ОБЗОР СМИ
ЦБ: до конца 2016 года будет пограничная ситуация между дефицитом и профицитом ликвидности
Сроки перехода от дефицита к профициту ликвидности могут сдвинуться, говорится в обзоре ЦБ «Ликвидность банковского сектора и финансовые рынки».
«С учетом пересмотра прогноза Банка России по объему расходования средств суверенных фондов в 2016—2018 годах сроки перехода от дефицита к профициту ликвидности в банковском секторе могут несколько сдвинуться. Вероятно, до конца 2016 года сформируется «пограничная» ситуация между дефицитом и профицитом ликвидности», — отмечается в обзоре.
Пересмотр прогноза по расходованию средств суверенных фондов связан с меньшими тратами Резервного фонда.
Регулятор ожидает, что уже во втором полугодии его аукционные операции по рефинансированию могут чередоваться с аукционными операциями по абсорбированию ликвидности; в декабре на фоне сезонного увеличения наличных денег в обращении потребность в операциях рефинансирования, вероятно, возрастет, а в начале 2017 года банковский сектор окончательно перейдет в состояние структурного профицита ликвидности.
В пятницу глава ЦБ Эльвира Набиуллина сообщила, что регулятор планирует начать выпускать облигации в качестве одного из инструментов абсорбирования избыточной ликвидности.
Набиуллина: нет оснований вводить обязательную продажу валютной выручки
Сокращение объема поступления иностранной валюты в страну произошло в силу того, что цены на товары российского экспорта снизились, а не из-за того, что экспортеры «придерживают» выручку. Об этом заявила глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина, отвечая на вопросы депутатов Госдумы о причинах уменьшения поступления иностранной валюты.
«Действительно, произошло снижение поступления валютной выручки в страну в силу того, что снизились цены на товары нашего экспорта», — пояснила председатель Центробанка.
«Мы получаем информацию о продаже валютной выручки и видим, что экспортеры делают это стабильно и равномерно. Никакой необходимости вводить ограничения или обязательную продажу валютной выручки нет», — подчеркнула она.
Набиуллина: недобросовестных банкиров остановит только неотвратимость наказания
Мошеннические действия со стороны собственников банков можно остановить лишь с помощью совместной работы регулятора и правоохранительных органов. Об этом сказала глава ЦБ Эльвира Набиуллина, отвечая на вопросы депутатов Госдумы о том, как Центробанк защищает вкладчиков от недобросовестных банкиров.
«Что касается недобросовестных собственников банков, есть случаи, когда разрушаются базы данных. Сейчас принимаются законодательные нормы, которые позволят нам запрашивать эти базы в реальном времени», — сказала она.
По ее словам, с мошенническими действиями надо бороться вместе с правоохранительными органами. «Количество уголовных дел, возбужденных по нашим обращениям, увеличилось. Здесь поможет только неотвратимость наказания», — отметила глав ЦБ.
Ресторан в «Национале» отказался от Visa и MasterCard из-за патриотизма
Рестораны «Dr. Живаго» и «Китайская грамота» перестали принимать к оплате карты Visa и MasterCard. Их владелец Александр Раппопорт объяснил это решение частью концепции.
Ресторан «Dr. Живаго», расположенный в гостинице «Националь» на Моховой улице, прекратил принимать карточки Visa и MasterCard, сообщила во вторник, 14 июня, газета «Ведомости» со ссылкой на посетителей и администратора ресторана.
К оплате принимаются только карты «Мир» и American Express, можно также расплатиться наличными, сказал в разговоре с РБК администратор «Dr. Живаго». «Это решение было принято для поддержки российской экономики», — уточнил он. Пресс-служба Национальной системы платежных карт сообщила об отсутствии соглашения с ресторанами о продвижении карты «Мир».
Другой ресторан Раппопорта — «Китайская грамота» к оплате принимает только карты American Express и China UnionPay, а также наличные, сказал РБК администратор заведения.
Администратор ресторана Cook’kareku (также принадлежит Раппопорту) сказал, что ограничений на прием карт нет, но все же лучше взять наличные. «Иногда бывают сбои при оплате картой», — объяснил он. О сбоях предупредили и в еще одном заведении Раппопорта — «Воронеж».
Сам Раппопорт в разговоре с РБК объяснил отказ от приема карт Visa и MasterCard концепцией своих ресторанов. «В ресторане «Dr. Живаго» основа концепции — это русские продукты, национальная кухня, а карты «Мир» — это местный финансовый продукт, поэтому мы решили его таким образом поддержать», — уточнил он. По его словам, пока ограничение в приеме карт — эксперимент, который начался на этой неделе. «Если нашим посетителям он не понравится, будет дискомфорт, то мы отменим это правило. Но я не вижу сложностей: в ресторане стоят банкоматы, где посетители могут снять наличные и спокойно расплатиться», — уточнил ресторатор. По его словам, в китайском ресторане прием карт China UnionPay также часть концепции.
Председатель правления НП «Национальный платежный совет» Алма Обаева говорит, что иногда рестораны ограничивают прием карт, чтобы получать больше наличных. «Цели могут быть совершенно разные, например ресторан стал больше закупать продуктов на рынке, а там расчеты часто за наличные», — добавляет она.
Председатель правления СДМ-банка Максим Солнцев считает, что вряд ли в этом решении есть подводные камни. «Это выглядит как маркетинговый ход: «Dr. Живаго» позиционируется как ресторан для чиновников, поэтому и оплата национальной картой», — отмечает он.
Сухов: прибыль банковского сектора РФ за январь — май составила 234 млрд рублей
Заместитель председателя ЦБ Михаил Сухов заявил, что повышение ставки страховых взносов от банков в АСВ дает квартальную прибыль банковскому сектору в 4,6 млрд рублей. По его словам, уже за январь — май банки заработали около 234 млрд рублей.
«По итогам года мы ожидаем прибыли по всему банковскому сектору свыше 500 миллиардов рублей», — сказал Сухов на круглом столе «Система страхования вкладов: как повлияет на рынок рост банковских взносов».
Уже сейчас, по словам Сухова, банковский сектор зарабатывает 4% в год.
Напомним, что совет директоров АСВ принял решение с 1 июля 2016 года установить ставку страховых взносов банков — участников системы страхования вкладов в Фонд обязательного страхования в размере 0,12% от суммы привлеченных средств за квартал.
АСВ: 70—80% от объема страховых выплат оседает в трех крупнейших банках
Заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Андрей Мельников заявил, что около 80% депозитов физлиц в России приходится на Сбербанк, ВТБ и Россельхозбанк.
«Оседаемость ресурсов (в этих банках) составляет 70—80% от объема (страховых) выплат», — уточнил он.
«Тинькофф» обещает продажу большинства продуктов через чат
Тинькофф Банк в скором времени планирует продавать большинство своих продуктов через онлайн-чат.
«Уже в конце этого года большая часть продаж сложных продуктов уйдет в мессенджеры. Мы считаем, что онлайн-чат — идеальный вариант продаж», — отметил старший вице-президент Тинькофф Банка Артем Яманов на встрече с банковскими аналитиками.
Напомним, что уже сейчас «Тинькофф» запустил приложение для перевода денег MoneyTalk, бота для мессенджера MoneyTalkBot, неофициальный клиент MoneyTalk Telegram, а также чат со службой поддержки в мобильном и интернет-банке.
Банки.ру: рейтинг кредитных карт с функцией cash back
Портал Банки.ру составил очередной рейтинг, в котором речь пойдет о рублевых кредитных картах с функцией cash back, выдаваемых банками Москвы. Все больше банков приступают к выпуску карточных продуктов с данной функцией, особенность которой в том, что при безналичной оплате товаров и услуг на счет возвращается определенный процент от потраченной суммы в виде денежных средств. Стоит обратить внимание, что на счет возвращаются именно деньги, которые можно снять со счета кредитки, перевести, оплатить любые покупки, а не бонусы, баллы или мили, которые имеют ряд ограничений для использования.
Как правило, наиболее выгодные условия по размеру начисления кешбэка банки предлагают для карт более высоких категорий. Для пластика со статусом Standard процент возврата будет ниже, чем у карт категории Gold или Platinum. Поэтому в рейтинге преимущественно представлены карты «премиального» сегмента.
Карты в таблице ранжировались по величине процентной ставки по кредиту.
Первое место в топ-10 заняли «Автокарта» и «Карта впечатлений» банка ВТБ 24 с процентной ставкой 22% годовых. Размер стандартного начисления кешбэка по ним составляет 1% за безналичную оплату любых покупок, в том числе совершенных через Интернет. Повышенный размер кешбэка в размере 5% начисляется за безналичные расчеты в кафе или ресторане, при покупке билетов в кино или театр («Карта впечатлений») и за безналичные траты на любых АЗС, в том числе за рубежом («Автокарта»). Максимальная сумма возмещения по карте — 15 тыс. рублей в месяц.
На втором месте разместилась «Кредитная карта Platinum» банка «Российский Капитал», процентная ставка по которой составляет 23,5% годовых, а кешбэк — 1% за любые покупки, повышенный — 3% за покупки на АЗС и в ресторанах. Максимальная сумма вознаграждения — не более 6 тыс. рублей за отчетный период.
Третье место занимает карта «Новые возможности Platinum» банка «Союз» с процентной ставкой 24% годовых. Размер кешбэка — 1% от суммы безналичных покупок по карте в торгово-сервисных предприятиях по всему миру и 3% от суммы покупок на заправках, в кафе, барах и ресторанах по всему миру. Стоит обратить внимание, что вознаграждение выплачивается только в том случае, если сумма покупок за календарный месяц составляет не менее 5 тыс. рублей. Максимальная сумма вознаграждения — 5 тыс. рублей.
По всем картам (исключение — карта «Cash back» Фора-Банка) предусмотрен льготный период кредитования. Длительность беспроцентного периода в разных банках составляет 50—60 дней. По всем картам возможно хранение собственных средств на счете (кроме кредитки «Card Credit Gold» Кредит Европа Банка). Также предусмотрено начисление кешбэка на собственные средства по следующим картам: «Автокарта» и «Карта впечатлений» банка ВТБ 24, «Кредитная карта Platinum» банка «Российский Капитал», «Cash back» банка «Авангард», «Cash back» Ситибанка и «Cash back Бизнес-класс» банка СИАБ.
Все карты оснащены микропроцессором (чипом) и девять из них — функцией 3-D Secure (кроме «Кредитной карты Platinum» «Российского Капитала»). Карты банка «Авангард», Райффайзенбанка, ВТБ, Кредит Европа Банка и Альфа-Банка оснащены функцией бесконтактной оплаты платежа PayPass и PayWave.
Обзор составлен по данным официальных сайтов и кол-центров банков, представленных на Банки.ру, на 14 июня 2015 года.
В метро Казани внедрена возможность бесконтактной оплаты проезда
Компания «Лантер» в рамках реализации соглашения «Безналичный Татарстан», которое в 2015 году заключили Сбербанк и правительство республики, внедрила технологию бесконтактной оплаты проезда в Казанском метрополитене.
В сообщении компании уточняется, что для этого можно использовать бесконтактные банковские карты с поддержкой технологии MasterCard PayPass / Visa PayWave, а также гаджеты с опцией бесконтактной оплаты. Карту или устройство необходимо приложить к считывателю (ридеру) на специально оборудованном турникете. Оплата происходит моментально. Безопасность совершения операций обеспечивается сертифицированными платежными системами MasterCard и Visa, подчеркивают в «Лантере».
В сообщении отмечается, что Казань стала третьим городом в России после Санкт-Петербурга и Новосибирска, где в метрополитене бесконтактная оплата проезда банковской картой доступна на всех станциях.
«Лантер» входит в многопрофильную группу IT-компаний «ЛАНИТ» («Лаборатория новых информационных технологий»).
Банк «Русский Стандарт» внедрил в эквайринге технологию электронных чеков
Банк «Русский Стандарт» предложил своим клиентам — юридическим лицам новую услугу в рамках эквайринга — систему электронных чеков e-Slip.
Как поясняется в релизе кредитной организации, теперь вместо печатного чека о проведении трансакции по банковской карте клиент и торговая точка получают электронный чек. А свою подпись при проведении операции клиент ставит не на бумажном чеке, а на экране POS-терминала. Покупатель может получить электронный слип по e-mail или на номер телефона, введя данные в POS-терминал.
«Новая система обеспечивает передачу электронных слипов торговым точкам, их централизованное хранение на сервере. Интерфейс системы имеет удобные инструменты для поиска и выгрузки электронных слипов», — перечисляют преимущества новой услуги в «Русском Стандарте».
«Новый формат работы, когда чек о трансакции предоставляется в электронном виде, удобен и торговым точкам — они экономят на чековой ленте, сокращают трудозатраты персонала, и клиенту — электронные слипы удобно получать и хранить. И самое главное: технология е-Slip — это шаг в новое технологическое будущее как для банка, так и для наших клиентов», — комментирует директор департамента эквайринга банка «Русский Стандарт» Инна Емельянова.
Банк «Русский стандарт», Banki.ru
«МегаФон» представил опцию для безлимитного Интернета на тарифах «Всё включено»
«МегаФон» представил опцию «МегаБезлимит», позволяющую подключить безлимитный Интернет на линейке тарифных планов «Всё включено». Об этом говорится в пресс-релизе оператора.
Абонентская плата зависит от тарифа и отличается в зависимости от региона. В Москве и области она составляет от 0 рублей (для тарифа «МегаФон — Всё Включено VIP») до 9 рублей («МегаФон — Всё Включено S») в сутки, уточняется в сообщении.
Опция подключается на любой тариф из линейки «Всё включено», в том числе архивные. Действие безлимитного Интернета ограничено домашним регионом.
Мельников: 80—90% вкладчиков не уходили из банков в кризисные годы
«Набеги» вкладчиков на банки имели место в кризисные 2004, 2008 и 2014 годы, но не были массовыми. Об этом сообщил заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов Андрей Мельников.
«Если посмотреть по статистике, то в первую очередь из банков уходили крупные вкладчики, которым система страхования вкладов была как слону дробина. Они конвертировали (забранные вклады. — Прим. ред.) в валюту и потом, через один-два месяца, возвращались (в банки). А 80—90% вкладчиков, на которых распространяется система страхования вкладов, вообще ничего не делали (даже когда наступал страховой случай)».
НСПК выпустила новую версию тарифов платежной системы «Мир»
НСПК обновила тарифы платежной системы «Мир», сделав их более выгодными для участников безналичных расчетов с использованием платежной карты «Мир». В новой редакции Тарифов платежной системы «Мир» снижена ежемесячная совокупная плата за оказание операционных, авторизационных и платежно-клиринговых услуг, дифференцированы отдельные ставки для предприятий в нескольких отраслевых сегментах и введены комбинированные ставки межбанковского вознаграждения по дебетовым и предоплаченным картам.
Комбинированная ставка межбанковского вознаграждения по дебетовым и предоплаченным картам «Мир» предусматривает комиссию банка-эквайрера в 0,3% эмитенту при размере операции до 1000 руб., но не более 3 руб., а при сумме операции выше 1000 руб. – фиксированную ставку 3 руб.
Расширена линейка ставок межбанковской комиссии в зависимости от типа торгово-сервисного предприятия по виду деятельности. В частности, выделены отдельные ставки для предприятий по продаже детской одежды и игрушек, продаже автомобилей, продаже бытовой техники с повышенным объемом операций, услуг турагентств и предприятий быстрого обслуживания в общественном питании. Широкая линейка межбанковских тарифов отвечает потребностям рынка платежных карт и позволяет снизить расходы на обслуживание карт платежной системы «Мир» в торговых точках.
В новой редакции Тарифов также уточнен и детализирован перечень оказываемых НСПК услуг при тестировании и сертификации участника платежной системы «Мир», как в отношении платежного приложения, так и эквайринговой сети.
Введение новых тарифов позволит банкам-участникам ПС «Мир» существенно оптимизировать свои расходы, что делает присоединение банков к ПС «Мир» экономически более привлекательным. Ожидается, что новые тарифы благоприятно скажутся и на условиях подключения к ПС «Мир» торговых предприятий, и будут способствовать развитию благоприятных условий для широкого использования розничных национальных инструментов.
Оператор МТС сделал мобильную связь бесплатной для владельцев карт «МТС Smart Деньги»
Компания МТС и МТС Банк объявили о старте продаж дебетовой карты «МТС Smart Деньги», владельцы которой получат возможность бесплатно пользоваться Интернетом, а также общаться с абонентами МТС. Об этом говорится в пресс-релизе оператора.
В сообщении уточняется, что «МТС Smart Деньги» — премиальная дебетовая карта платежной системы Visa с чипом PayWave для бесконтактных платежей, оформить которую можно в салонах МТС и отделениях МТС Банка в Москве и Санкт-Петербурге, а с 1 июля — по всей стране. Для этого достаточно подключить тарифный план линейки Smart и оплатить комиссию за оформление карты в размере 199 рублей.
Чтобы получить бесплатную мобильную связь и скоростной LTE-Интернет на тарифах Smart, Smart + или Smart Nonstop, владельцу карты необходимо в течение месяца оплатить ею товары или услуги на сумму от 10 тыс. рублей или держать на карточном счету не менее 50 тыс. рублей. Бесплатная связь может быть предоставлена на указанный держателем карты номер МТС.
«При соблюдении условий пользования картой «МТС Smart Деньги» помимо бесплатной мобильной связи пользователь получит бесплатное ежемесячное обслуживание карты и СМС-информирование о совершенных трансакциях, а также возможность без комиссии снимать собственные денежные средства более чем в 90 тысячах банкоматов по всей России», — подчеркивается в пресс-релизе.
«Новый продукт стал очередным шагом на пути объединения финансовых и мобильных сервисов МТС и МТС Банка. Карта «МТС Smart Деньги» позволяет клиентам получать преимущества от сотрудничества банка и мобильного оператора в виде бесплатной мобильной связи и Интернета. Совершая покупки по карте или пользуясь опцией накопления, можно забыть о расходах на мобильную связь и Интернет», – отметил заместитель председателя правления МТС Банка Эдуард Иссопов.
Финансовые маркетплейсы как новая модель банковского бизнеса
О маркетплейсах как неизбежном будущем розничных банков для портала Банкир.Ру написал Игорь Хмель. Игорь Хмель — выпускник МФТИ, РЭШ и Стэнфордской школы бизнеса, участник профсообщества «Финновация», предоставляющего площадку для обсуждения и разработки системных инновационных проектов в условиях новой экономики.
BankEx («АВА финанс») специализируется на построении b2b-платформ (маркетплейсов), в том числе на принципах краудсорсинга поставщиков. По словам основателя, у компании накоплена существенная техническая экспертиза по интеграции с банками и опыт создания продуктов из отдельных компонентов решений поставщиков, как из конструктора. В данный момент BankEx ищет партнеров для совместной работы как в России, так и в США и Западной Европе.
Два вектора развития банка будущего
Принципиальные функции розничных банков в будущем не будут отличаться от настоящих. Банки по-прежнему будут производить платежи, выдавать кредиты и размещать средства своих клиентов. Однако каналы доставки банковской услуги, инструменты кредитования и размещения средств ожидает значительная трансформация.
На мой взгляд, возможны два сценария развития для банка будущего. Это digital bank в чистом виде и bank-2-bank-платформа. На рынке уже появились игроки, придерживающиеся этих моделей. О таком «разделении» рассуждал Эльман Мехтиев.
На данный момент BankEx разрабатывает три маркетплейса:
Финдоставка — «последняя миля» доставки банковских карт клиенту курьерами или выдача через розничные сети ритейлеров и банков.
Краудсорсинг СМБ кредитования — выдача кредитов малому бизнесу, являющемуся клиентами одних банков, за счет средств физлиц, являющихся клиентами других банков (при этом не происходит передачи клиентской базы между банками).
Краудсорсинг обменников валют — автоматизированное проведение переговоров по курсу с обменниками, находящимися в географической близости от клиента-«физика», для получения индивидуальных условий обмена.
«Цифровой» банк обладает минимальным функционалом: платежи, обмен валют, услуги управления капиталом, при этом не имея собственной АБС. С другими компаниями он взаимодействует через API, может не иметь своей лицензии, пользуясь лицензией банка-спонсора или ограниченной лицензией MasterCard, использует облачные источники данных и современные каналы коммуникации (мобильные приложения, социальные сети, мессенджеры, чат-боты). У такого банка нет отделений.
Это направление получило широкую популярность в Великобритании и Германии (банки Number26, Tandem, Mondo, Fidor). В России оно представлено банком «Тинькофф», было представлено Рокетбанком и закрывшимся банком InstaBank.
С точки зрения технологии bank-2-bank — это платформа, на базе которой как из кубиков создаются новые продукты
Вторая модель bank-2-bank только набирает обороты, но, с моей точки зрения, именно она является более жизнеспособной. В отличие от полностью «цифрового» банка, она не вступает в прямую конкуренцию с моделью традиционных банков, а гармонично дополняет ее. Bank-2-bank-платформа и дает симбиоз, открывая традиционным банкам новые каналы продаж и предоставляя их клиентам доступ к лучшим продуктам на рынке.
С точки зрения технологии bank-2-bank — это платформа, на базе которой как из кубиков создаются новые продукты. Отбор лучших предложений происходит через механизм маркетплейса, продукты стандартизируются и приобретают дополнительную ценность, проходя через «фабрику данных» платформы. По этому пути уже пошли некоторые полностью «цифровые» банки. Например, немецкий Fidor выделил из себя банковскую платформу FidorOs. Не отстают и вендоры: Sopra развивает направление bank as a platform, а также появляются стартапы-маркетплейсы, такие как BankEx.
Традиционные банки, в зависимости от ресурсов и целей, выберут для себя некоторую комбинацию этих двух сценариев. Показательна стратегия банка «Тинькофф», который из чисто digital bank реформируется в гибридную модель и планирует инвестировать до $200 млн в модель «финансового супермаркета» — цифрового банка, продающего свои услуги на bank-2-bank-рынке.
Bank-2-bank-биржа финансовых продуктов на принципах блокчейна и Uber-экономики
Если взглянуть на банки с точки зрения использования технологии блокчейн, или распределенного реестра, то увидим, что традиционный банк по-прежнему живет по консервативной модели централизованного реестра. И даже «цифровые» банки не так далеко от них ушли и зачастую также живут по модели централизованного хранения данных. С приходом в нашу жизнь блокчейна у нас появился выбор между двумя моделями: публичным и частным.
Традиционный банк по-прежнему живет по консервативной модели централизованного реестра.
В скорый успех блокчейна применительно к банковской индустрии я не верю: здесь полностью отсутствует доверие между игроками и есть необходимость соблюдать конфиденциальность и банковскую тайну. Чтобы система могла работать, с рядовым клиентом должен вступать в контакт традиционный игрок, к которому есть полное доверие, то есть банк. Недостаток доверия — это одна из главных причин, по которым площадки для краудфинансирования и краудинвестирования не становятся мейнстримом и не могут пока полноценно конкурировать с банками. Так, и до разгоревшегося скандала портфель Lending Club в США составлял меньше 1% рынка потребительского кредитования.
С точки зрения конечного клиента, услуга, пришедшая с bank-2-bank-рынка, будет оформлена как услуга, предоставленная его же банком и совершенно ему понятная
Самой близкой к идеалу здесь представляется модель частного блокчейна, к которому допущено только ограниченное количество прошедших проверку игроков с регламентированными правилами бизнес-практик и четко распределенными зонами ответственности. Присутствие банков и доверенных компаний на концах сделки дает дополнительные гарантии конечным клиентам, в том числе защиту от «фрода», возможность частично застраховать свои потери при краудинвестировании и др.
С точки зрения конечного клиента, услуга, пришедшая с bank-2-bank-рынка, будет оформлена как услуга, предоставленная его же банком и совершенно ему понятная (например, банк А выдает кредит своему клиенту—малому бизнесу из средств, пришедших по модели краудфандинга от клиентов банка B).
Если взглянуть на модель bank-2-bank через призму модной сейчас экономики совместного потребления (sharing economy), то возникает параллель с сервисом заказа такси Uber — только для банковских продуктов и каналов продаж. Представьте, что клиент приходит в банк с потребностью, которую данный банк не может удовлетворить в настоящий момент. Это может быть, например, долевое инвестирование в коммерческую недвижимость. Чтобы решить эту задачу, банк выходит со своей заявкой на рынок и размещает деньги клиента в лучшем из текущих предложений, получая комиссионный доход и совершая кросс-продажи. При этом банк не тратится на создание подобного продукта у себя и покупает их с рынка по мере необходимости.
Рынок финансовой доставки как пример b2b-биржи на российском рынке
Рынок финдоставки является, пожалуй, одним из наиболее готовых к работе по модели b2b-маркетплейса. Пример банка «Тинькофф» своим ростом и кризис, заставляющий банки сокращать сети своих отделений, подталкивают банки к выходу на рынок курьерской доставки банковских карт.
По данным ЦБ, в России доставляется 100–150 тыс. карт ежемесячно, а выпускается — порядка 5–6 млн
Доставка обещает стать важным инструментом в росте клиентской базы банка и росте маржинальности в случае замены традиционной модели обслуживания на дистанционную.
По данным ЦБ, в России доставляется 100–150 тыс. карт ежемесячно, а выпускается — порядка 5–6 млн. Потенциал роста рынка доставки — 1 млн карт в месяц и выше. Крупнейшие игроки развивают in-house-доставку, но даже у них может быть потребность в аутсорсе в отдельных регионах. За последние пять лет появились такие автономные курьерские компании, как «Карта на дом», а сейчас на рынок выходит новый игрок — компания «Финдоставка», чья бизнес-модель предполагает краудсорсинг для оплаты услуг курьеров. Сервис запустили компании Bringo247 и «Ава финанс».
Сложившаяся на рынке финансовой доставки ситуация открывает возможность для запуска биржи, которая могла бы обслуживать, с одной стороны банки, а с другой — продавцов каналов: ритейл, почта, курьерские компании, круьеров. Над запуском такой биржи работает сейчас команда «Финдоставки».
Выгоды от создания bank-2-bank-биржи финансовых продуктов для фи
