ОБЗОР СМИ
Visa снимает трансакции с гарантии
Система сделала последнее предупреждение.
C 1 октября Visa отказывается от гарантированного обслуживания операций по картам российских банков. К этому сроку Национальная система платежных карт (НСПК) должна полностью переключить все операции Visa на себя. Будет ли завершен этот процесс в срок, неясно, ряд настроек в НСПК все еще проводится. Однако к сбоям по карточным операциям изменения привести не должны, считают там. По мнению экспертов, Visa слишком сильно дорожит репутацией, чтобы реально отказывать клиентам в обслуживании.
О том, что Visa разослала письмо, в котором предупредила членов системы об изменениях в порядке обслуживания карт, «Ъ» рассказали участники рынка. «Visa сообщила, что с 1 октября, если авторизационные запросы (получение одобрение от системы на проведение операции) по локальным операциям (внутри России) будут поступать в Visa, она не гарантирует их обработку»,— говорит один из собеседников «Ъ». По его словам, Visa фактически снимает с себя ответственность за отказ обрабатывать операции, за которые ей пришлось бы повторно внести страховой депозит в ЦБ. Visa подтвердила направление такого письма всем банкам.
Перевести весь трафик по картам МПС от банков и самих систем в НСПК по закону требовалось до 31 марта. MasterCard, за исключением отдельно взятых банков, уложилась в этот срок и перевела своих участников в НСПК. Visa начала процедуру передачи своего процессинга позже. В итоге она нарушила установленные сроки и была вынуждена разместить страховой депозит в ЦБ, однако впоследствии он был возвращен (официальный размер не раскрывался, по оценкам экспертов — до $50 млн). Тогда же было объявлено, что миграция банков в НСПК по картам Visa завершится не позднее 31 мая. Но фактически в этот срок был реализован лишь частичный переход, в рамках которого банки-эквайеры должны направлять авторизационные запросы в НСПК, а НСПК уже передает их Visa. Спрямить схему, исключив из нее Visa, чтобы весь платежный процесс шел только через НСПК, планировалось в третьем квартале (см. «Ъ» от 16 апреля). То есть до сих пор банки продолжали сотрудничать с Visa, как самостоятельно (в случае сбоев), так и через НСПК.
С 1 октября согласно первоначальной схеме банки должны работать только по процессингу НСПК. Однако, по информации «Ъ», полная миграция еще не завершена, и направленное банкам письмо Visa это фактически подтверждает. О том, что часть трафика, поступающего от некоторых банков в НСПК, все еще одобряется Visa, «Ъ» рассказали несколько банков, входящих в топ-20. Оценить масштабы таких операций невозможно, официально информации об этом у банков нет. В НСПК и Visa говорят, что речь идет только о небольшом количестве операций. «Все банки — прямые участники отправляют внутрироссийские авторизационные запросы и осуществляют обмен клиринговыми сообщениями по картам Visa через НСПК,— заявили там.— Но иногда, в силу ошибок процессинговых систем банков, бывают единичные случаи направления запросов в Visa. Именно поэтому банкам было направлено уведомление о необходимости дополнительного контроля и устранения подобных ошибок».
По оценкам участников рынка, на полное завершение миграции в НСПК необходимо не меньше месяца. В отведенные Visa три рабочих дня сентября завершить этот процесс едва ли возможно, считает один из собеседников «Ъ». В какой срок схема будет полностью спрямлена и успеют ли это сделать до 1 октября, в НСПК не раскрывают. «Это внутренний технологический процесс НСПК, который реализуется согласно утвержденной «дорожной карте» и никак не влияет на эквайринг операций»,— пояснили там.
Впрочем, и в НСПК, и участники рынка уверены, что новый подход Visa не приведет к сбоям по картам этой системы. Отказ Visa от гарантий по обработке таких операций «никак не отразится на возможности совершения операций держателями карт»,—подчеркивают в НСПК. «Если бы система сомневалась в готовности НСПК и банков обходиться без нее, то не стала бы пускать их в свободное плавание, направив такое уведомление,— отмечает источник «Ъ», знакомый с ситуацией.— Впрочем, если к ней будет идти какое-то значимое количество запросов, Visa, скорее всего, обсудит эту ситуацию с регуляторами, и они вместе выработают план действий». По мнению исполнительного директора ассоциации «Национального платежного совета» Марии Михайловой, если Visa, несмотря на свои первоначальные колебания, пошла на сотрудничество с НСПК, было бы логично довести начатое до конца: «Для Visa важна ее репутация и отношения с банками, поэтому на отказ от обработки операций, даже если они придут к ней ошибочно, система вряд ли пойдет».
«Мир» на финишной прямой
В середине сентября НСПК провела испытания тестовых карт «Мир», представленных российскими поставщиками. Портал Банки.ру выяснил, как проходит подготовка к эмиссии и что еще предстоит сделать до того, как первая карта «Мир» найдет своего держателя.
Национальная система платежных карт (НСПК) недавно разменяла второй год существования. Цель первого этапа развития НСПК – перевод внутрироссийских трансакций по Visa и MasterCard на российский процессинг – успешно достигнута. Теперь платежной системе предстоит явить миру собственную карту «Мир». Это еще более масштабная цель.
Комплекс задач по построению собственной платежной системы с собственной платежной картой огромен. Ни одна компания не проходила этот путь за такое короткое время – во всем мире на это отводится 2–2,5 года. У НСПК столько времени не было, зато было волевое решение выдержать установленные сроки. К осени дошло дело до изготовления карт, и это сама по себе отдельная непростая история.
Производство заготовки карты состоит из имплантации чипа в пластик и установки платежного приложения в чип. После этого надо выполнить персонализацию – подготовку и оформление карты под банк-эмитент и под конкретного держателя. Помимо утвержденного банком дизайна, на карту наносятся номер, имя держателя, срок действия и прочая необходимая информация. Также персонализируется платежное приложение – в чип загружаются дополнительные данные в соответствии с профилем банка и держателя.
Выполняться персонализация может как на стороне банка, так и на заводе, где производится пластик. И в том и в другом случае центр персонализации должен быть сертифицирован со стороны платежной системы.
Подготовка к выпуску карты новой платежной системы требует тестирования и сертификаций на каждом этапе производства. Отличается все – даже в графическом оформлении карты «Мир» имеются элементы безопасности, отсутствующие у Visa и MasterCard, например изображение символа рубля, видимое в ультрафиолете. Платежное приложение, разработанное НСПК, также требуется уметь правильно устанавливать и персонализировать. Иначе карта будет работать некорректно или не будет работать вообще.
В ходе недавно прошедшего тестирования производители карт (на данный момент это семь российских компаний) предоставили НСПК тестовые образцы карт, на которые специалисты платежной системы установили платежные приложения. Карты были возвращены производителям, которые провели персонализацию по тестовым профилям и снова отправили их в НСПК. Специалисты НСПК подвергли карты сериями тестов и выдали заключение по ним.
«Разработка инфраструктуры для тестирования карты «Мир» – большая и необходимая для успеха проекта работа, – рассказал порталу Банки.ру член правления, главный архитектор АО «НСПК» Игорь Голдовский. – Инфраструктура включает в себя стенд для тестирования платежного приложения, программу для функционального тестирования платежного приложения и платформы, на которой это приложение работает, симулятор карты «Мир», веб-сервисы для персонализации карт «Мир» и проверки результатов их персонализации. Мы разрабатывали эту инфраструктуру около полугода, начав заниматься ею сразу после выпуска спецификаций на приложение карты. Для понимания сложности созданных продуктов: программа функционального тестирования карты работает около суток. В течение этого времени выполняется более 1 700 тестов для более чем 150 различных состояний карты. Такое тестирование позволяет быть уверенным в том, что карта будет нормально работать в самых разных ситуациях».
Карты производителей, получивших положительное заключение по результатам тестирования в НСПК, отправлены для дальнейшего тестирования в несколько банков, выбранных НСПК. А производители в это время налаживают производственные процессы по установке платежного приложения в чип. Этот этап нужно завершить до декабря, когда начнется финальный этап тестирования карт «Мир», максимально приближенный к реальной эксплуатации.
Большинство поставщиков собирают карты, в том числе и «Мир», на основе чипов иностранного производства, с иностранной же операционной системой. С одной стороны, это хорошо – речь идет о проверенных решениях, используемых во всем мире. С другой стороны, остаются риски, связанные с нестабильной геополитической ситуацией в мире. Тут можно говорить и о возможном наличии «закладок» в чипе и операционной системе, позволяющих выборочно нарушать работоспособность платежных карт, и о проблемах, которые могут возникнуть в случае, к примеру, отзыва лицензии на использование операционной системы в чипах.
Ввиду этого отечественные компании на волне импортозамещения готовят собственные решения, которые обещают как большую защищенность, так и меньшую стоимость конечного продукта – карты. Так, компания «Алиот» разработала собственную операционную систему, под которую готовят платежное приложение для работы в НСПК. «В середине сентября нам была передана спецификация на платежный апплет. На базе этой спецификации мы приступили к разработке платежного приложения под нашу native-операционную систему – SCOne, – говорит начальник департамента развития и маркетинга компании «Алиот» Андрей Пилишенко. – В результате должен получиться продукт с полностью отечественной программной составляющей: и операционной системой, и платежным приложением. Мы планируем завершить разработку в течение одного-двух месяцев и рассчитываем на помощь НСПК в части сертификации этого продукта».
По словам Пилишенко, преимущества отечественной операционной системы – отсутствие недокументированных возможностей и закладок, а также риска изменения лицензионной политики для Java-операционных систем со стороны Oracle Corporation в случае ужесточения санкций. Плюс native-продукты оказываются более конкурентоспособными с точки зрения стоимости, что, в свою очередь, сделает карты платежной системы «Мир» более доступными для потребителей.
Зеленоградская компания «Микрон» пошла еще дальше. Являясь крупнейшим в России производителем микроэлектроники, компания разработала собственный чип для платежных карт и собственную операционную систему, на которую можно установить платежное приложение от НСПК. Как рассказал порталу Банки.ру директор по корпоративным коммуникациям «НИИМЭ и Микрон» Алексей Дианов, в России в банковских картах используются микроконтроллеры пяти различных европейских и азиатских производителей, сертифицированных на производство чипов для платежных продуктов. Из них российский производитель – только один («Микрон»). Они, в свою очередь, поставляют чип семи основным производителям платежного продукта (микроконтроллер с сертифицированным ПО), тоже преимущественно зарубежным. А затем готовый платежный продукт устанавливается на пластик – это, как правило, делается уже в России и в основном российскими компаниями. Таким образом, сейчас на рынке есть только одна российская компания, которая работает на всех этапах этой производственной цепочки (от чипа до карты), – это «Микрон».
Фактически «Микрон» стал единственной российской компанией, производящей карты от начала и до конца. Учитывая государственную политику импортозамещения, это дает ей хорошие шансы стать монопольным поставщиком чипов для «Мира». Более того, другие производители карт, рекомендованные НСПК, также в будущем могут быть вынуждены перейти на чипы «Микрона», если ЦБ примет такое решение.
«Наш микроконтроллер с собственным программным обеспечением уже получил положительное заключение по функциональности от НСПК по результатам тестирования, – рассказал Дианов. – Чип поддерживает контактный и бесконтактный режимы, а операционная система позволяет добавлять дополнительные приложения, которые могут быть разработаны по заказу как банков, так и НСПК. На «Микроне» уже развернуто серийное производство карт на базе нашего микроконтроллера – именно эти карты мы отправляем на тестирование в НСПК и банки».
Однако пока полный цикл тестирования не завершен и отсутствует опыт реальной работы карт «Мир», говорить о полном торжестве российских платежных технологий на территории отдельно взятой страны явно преждевременно. Нет сомнений, что выпустить свои карточный чип, операционную систему и платежное приложение нам вполне по зубам – в космос летаем. Но отладить все компоненты системы чуть более чем за год очень сложно. Зато и сбои в платежных системах нас не пугают, а лишь отдаляют наступление светлого безналичного будущего.
Минпромторг предложил Сбербанку внедрить продовольственные карты
Минпромторг направил Сбербанку предложение проработать возможность реализации программы адресной продовольственной помощи нуждающимся гражданам с помощью продовольственных банковских карт, сообщили агентству «Интерфакс» в пресс-службе кредитной организации.
Представитель банка сообщил, что предложение Минпромторга предполагает создание программы дополнительного питания «Продуктовая карта».
«В рамках программы для отдельных категорий граждан на банковской карте будут размещаться целевые эквиваленты денежных средств на приобретение определенных товаров», — пояснили в пресс-службе.
На прошлой неделе газета «Ведомости» сообщила, что Минпромторг уже направил в правительство свои предложения по введению продкарт для малообеспеченных граждан. Такая инициатива, по оценке ведомства, может стимулировать потребление продуктов питания, развитие торговли, общественного питания и сельского хозяйства.
Ввести карты Минпромторг предлагает в два этапа. До 2017 года предполагается перечислять на карту деньги отдельным категориям граждан для покупки набора заранее определенных товаров в магазинах, на рынках и в других торговых объектах, которые подключатся к центральной процессинговой системе. Второй этап, в 2018-2020 годах, предполагает организацию социального питания в специальных кафе и столовых.
Минфин предложил наказывать за криптовалюты исправительными работами
Минфин разработал поправки к УК и предлагает ввести уголовное наказание за выпуск денежных суррогатов, к которым относятся и криптовалюты. Речь идет о штрафе до 500 тыс. руб. или исправительных работах до двух лет.
О предложении Минфина сделать выпуск криптовалют уголовно наказуемым сообщает Интерфакс со ссылкой на источник в одном из ведомств финансово-экономического блока. Нарушителям статьи «Оборот денежных суррогатов», согласно законопроекту Минфина, будет грозить штраф до 300 тыс. руб. (или в размере зарплаты или доходов нарушителя на период до года) либо исправительные работы до года. Если денежные суррогаты выпускались организованной группой, штраф организации может составить до 500 тыс. руб. (или дохода на срок до двух лет) либо исправительные работы сроком до двух лет.
Минфин также подготовил проект изменений в закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», который вводит порядок ограничения доступа к сайтам, обеспечивающим выпуск денежных суррогатов и операции с ними. Выбор таких сайтов будет осуществлять Банк России.
Ранее на этой неделе сообщалось, что правительство вернулось к идее ввести уголовную ответственность за выпуск криптовалют. На прошлой неделе аппарат правительства провел совещание по законопроекту об ответственности за выпуск денежных суррогатов и операции с ними. Минфину совместно с Банком России было поручено проработать вопрос о целесообразности введения уголовного наказания за выпуск суррогатов.
В середине сентября гендиректор и совладелец платежной системы Qiwi Сергей Солонин сообщил «Коммерсанту», что его компания запустила разработку криптовалюты под названием битрубль. Выпуск битрубля планируется начать в 2016 году, для запуска этого проекта Qiwi потребуется несколько сотен миллионов рублей. По словам Солонина, компания проводила неформальные встречи с представителями ЦБ, который, согласно российскому законодательству, обладает монопольным правом на денежную эмиссию. Гендиректор Qiwi также уточнил, что компания уведомила о своих планах силовые ведомства.
Битрубль планируется запустить в рамках технологии blockchain, на основе которой создана платежная система Bitcoin, где используется самая популярная в мире криптовалюта. Биткоины можно приобрести за обычные деньги или заработать с помощью специальной компьютерной программы.
Информация о запуске российской криптовалюты сразу получила отклик от чиновников. Замглавы Минфина Алексей Моисеев назвал криптовалюты «игрушкой, которая может нести серьезные риски в смысле отмывания, ухода от налогов», а также предостерег от того, чтобы «менять биткоины на нормальную валюту». С резкой критикой планов Qiwi выступил финансовый омбудсмен Павел Медведев.
Свое отношение к криптовалютам в июле 2015 года высказывал президент Владимир Путин. «Они ничем не обеспечены, эти деньги, вот в чем все дело, это самая главная проблема. <...> Но в целом, как единица расчета, как они там называются, «коины», ими можно пользоваться, они все шире и шире распространяются. Как какой-то эквивалент в каких-то сегментах расчета, наверное, возможно», — сказал Путин в ходе общения с участниками молодежного форума «Территория смыслов». Позже пресс-секретарь президента Дмитрий Песков пояснил, что «речь шла не конкретно о биткоинах, а о некоторых формах условных расчетов» и слова Путина не следует принимать как поддержку биткоинов.
Глава Сбербанка Герман Греф в середине сентября на форуме инновационных технологий Finnopolis заявлял, что является «одной из жертв» биткоинов. «У меня есть немножко биткоинов», — заявил Греф, добавив, что «сильнее, чем рубль, в мире девальвировалась только одна валюта — это биткоин». Глава ЦБ Эльвира Набиуллина тогда же заявляла, что Банк России не запрещает криптовалюты, но внимательно их изучит. Она отметила, что пока не ясно, как классифицировать криптовалюты. «То ли это валюта, способ платежа или это актив? То ли это товар? Некоторые его облагают налогом, кто-то запрещает для юридических лиц, кто-то — для физических», — сказала она. Набиуллина отмечала, что появление криптовалют представляет собой определенный риск в плане их возможного использования в сомнительных операциях.
В России, согласно данным опроса Центра современных исследований ProResearch, что-то слышали о биткоинах только 19% жителей. В США биржевой регулятор, Комиссия по торговле товарными фьючерсами, 18 сентября приравнял биткоины к биржевым товарам, таким как нефть и пшеница.
Qiwi займется доставкой заказов из интернет-магазинов
Основной для нее рынок платежных терминалов стагнирует
Компания Qiwi начинает строить сеть постаматов, а ее инвестиционное подразделение Box2Box открывает сеть пунктов выдачи товаров, заказанных в интернет-магазинах, рассказала «Ведомостям» управляющий директор Qiwi Анна Стоклицкая. Развитие логистических услуг – часть новой стратегии, нацеленной на удвоение выручки Qiwi в ближайшие пять лет, причем большая часть дополнительной выручки должна приходиться именно на новые сервисы, говорит она.
Qiwi уже инвестировала в логистический проект около $1 млн и в ближайшие несколько лет будет вкладывать еще по «несколько десятков миллионов рублей ежегодно», обещает Стоклицкая. Затраты невелики, так как Qiwi использует привычную агентскую схему, говорит она.
По замыслу Qiwi пункты выдачи посылок станут размещать у себя владельцы небольших магазинов, салонов связи и т. п. Главное требование – там должен уже стоять платежный терминал, подключенный к процессинговой системе Qiwi, чтобы заказ с наложенным платежом можно было оплатить не только предварительно, но и при получении, а деньги моментально отправлялись в интернет-магазин, объясняет руководитель логистического направления Qiwi Эдвин Луканов. Чтобы ускорить доставку заказов в пункты выдачи, Box2Box планирует использовать попутную логистику – например, в салоны связи посылки можно доставлять вместе с партиями телефонов и sim-карт, говорит он.
К середине сентября 2015 г. у Box2Box было 520 пунктов выдачи заказов в 14 регионах России, говорит Луканов, а к концу 2016 г. их должно быть уже 3200.
Еще в апреле 2015 г. Qiwi объявляла совместно с перевозчиком и логистическим агрегатором PickPoint о создании сети постаматов – автоматизированных терминалов, в которые почтовые и курьерские службы доставляют посылки и другие отправления и откуда их можно самостоятельно забрать. Пока этот проект в стадии тестирования, рассказывает Стоклицкая. До конца 2015 г. планируется установить 40 тестовых постаматов, а к концу 2016 г. – до 1000. В целом российский рынок способен принять примерно 5000 устройств, а сейчас их не наберется и 1000, добавляет Луканов. Здесь Qiwi тоже намерена работать по агентской схеме: например, владелец платежного терминала устанавливает за свой счет постамат, Qiwi присоединяет его к своей логистической сети и к информационным системам, а комиссию за выдачу посылки они делят. Таким образом, постамат становится неотъемлемой частью платежного терминала, говорит Луканов. Терминалы стоят в посещаемых местах, поэтому и постаматы не будут простаивать, уверен он.
Условия сотрудничества Qiwi и PickPoint не раскрывают. В среднем владелец постамата или пункта выдачи получает за каждую доставку от логистического оператора 40–70 руб., рассказывает гендиректор PickPoint Надежда Романова.
PickPoint уже обслуживает обширную сеть постаматов и пунктов выдачи посылок, а у Qiwi огромная сеть платежных терминалов – синергия вполне возможна, допускает президент Национальной ассоциации дистанционной торговли Александр Иванов. Четыре года назад эта ассоциация провела исследование и пришла к выводу, что российский рынок выдачи заказов способен вместить около 2200 точек; а с тех пор масштабы интернет-торговли еще выросли, замечает он. По итогам 2014 г. на каждого россиянина приходилось в среднем 1,5 интернет-покупки (всего примерно 235 млн), посчитал Иванов. А, например, в Австрии, где постаматы установлены прямо в подъездах многоэтажных домов, на каждого жителя еще за год до того приходилось по 22 посылки. Постаматы шаговой доступности (таковы сейчас платежные терминалы) окупились бы за год – максимум два, уверен Иванов.
Из отчета J’son & Partners следует, что оборот платежных терминалов в России вырос в 2014 г. всего на 5% до 1,15 трлн руб.
По сравнению с предыдущим годом темпы роста замедлились втрое, рассказывал «Ведомостям» ведущий консультант J’son & Partners Сергей Золкин.
Оборот платежей, идущих через терминалы, Qiwi сейчас не раскрывает (она приводит оборот по всем платежам сразу), а в 2013 г., когда она еще это делала, этот показатель увеличился менее чем на 12% (для сравнения: через электронный кошелек Visa Qiwi Wallet – более чем на 68%).
А этим летом бизнес, связанный с проведением платежей через терминалы, стал еще и гораздо менее выгодным. ЦБ перекрыл один из крупнейших каналов операций с признаками обналичивания – через платежных агентов, владеющих терминалами: деньги, которые платили пользователи, перечислялись через обычный счет, а не через специальный, как требует регулятор. Сравнив поступления из терминалов с суммой, перечислявшейся поставщикам услуг через спецсчета, ЦБ обнаружил, что через спецсчета проходило всего 8% оборота платежных агентов, рассказывал недавно директор департамента финансового мониторинга и валютного контроля ЦБ Юрий Полупанов. Остальную наличность платежные агенты могли продавать за безналичные, получая за это комиссию. ЦБ потребовал, чтобы платежные системы добились от своих агентов быстрого возврата к схеме спецсчетов, и тем пришлось подчиниться. В результате часть терминалов закрылась (по оценке Cyberplat, 35–40%), а часть ввела или повысила комиссии за платежи.
Выручка Qiwi увеличилась в прошлом году на 43% до 8,8 млрд руб. Примерно на столько же – 42,5% – ежегодно рос российский рынок интернет-торговли в 2010–2014 гг., следует из данных J’son & Partners Consulting, которые приводят представители Qiwi. Согласно этим данным, в 2014 г. интернет-продажи превысили 683 млрд руб.
Правда, на 2015 г. J’son & Partners прогнозирует спад и этого рынка (на 5%).
В сентябре 2015 г. о начале сотрудничества с оператором постаматов Qiwi Post (его акционером раньше была Qiwi) объявила МТС. Пока она установила постамат всего в одном из своих московских салонов, но до конца года планирует разместить еще 18 в разных городах России. Установка постамата поможет салонам на 3–5% увеличить поток посетителей, повысит выручку на квадратный метр, расширит возможности выдачи заказов собственного интернет-магазина и увеличит продажи сопутствующих товаров, надеется представитель МТС Дмитрий Солодовников. А заодно МТС получит от партнера вознаграждение за выданные отправления.
Представители других компаний, организующих пункты выдачи посылок, не предоставили комментарии.
Российский стартап 2can & ibox будет развивать мобильный эквайринг во Вьетнаме
Для этого он привлечет $3 млн дополнительных инвестиций
Стартап 2can & ibox, предлагающий мобильный эквайринг по банковским картам, потратит $3 млн, чтобы начать работу во Вьетнаме. Об этом «Ведомостям» сообщил директор компании по развитию бизнеса «Смартфин» (головной компании 2can & ibox) Дмитрий Богдашев и подтвердил Сергей Азатян, управляющий партнер фонда InVenture Partners, уже вложившегося в проект. Управляющий партнер Almaz Capital Partners (еще один инвестор 2can & ibox) Александр Галицкий подтвердил, что зарубежная экспансия 2can & ibox обсуждалась, но комментировать ее детали отказался.
Из $3 млн, которые 2can & ibox потратит на развитие продуктов и маркетинг для продвижения в Азии, только $0,5 млн она вложит из имеющихся сейчас денег, говорит гендиректор «Смартфина» Павел Глушенков. Остальное она надеется получить в ходе следующего инвестиционного раунда, добавляет он. Основатель и бывший гендиректор 2can Николай Жмуренко, крупный акционер 2can & ibox, уточняет, что раунд инвестиций компания планирует привлечь в конце 2015 г. По его оценкам, он может составить от $3 млн до $6 млн.
Сначала «Смартфин» работал с индивидуальными предпринимателями и малым бизнесом, но затем расширился до среднего бизнеса, рассказывает Глушенков. Для экспансии компании приглянулись рынки Вьетнама, Индонезии и Таиланда, потому что там большое число мелких и средних предпринимателей, высокое проникновение банковских карт и отсутствуют сильные игроки, сообщил Азатян. Выбор Вьетнама для первого шага он объяснил тем, что там удалось лучше организовать инфраструктуру и договориться с партнерами – банками и торговыми сетями.
По данным базы данных стартапов CrunchBase, первые инвестиции 2can привлекла в сентябре 2012 г. от InVenture Partners и Almaz Capital. В марте 2014 г. в новом раунде инвестиций размером $5 млн участвовали те же инвесторы плюс «Группа ЕСН» Григория Березкина, следует из данных CrunchBase.
Весной 2015 г. 2can объединилась с компанией ibox: хотя 2can обгоняла ibox на российском рынке, у ibox были хорошие позиции в Азии, говорит Жмуренко. Богдашев поясняет, что 2can в России работала в сегменте малого и среднего бизнеса, а ibox занималась крупными компаниями и имела связи в Азии. Объединение помогало ibox диверсифицироваться в России и привлечь технологии 2can для работы с малыми и средними компаниями в Азию, говорит он.
Сейчас компаниями 2can и ibox и их брендами владеет компания «Смартфин», говорит Глушенков. Сделка прошла без денег: владельцы ibox внесли свою компанию в капитал «Смартфина», получив взамен акции допэмиссии кипрской холдинговой компании Jemmott Investments Ltd, владеющей «Смартфином», говорит Жмуренко. После этого в августе 2015 г. инвесторы 2can – Almaz Capital, InVenture Partners и «Группа ЕСН» – внесли дополнительные $1,3 млн, рассказывает он. Азатян подтверждает это, уточняя, что раунд инвестиций в $1,3 млн был одним из условий объединения.
МЕЖДУНАРОДНЫЕ НОВОСТИ
В McDonalds можно расплатиться китайским приложением Alipay
Когда Apple Pay выйдет на китайский рынок, большинство местных торговых точек уже будут принимать альтернативные мобильные платежи. На днях о партнёрстве с местной системой мобильных рассчетов заявили в McDonalds.
Китайские клиенты популярного по всему миру фастфуда смогут рассчитыватьсяза свои заказы с помощью мобильного. Принцип оплаты через мобильное приложение основан на сканировании QR-кодов.
Услуга мобильных платежей будет доступна в 2,1 тыс. ресторанах сети. Запуск состоится в Шанхайских кафе быстрого обслуживания и до марта 2016 будет доступен по всей территории страны.
Клиентам понадобится всего несколько секунд, чтобы расплатиться на кассе. Сканирование QR-кодов, которые генерирует платежное приложение, облегчит процесс оплаты как для пользователей, так и для кассиров.
McDonalds не первая американская компания, заключившая сделку с китайским сервисом мобильных платежей. В середине 2015г. оплату через Alipay начнет принимать гостиничная сеть Marriott International.
Сеть быстрого питания KFC объявила о поддержке службы мобильных платежей в июне 2015 года, вслед за розничным гигантом Walmart, который начал принимать Alipay в мае текущего года.
В настоящее время Alipay принимают в 200 тыс. розничных торговых точках по всему Китаю и еще 30 тыс. магазинах в Сеуле, Корее, Гонконге, Сингапуре, Японии и Германии.
Кольца — новый тренд в платежах
За последние несколько дней сразу две компании представили украшения со встроенной опцией бесконтактных платежей. Дизайнерские кольца платежной системы Visa уже показали на London Fashion Week, а более технологичным украшениям компании Kerv еще предстоит собрать необходимую сумму на Kickstarter.
Фирма, которую возглавил бывший генера
