницы, ФМС и Федеральное агентство морского и речного транспорта. Именно этим ведомствам предписано до 1 января 2016 г. издать акты, определяющие порядок функционирования элементов новой ГИС, а также изготовления, оформления и контроля обращения документов, удостоверяющих личность.
Минкомсвязи и ФМС до 1 января 2016 г. также предстоит внести изменения в госпрограмму «Информационное общество (2011—2020 гг.)», которые должны предусмотреть финансирование проекта — в том числе «за счет перераспределения средств, предусмотренных в программе развития и эксплуатации системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения».
Из текста постановления можно заключить, что во многом проект станет осуществляться в рамках уже ранее закрепленных стандартных обязанностей ведомств по миграционной тематике.
Принципами создания ГИС заявлены приоритет использования ИКТ при обработке данных миграционного учета, однократность ввода данных, персональная ответственность должностных лиц за достоверность сведений, информационная безопасность и пр.
Об электронных удостоверениях
Напомним, в июле 2015 г. глава Минкомсвязи Николай Никифоров на семинаре для руководящего состава Министерства чрезвычайных ситуаций представил образец электронного удостоверения личности гражданина Российской Федерации.
По данным CNews, пилотный проект, связанный с выдачей этих удостоверений, стартовал в ряде городов Южного федерального округа.
В апреле 2015 г. сообщалось, что выпускать электронные паспорта на замену бумажным начали в Крыму.
Российский электронный паспорт в его новой версии представляет собой пластиковую карту, на которой отпечатаны фамилия, имя и отчество владельца, его фото, пол, дата и место рождения, номер документа, дата его выдачи и срок действия, а также ИНН и СНИЛС.
Чип для удостоверений личности также выпускается на «Микроне».
Ранее сообщалось, что ИТ-инфраструктурой для выдачи новых электронных удостоверений должна служить система, создаваемая на основе объединения ГИСМУ (отвечает за оформление внутрироссийских паспортов) и ГС ПВДНП (биометрические загранпаспорта). Модернизацией систем и их объединением занимаются «Техносерв» (подрядчик ФМС) и НИИ «Восход» (подрядчик Минкомсвязи).
ОБЗОР СМИ
Группа QIWI совместно с платежной системой Visa начала выпуск бесконтактных карт Visa QIWI Plastic с технологией Visa payWave
Заказать именную платежную карту QIWI Visa Plastic с функцией бесконтактной оплаты можно непосредственно из интерфейса электронного кошелька Visa QIWI Wallet. Для этого потребуется зайти в раздел «Карты» электронного кошелька и выбрать соответствующую опцию.
Карта выпускается сроком на 2 года, ее счет привязан к счету Visa QIWI Wallet. Карту QIWI Visa Plastic можно получить по почте.
«QIWI совместно с Visa активно развивает свои сервисы, чтобы обеспечить максимальное удобство нашим пользователям. Теперь карта Qiwi Visa Plastic стала еще удобнее за счет возможности осуществлять платежи в одно касание везде, где принимают карты Visa payWave – в России и за рубежом. Уверен, что наш обновленный карточный продукт понравится всем пользователям платежных карт QIWI Visa Plastic», – отметил директор по связям с общественностью группы QIWI Константин Кольцов.
Новая услуга доступна для пользователей веб-сайта qiwi.com и мобильного приложения Visa QIWI Wallet для iOS. Для пользователей Android сервис станет доступен в ближайшее время.
МЕЖДУНАРОДНЫЕ НОВОСТИ
SWIFT предложила Беларуси консультационную помощь при переводе платежной системы на ISO 20022
Компания SWIFT (Общество всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций) предложила Беларуси консультационную помощь и сотрудничество в области обучения при переводе платежной системы страны на ISO 20022. Об этом БЕЛТА сообщили в управлении информации и общественных связей Национального банка по итогам ежегодного общего собрания группы пользователей SWIFT Беларуси, которое состоялось в расчетном центре Нацбанка. «Так как Беларусь начала работы по переводу платежной системы страны на стандарт ISO 20022, представители SWIFT предложили рассмотреть вопрос сотрудничества с компанией в области обучения и предоставления консультаций экспертов», — рассказали специалисты. Гендиректор Московского офиса компании SWIFT Матвей Геринг отметил на встрече, что в финансовой индустрии идет активное внедрение стандарта ISO 20022. SWIFT как орган по стандартизации участвует более чем в 200 проектах в 90 странах. «Это обусловлено тем, что компания обладает достаточной компетенцией, инструментами и практикой, чтобы помочь пользователям в реализации проектов по переходу на ISO 20022 в различных сферах деятельности, включая ценные бумаги, розничные платежи и взаимодействие с корпорациями», — пояснил он. По результатам отчета, работа группы пользователей Беларуси была признана удовлетворительной. Было отмечено, что в 2014 году количество белорусских пользователей SWIFT сократилось с 31 до 28 банков. Рост трафика SWIFT-сообщений белорусских пользователей в прошлом году составил 2,14% по сравнению с предыдущим годом. Согласно статистическим данным за первое полугодие 2015 года, падение трафика в Беларуси составило 7,95% к уровню аналогичного периода 2014-го. Подобная ситуация характерна и для соседних стран. Так, за шесть месяцев текущего года снижение в России составило 19,6%, в Украине — 13,1%. В работе собрания приняли участие сотрудники белорусских банков, представители Московского офиса компании SWIFT, руководство по России, СНГ и Монголии, а также представители компании «Профикс» (украинский бизнес-партнер SWIFT). Общество всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications — SWIFT) — международная межбанковская система передачи информации и совершения платежей. Основана в 1973 году. Соучредителями выступили 239 банков из 15 стран. В настоящее время членами SWIFT являются более 10 тыс. организаций, в том числе около тысячи корпораций.
Тайваньский банк тестирует функцию распознавания лица в своих банкоматах
CTBC Bank запустил пилотную версию своего банкомата, который в качестве идентификации личности использует функцию распознавания лица и сканирования по рисунку вен.
Если тестирование пройдет успешно, тайваньские пользователи банкомата смогут снимать денежные средства без использования карты и PIN-кода. Интересно, что тестирование новой технологии началось через несколько недель после того, как китайские инженеры заявили, что разработали первый в истории банкомат, использующий технологию распознавания лиц.
Технология распознавания вен VeinID была создана японской компанией Hitachi. Она использует свет для сканирования уникального рисунка вен, который находится внутри пальца. В Hitachi заявили, что в отличии от отпечатков пальцев, рисунки вен крайне сложно подделать или скопировать. Кроме того, для успешной идентификации палец должен быть прикреплен к живому человеческому телу.
Технология VeinID уже используется финансовыми учреждениями в Японии, Северной Америке и Европе. В Великобритании данную технологию в прошлом году представил банк Barclays. С ее помощью корпоративные клиенты банка могут получить доступ к своим онлайн счетам через сканирование пальцев.
Как сообщалось ранее, по данным исследования компании Unisys, около 1/3 американских потребителей рассматривают биометрию в качестве эффективного защитного решения.
Bank of Cyprus запустил новый сервис для денежных переводов между своими клиентами
Bank of Cyprus запустил новый сервис для осуществления платежей и перевода денег с помощью мобильного телефона – QuickPay. Данный сервис позволяет проводить все операции без использования дополнительных средств обеспечения безопасности платежа, например, без Digipass, сообщили в пресс-службе банка.
Через QuickPay можно совершать платежи общей суммой не более 150 евро в день между клиентами Bank of Cyprus. Если получатель платежа уже зарегистрирован в QuickPay, то для осуществления трансакции достаточно только знать номер его мобильного телефона. Если нет, придется ввести номер его банковского счета.
Платежи через систему QuickPay осуществляют быстрее, удобнее и без комиссий, в отличие от трансакций традиционным способом через банк, подчеркнули в Bank of Cyprus. В банке также отметили, что введение нового сервиса – лишь часть стратегии развития кредитного учреждения, которая подразумевает внедрение новых форм банковских услуг.
Digipass — это средство для идентификации клиента и подписи документов при удаленной работе с банком, которое представляет собой электронное устройство, генерирующее уникальный тест-ключ (цифровую комбинацию, заменяющую подпись и печать) для подписания отсылаемых в банк документов.
Американская компания Pocket Systems начала пилотный проект по выпуску специальных устройств Pocket Key, призванных защитить транзакции по банковским картам в интернете
На девайс банк записывает уникальную платежную информацию клиента. Устройство подключается в аудио-гнездо смартфона или через мини-USB разъем к ПК. Безопасность операции обеспечивается за счет шифрования устройством 16-значного номера банковской карты и его преобразования в 75-значный код, не представляющий интереса для мошенников.
Полученные таким образом данные проходят через сайт интернет-магазина и платежной системы, после чего попадают в банк-эмитент карты, где информация о платеже расшифровывается, а сумма покупки списывается с
