ОБЗОР СМИ
ЦБ перезагружает IT: система Банка России будет модернизирована
ЦБ представил стратегию развития своей IT-системы до 2020 года. Основные принципы — консолидация разрозненных IT-решений на единых платформах, оптимизация инфраструктуры, внедрение инструментов киберустойчивости и др. В рамках стратегии уже во втором квартале 2017 года планируется создание новой структуры — группы по управлению данными, а эксплуатационные подразделения будут сильно сокращены.
IT-система ЦБ подвергнется кардинальным изменениям. Об этом на форуме «Информационная безопасность финансовой сферы» рассказал директор департамента информационных технологий ЦБ Максим Тищенко. Стратегия рассчитана на ближайшие три года. Главная задача реформы — обеспечение возможности регулятора гибко реагировать на любые изменения технологической среды в рамках современных трендов при сохранении надежности и стабильности системы.
По словам господина Тищенко, трансформация будет идти по четырем основным направлениям: создание целевого IT-ландшафта, создание эффективной системы управления данными (в том числе и big data), оптимизация инфраструктуры и встраивание инструментов кибербезопасности. В рамках первого направления планируется переход от разрозненных IT-решений к девяти прикладным платформам. Это — единая платформа внешнего взаимодействия, платформа корпоративного взаимодействия, поддержки основной деятельности, перспективная платежная система, платформа банковских операций, экономической деятельности и операций на финансовых рынках, бухгалтерского учета и внутрихозяйственной деятельности, управление данными и единое хранилище данных, а также платформа интеграционных сервисов. «У нас сейчас 375 децентрализованных приложений, более 3 тыс. инсталляций этих приложений,— отметил Максим Тищенко.— После перехода на ключевые платформы, которые будут полностью закрывать весь функционал, останется очень небольшое количество специализированных приложений, на которые мы не можем повлиять и как-то их изменить».
Центром целевого IT-ландшафта станет единая платформа внешнего взаимодействия. Это унифицированный канал общения с внешними контрагентами, обеспечивающий электронный документооборот, работу личных кабинетов, внешнего сайта.
По словам господина Тищенко, важно, что он будет обеспечивать работу с большими данными (big data), в том числе неструктурированными. «Платформа не только будет хранилищем данных, она позволит эффективно управлять ими,— подчеркнул он.— В частности, это поможет минимизировать запросы к участникам рынка. Мы сможем получать данные из открытых источников и обрабатывать их, не обращаясь с такими запросами».
По информации собеседников «Ъ», знакомых с планами Банка России, за big data в ЦБ будет отвечать новая структура — группа управления данными. Сейчас решаются технические вопросы, связанные с новым подразделением, в его составе будет около 50 сотрудников, отмечает один из собеседников «Ъ». Работать группа может начать уже со второго квартала 2017 года. В целом ЦБ планирует расширить штат разработчиков — до 2 тыс. человек — и сильно сократить эксплуатационный персонал.
Финансисты приветствуют модернизацию IT-системы ЦБ и надеются, что она позволит существенно сократить время взаимодействия с регулятором. По словам гендиректора компании «Мани Фанни» Александра Шустова, в бюрократической работе теряется много человеко-часов, принадлежащих и кредитным учреждениям, и самому ЦБ. Впрочем, решить все проблемы новый подход не сможет. «Ответы кредитных организаций в адрес ЦБ обычно сопровождаются приложением определенного количества копий первичных документов, с которыми связан запрос,— отмечает зампред правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко.— Консолидация информационных потоков вряд ли в перспективе облегчит жизнь банков в части подготовки ответов на направленные запросы».
Оптимизации до 2020 года подвергнется и инфраструктура IT-системы Банка России. Так, планируется консолидировать центры управления данными (ЦОД), в результате чего их останется семь — в Москве, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Красноярске. Сейчас в системе ЦБ действует 91 ЦОД. «Фактически на базе этих семи ЦОДов будет построено частное облако Банка России»,— говорит господин Тищенко. По словам гендиректора компании Solar Security Игоря Ляпунова, с точки зрения кибербезопасности такая консолидация очень полезна. «Огромная система всегда малоуправляема. Множество людей имеет к ней доступ. Ключевая же проблема безопасности — это персонал, который или ошибается, или совершает злонамеренные действия,— отмечает он.— Новая модель будет гораздо более эффективной». Киберустойчивость новой IT-системы Банка России будет обеспечиваться за счет встраивания в нее инструментов защиты — начиная со стадии проектирования начальной архитектуры.
ЦБ: «Введение многоуровневой системы — не „акт милосердия” по отношению к малым банкам»
16 февраля Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении проект закона, предусматривающий создание в России многоуровневой банковской системы. Как считает первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин, новая система призвана поддержать реальный сектор экономики. Кроме того, она будет способствовать появлению в стране новых кредитных организаций. «Был бы я помоложе, уехал бы из Москвы и открыл бы банк с базовой лицензией»,— отметил Тулин.
Предполагается, что с момента вступления закона в силу, критерий для банков с универсальной лицензией в размере 1 млрд рублей по капиталу будет применяться быстро. При этом 1 января 2019 года будет отправной точкой, к которой все банки с размером капитала менее 1 млрд рублей должны будут завершить все процедуры и получить новую базовую лицензию. Предполагается, что с этого момента в течение пяти лет такие банки смогут осуществлять все операции, которые они осуществляли до этого.
По данным ЦБ, на сегодняшний день существует около 260 банков, у которых размер капитала меньше 1 млрд рублей. Многие из них могут в недалеком будущем оказаться обладателями базовых лицензий. Но, как полагают в ЦБ, скорее всего, эта цифра окажется значительно меньше, поскольку сам по себе законопроект будет стимулировать механизмы консолидации в банковском секторе.
При этом, как заявил на заседании комитета по финансовому рынку первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин, данная законодательная инициатива не является «актом милосердия» по отношению к банкам с меньшим капиталом, чтобы они имели возможность хоть как-то функционировать. По его мнению, это не столько забота о малых банках, сколько забота об интересах реального сектора экономики.
«Крупнейшие банки, их система управления и процессы управления организованы так, что они, по сути, не обслуживают достаточно важные для нашей страны сегменты и субсегменты экономики, представленные малым и средним предпринимательством,— сказал он.— Крупнейшие банки способны закрыть десятки тысяч расчетных счетов своим клиентам одновременно, потому что обороты по этим счетам подпадают под какие-то признаки подозрительности с точки зрения закона 115-ФЗ. Закон позволяет в рамках соблюдения правила „знай своего клиента” провести индивидуальную работу и отделить „чистых” от „нечистых”. Но логика работы у крупных банков такова, что им это не надо, проще закрыть. И из нескольких десятков тысяч счетов тысяча-две-три, а то и больше — это будут абсолютно здоровые и законопослушные предприниматели, лишенные возможности обслуживаться в этом банке».
Еще сложнее и хуже, по мнению Дмитрия Тулина, обстоят дела у крупных банков с кредитованием малого и среднего бизнеса: централизованный андеррайтинг, кредитные фабрики, использование скоринговых систем лишают возможности получить кредит многих вполне кредитоспособных предпринимателей. «Я уже не говорю о том, что использование этих методик на самом деле не улучшает качество кредитного портфеля»,— подчеркнул первый зампред ЦБ.
Он указал, что страна, экономика и общество объективно заинтересованы в том, чтобы малые предприниматели, которые в основном живут и действуют в регионах, находили «свой банк». И в этой связи предпринимаются попытки создать благоприятную регуляторную среду для малых банков.
«Мы не ждем каких-то быстрых побед, быстрых успехов от введения этих новшеств в закон,— заявил Дмитрий Тулин.— Это долгоиграющий замысел — создание благоприятной регуляторной среды, в том числе для открытия новых банков. Потому что собрать 300 млн рублей — ну люди смогут. Для того чтобы заниматься тем, чем исторически призваны были заниматься банки: кредитованием и расчетно-кассовым обслуживанием своей клиентуры, которая о них знает, с которой они живут и которой они способны обеспечить индивидуальное, качественное обслуживание».
По мнению первого зампреда ЦБ, создаваемый институт многоуровневой банковской системы будет востребован и «новыми банкирами» — теми, кто захочет инвестировать в банковский сектор. «Я вот недавно наполовину всерьез говорил: будь я помоложе, было бы побольше сил, уехал бы подальше из Москвы и открыл бы банк с базовой лицензией»,— сказал Дмитрий Тулин.
Комитет ГД по финрынку рекомендовал принять в первом чтении проект о фонде санации банков
Комитет Государственной думы РФ по финансовому рынку рекомендовал к принятию в первом чтении проект законодательных изменений, предусматривающих создание дополнительных механизмов финансового оздоровления кредитных организаций. Законопроект заявлен на рассмотрение на пленарном заседании Госдумы 22 февраля 2017 года, сообщили в Ассоциации региональных банков России, президент которой, Анатолий Аксаков, возглавляет указанный парламентский комитет.
Аксаков обратил внимание на возникающие достаточно часто, в том числе в Госдуме, вопросы по поводу эффективности существующей процедуры оздоровления банков. «Есть случаи, когда отобранные в качестве санаторов банки становятся институтами, впитывающими выделенные на оздоровление деньги, что выявляется в ходе проверок, либо «хорошие» активы выводятся из санируемого института», — пояснил он.
Проблемными моментами, по словам депутата, являются дороговизна существующей процедуры санации, а также то, что «санируемые банки помещаются в тепличные условия, которые не стимулируют их становиться здоровыми». «Эта инициатива должна снять вопросы, связанные с существующей процедурой санации», — уверен Аксаков.
Председатель комитета по финрынку напомнил, что законопроект предусматривает создание фонда консолидации банковского сектора, формируемого за счет средств Банка России, и компании, которая будет управлять инвестициями в капиталы санируемых кредитных организаций с целью их оздоровления.
Законопроект призван сократить объемы средств, выделяемых Центробанком РФ на финансовое оздоровление банков, повысить контроль за целевым использованием этих средств, исключить зависимость оздоровления банков от финансового состояния организаций-санаторов, обеспечить равные конкурентные условия деятельности санируемых банков и других кредитных организаций, отметил парламентарий.
Как подчеркнул Аксаков, принципиальным моментом законопроекта является решение о том, что санируемый банк «сразу должен выводиться в конкурентную среду, то есть в него должен заводиться капитал, который позволяет соблюдать все нормативы ЦБ, и этот банк должен конкурировать с другими кредитными организациями». По расчетам экспертов, новая процедура санации будет обходиться дешевле, нежели существующая, которая предусматривает кредиты ЦБ, участие Агентства по страхованию вкладов и банков-санаторов, добавил он.
ЦБ против идеи принудительного bail-in для кредиторов банков
Банк России не поддерживает идею принудительного bail-in для кредиторов банков, рассказал журналистам первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин.
«Bail-in для кредиторов, которые не являются собственниками… пока не хотим продвигаться здесь по целому ряду соображений. Мировой опыт однозначно не говорит о том, что это очень хорошо. Доверие к банковской системе со стороны экономических субъектов тоже не укрепляется, потому что они (кредиторы и банки) так не договаривались. Это выходит за рамки их (кредиторов) договора с банком — трансформировать их кредитные требования в инструменты капитала», — сказал он.
Сейчас в Госдуму внесен законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (в связи с созданием дополнительных механизмов финансового оздоровления кредитных организаций)». Он предусматривает принудительный bail-in собственников банка в целях его спасения.
ЦБ изучает возможность введения уголовной ответственности для нелегальных кредиторов
Банк России и Минфин изучают законопроект, которым предлагается ввести уголовную ответственность за деятельность по нелегальному кредитованию. Об этом на IX Уральском форуме по информационной безопасности рассказал начальник главного управления рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности Центробанка РФ Илья Кочетков.
«Сейчас наказание, которое предусмотрено для нелегального кредитора, незначительное. Несколько членов Совета Федерации инициировали законопроект о введении уголовной ответственности за незаконную деятельность по предоставлению займов. ЦБ оценивает этот законопроект и обсуждает его совместно с Минфином. Там есть определенная градация нарушений — вплоть до ужесточения наказания до уголовной ответственности», — рассказал Кочетков.
По его словам, законопроект еще не внесен в Госдуму.
Ранее сообщалось, что ЦБ в 2016 году выявил около 1 400 компаний, нарушающих требования законодательства о микрофинансовых организациях.
Путин: число кибератак на госструктуры РФ выросло в 3 раза в 2016 году
Число кибератак на ресурсы официальных российских структур в минувшем году выросло в три раза, сообщил президент РФ Владимир Путин на коллегии ФСБ в четверг, 16 февраля.
«Количество компьютерных атак на официальные государственные ресурсы в прошлом году по сравнению с 2015 годом выросло в три раза», — сказал Путин.
Президент заявил также, что активность зарубежных спецслужб в России не снижается, и отметил особый интерес зарубежных разведок к военно-техническому потенциалу РФ.
«По оперативным данным, видно, что активность зарубежных спецслужб в России не снижается. В прошлом году пресечена деятельность 53 кадровых сотрудников и 386 агентов иностранных спецслужб», — сказал Путин. В связи с этим он отметил, что к органам контрразведки сегодня предъявляются повышенные требования.
Он подчеркнул, что «важно нейтрализовать попытки иностранных спецслужб получить доступ к закрытым сведениям, прежде всего в области военно-технического потенциала нашей страны».
Платежная система «Мир» начинает продвигать собственный стандарт электронной коммерции
Новый стандарт электронной коммерции в рамках платежной системы «Мир» представил на 9-м Уральском форуме «Информационная безопасность финансовой сферы» Евгений Соловьев, заместитель директора Департамента архитектуры и разработки ПО АО «НСПК».
Аутентификация держателя карты Мир» осуществляется на его смартфоне или планшете с помощью протокола MirAccept, поддерживающего 3-D Secure 2.0. При этом, в отличие от принятой практики, новый стандарт позволяет эмитенту карты брать на себя ответственность за подтверждение авторизации без обращения к клиенту/
Карточное мошенничество в 2016 году: воровать стали чаще, но меньше
К такому выводу приходят авторы «Обзора несанкционированных переводов денежных средств за 2016 год», презентация которого прошла 15 февраля 2017 года на 9-м Уральском форуме «Информационная безопасность финансовой сферы».
По словам Артема Сычева, заместителя начальника ГУБиЗИ Банка России, снижение объемов хищений по картам на 6,1% по сравнению с 2015 годом на фоне продолжающегося 30%-ного ежегодного прироста числа случаев фрода свидетельствует об эффективности антифродовых систем, созданных банками в период 2014-2015 гг., а также набирающего обороты взаимообмена информацией об инцидентах через ФинСЕРТ.
За отчетный период с использованием платежных карт было совершено 296,7 тыс. несанкционированных операций на общую сумму 1,08 рублей. В целом доля несанкционированных денежных переводов по картам в РФ составила в 2016 году 0,0021%, при этом, по словам А. Сычева, Банк России ставит перед собой задачу не допускать в будущем увеличения этого показателя выше 0,0050% даже на фоне постоянно растущего числа карточных транзакций.
Отчет подготовлен Центром мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере (ФинСЕРТ Банка России). Несмотря на то, что такого рода документы уже выходили в 2014 и 2015 гг., особенностью нынешнего обзора является заметно возросшее присутствие анализа приводимых данных, а также его обнародование почти сразу после окончания отчетного периода.
Банки больше не рождаются: за два года в России не появилось ни одного нового банка
Число заявок на регистрацию новых кредитных организаций за последние два года существенно сократилось и в сумме немногим превысило дюжину, рассказали «Известиям» в ЦБ. Из них была одобрена только треть, но ни один новый банк в стране не появился. Интерес к этому бизнесу пропал из-за его низкой доходности, да и кредитных организаций в стране уже достаточно, считают эксперты.
ЦБ за три последних года существенно оздоровил банковский сектор, расчистив дорогу новым игрокам. Впрочем, новички не торопятся выходить на рынок. Как сообщили «Известиям» в ЦБ, в 2015 году регулятору поступило девять заявок на регистрацию кредитных организаций, а в прошлом — семь. По десяти Центробанк дал отказ, причем большая часть заявок была отклонена в позапрошлом году.
По словам представителя ЦБ, оснований для отказа в выдаче лицензий было два. Первое — неудовлетворительное финансовое состояния акционеров банков. Второе — несоответствие учредительных документов требованиям законов.
В Центробанке уточнили, что в 2015 году было зарегистрировано две новые кредитные организации, а в 2016 году — три. Из материалов регулятора следует, что всё это не банки, а кредитные организации — расчетные организации, клиринговые компании, кредитные кооперативы и т.д.
Тот факт, что число банков уменьшается, а новые не открывают, объясняется несколькими причинами. По мнению большинства экспертов, главная причина — низкая рентабельность бизнеса.
— Доказательством может служить тот факт, что сейчас основные сделки на банковском рынке — это сделки по слиянию и поглощению, когда происходит укрупнение кредитных организаций. Зачастую это более простой способ создать нечто новое на рынке. При этом такой путь не всегда является более дорогим по сравнению с запуском банка с нуля, — говорит первый зампред правления Азиатско-тихоокеанского банка (АТБ) Вячеслав Андрюшкин.
Ему вторит банкир из топ-100, настоявший на анонимности. На рынке есть немало таких предложений, например, в одном регионе продается банк за $300 млн, говорит собеседник «Известий».
— Совсем не обязательно создавать новый банк, можно просто купить у старых акционеров старый банк, — соглашается профессор факультета финансов и банковского дела Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) Юрий Юденков. — Он вроде новый, но в реестре он старый.
В ходе оздоровления сектора Центробанк действительно повысил требования к минимальному размеру капитала банка в полтора раза — с 180 млн до 300 млн рублей с 2015 года, на горизонте двух лет ожидается очередное повышение. Однако никаких запретительных барьеров регулятор не устанавливал.
Юрий Юденков уточняет, что речь не столько о «цене» выхода на рынок, сколько об операционных издержках, в частности по предоставлению отчетности для ЦБ.
— В отечественных кредитных организациях они в десять раз превышают аналогичные затраты за рубежом из-за дублирования информации. Дело в том, что банки обязаны отчитываться перед регулятором и по РСБУ, и МСФО, — указывает собеседник «Известий».
Из-за высоких издержек отдача на банковский капитал редко превышает 15–17% годовых, отмечает Вячеслав Андрюшкин.
— Да, это значительно выше инфляции, но меньше, чем в других бизнесах, например тех, которые связаны с высоким участием добавленной стоимости в продукте, притом что большинство сфер деятельности гораздо меньше зарегулированы, чем банковская, — говорит Вячеслав Андрюшкин.
Еще одной причиной отсутствия интереса к созданию банков может быть рост требований к деловой репутации собственников и топ-менеджеров кредитных организаций. С 2014 года они обязаны раскрывать широкому кругу лиц достаточно много информации о себе. В частности, об образовании и опыте работы. Как говорят участники рынка, непосредственно перед регулятором банкирам приходится отчитываются более детально.
— Деньги любят тишину, а нынешняя надзорная политика регулятора идет в русле Базельских рекомендаций с их «рыночной дисциплиной» и чрезмерной публичностью, —продолжает Юрий Юденков из РАНХиГС.
Важно также учитывать высокие темпы роста доли IT в финансах, добавляет банкир из крупной кредитной организации. Сейчас практически ни один банк не обходится как минимум без АБС (автоматизированной банковской системы), а это весьма дорогостоящее удовольствие. Кроме того, финансовые технологии всё глубже проникают в сами продукты и услуги, да так, что даже некоторые из ныне действующих банков не поспевают за конкурентами.
— Есть мнение о том, что банки в их нынешнем виде лет через пять будут менее востребованы рынком и превратятся в IT-компании, которые должны обеспечивать высокую степень удаленности обслуживания и так далее. Я это мнение разделяю, — говорит Вячеслав Андрюшкин. — Всё это требует очень больших инвестиций в информационные технологии, а не все предприниматели готовы нести такие затраты, соревнуясь с крупнейшими участниками рынка.
Справка «Известий»
По данным ЦБ, на топ-200 банков приходится 95% рынка банковских услуг, на остальные — всего 5% (на 1 января в стране работало 575 банков). При этом, как отмечается в «Обзоре состояния финансовой доступности», подготовленном ЦБ, несмотря на сокращение числа банков, увеличивается охват разных регионов и слоев населения дистанционными финансовыми услугами, повышается доступность, в том числе и ценовая, кредитов и прочих продуктов.
ВЭБ рассматривает привлечение финансирования через исламский банкинг
Внешэкономбанк рассматривает возможности привлечения финансирования с помощью инструментов исламского банкинга, рассчитывает выйти на такие сделки в ближайшей перспективе, сообщил в интервью РИА Новости первый зампред госкорпорации Николай Цехомский.
«Мы прорабатываем возможности привлечения финансирования под конкретные проекты с учетом запросов, поступающих от наших клиентов, занимаемся поиском инвесторов на исламском финансовом рынке. Мы интенсивно развиваем связи с финансовыми институтами стран Организации исламского сотрудничества, постоянно находимся в поиске взаимовыгодных направлений сотрудничества», — рассказал Цехомский.
Речь, по его словам, идет не только об использовании традиционных инструментов исламского финансирования, но и о привлечении инвесторов в совместные инвестиционные фонды, о развитии образовательных программ и обмене опытом в области партнерских финансов. По этому пути развивается сотрудничество с ключевым международным финансовым институтом исламского мира — группой Исламского банка развития.
Цехомский также отметил, что ВЭБ активно сотрудничает с суверенными фондами и крупнейшими банками ОАЭ, Бахрейна, Саудовской Аравии, Малайзии и других стран.
«Одной из наших приоритетных задач сейчас является формирование продуктовой матрицы, отвечающей потребностям наших клиентов и инвесторов из стран Организации исламского сотрудничества. С их помощью уже в ближайшей перспективе мы планируем привлечь финансирование под гарантию Внешэкономбанка, а также проработать варианты долевого участия инвесторов и софинансирования проектов ВЭБа», — пояснил Цехомский.
«Мы рассматриваем возможность использования в своей работе тех инструментов исламского банкинга, которые могут быть эффективно встроены в структуру задач: проектного финансирования (мушарака, мудараба, итисна), торгового финансирования (мурабаха), лизинга (иджара)», — добавил он.
Иван Свитек стал генеральным менеджером украинского Альфа-Банка
Генеральным менеджером украинского Альфа-Банка стал Иван Свитек, сообщили в пресс-службе кредитной организации.
Он заменит на этой позиции Рушана Хвесюка, который с 2013 года являлся главным управляющим директором Альфа-Банка (Украина).
«Украина станет уже восьмой зарубежной страной, где будет жить и работать чех Иван Свитек, после США, Франции, Австрии, Ирландии, Германии, Бразилии и России. На позиции генерального менеджера Альфа-Банка Украина Иван Свитек будет отвечать за стратегию дальнейшего развития банка и его операционную деятельность», — говорится в релизе.
В 1991 году Свитек занимал пост советника министра финансов Чехословакии, с 1993 по 1994 год работал в Citibank (Чехия). С 2008 по 2015 год Свитек занимал должности управляющего директора и председателя правления Хоум Кредит Банка в России.
Звонок на карту: как мобильные операторы конкурируют с настоящими банками
Карты с кэш-бэком, грейс-периодом и начислением дохода на остаток по счету. Эти исторически банковские продукты сегодня предлагают мобильные операторы. Насколько успешно?
Мобильная связь в России — одна из самых дешевых в мире. В Монако жители каждый месяц тратят на разговоры сумму, эквивалентную нашим 10 тыс. руб., в Японии — больше 3 тыс., а во Франции — 2 тыс. Вероятно, отечественные операторы уже тоже начинают задумываться о повышении доходности бизнеса. Они говорят об удорожании тарифных планов с безлимитным интернетом или вовсе отказываются от него.
Кроме услуг мобильной связи им есть что еще предложить своим клиентам — людям, которые приходят к ним сами: телефон купить, счет пополнить, деньги перевести. Предложение банковских карт мобильными операторами — логичное продолжение этой истории.
«Банковская сфера — одна из многих, которую мобильные операторы рассматривают как дополнительную. Она не самая приоритетная, поскольку это не менее конкурентный рынок, чем рынок сотовой связи. Это вспомогательная сфера для мобильных операторов, и здесь они никак на огромные доходы не рассчитывают. Но это технологические компании, у которых должен быть весь спектр решений для клиентов, включая допсервисы. Например, у Google уже давно есть сервис Wallet, что не означает, что мы можем сказать об активизации Google в финансовой сфере. Интернет вещей, телематика, сферы на стыке финансов и телекома — это то, куда стремятся операторы. Но главное для них все же мобильная связь»,— полагает аналитик Content Review Сергей Половников.
«Билайн»: делает ставку
«Мы правда лучшие. Сравните нас с конкурентами»,— призывает сайт «Билайна». И правильно — чего стесняться? Сравнить предлагают с картами Олега, Михаила и Германа (хорошо еще не Олежки, Миши и Геры).
А дальше — пожалуйста, приводятся конкретные доказательства своей конкурентоспособности. Бесплатное годовое обслуживание и СМС-информирование, начисления 8% на остаток средств по карте (правда, это только при остатке от 150 тыс. руб., по меньшим суммам проценты будут скромнее).
Платите картой — получаете бонус (1 рубль = 1 бонус). Эти бонусы дают возможность купить дешевле смартфоны в офисах «Билайна» и в магазинах партнеров («Литрес», Kari, Biletix). Бонусы начисляются при оплате картой на АЗС, в кафе, аптеках.
Карта может быть доходная или кредитная (совместный проект с банком «Тинькофф» и Альфа-банком). По кредитке — лимит до 300 тыс. руб., льготный период — 60 дней.
«Карта „Билайн” запущена в Москве в мае 2014 года, в регионах — в августе. На данный момент выпущено более 900 тыс. карт по всей России»,— рассказал директор по финансовым продуктам и сервисам ПАО «Вымпелком» Виктор Шкипин.
Летом прошлого года карта обновилась: появились категории с повышенным начислением бонусов, возможностью снимать деньги в банкоматах любых банков бесплатно (в сумме от 5 до 50 тыс. руб.).
«У карты „Билайн” есть много преимуществ для клиента. Мы предлагаем всем банкам сойтись „в открытом соревновании” и сравнить условия. Уверен, что мы выиграем. Например, мы предоставляем своим клиентам бесплатное открытие, годовое обслуживание, СМС-оповещение, начисляем от 1% до 5% кэш-бэка по целым категориям торговых точек и т. д. Ваша ставка, господа банкиры!» — призывает Виктор Шкипин.
«Мегафон»: простая жизнь
«Мы упрощаем жизнь нашим абонентам»,— уверяют представители еще одного сотового оператора — компании и «Мегафон».
Здесь счет карты — это счет мобильного телефона. То есть при совершении покупок по карте деньги списываются с баланса телефона. Можно открыть до 10 банковских карт, которые будут привязаны к одному лицевому счету.
Продукт запустили в октябре прошлого года.
«У „Мегафона” больше 76 млн абонентов. У нас развитая инфраструктура, и мы можем давать нашим абонентам больше, чем просто качественную связь и мобильный интернет. Людям удобно иметь возможность оплачивать товары и услуги со счета мобильного телефона»,— сообщила руководитель пресс-службы «Мегафона» Юлия Дорохина.
Карту мобильного оператора выбирают по разным причинам:
- боязнь оплачивать услуги своей зарплатной картой;
- возможность привязать к одному счету несколько карт «Мегафона» и раздать членам своей семьи, что позволяет всегда контролировать их расходы и траты при помощи СМС-информирования и мобильного банка;
- нежелание «светить» свою основную карту в интернет-магазинах, привязывать ее к такси и другим сервисам.
К настоящему времени «Мегафон» выдал больше 500 тыс. карт. Пр
