ОБЗОР СМИ
В ходе мероприятия Алексей Заботкин представит проект Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2021 год и на период 2022 и 2023 годов.
Трансляция пресс-конференции будет доступна на сайте и официальных страницах Банка России в «ВКонтакте» и Facebook, а также на YouTube-канале Банка России.
«Мы не поддерживаем какое-либо государственное регулирование»
Гендиректор Visa в России Михаил Бернер о новых фобиях и привычках в платежах граждан и бизнеса
Эпидемия коронавируса оказала заметное влияние на индустрию платежных сервисов — режим самоизоляции привел к росту не только безналичных, но и бесконтактных платежей. Но несмотря на высокие темпы роста, проникновение безналичных платежей в России пока отстает от лидеров. Какую роль в развитии платежного рынка играет госрегулирование, чем привлекателен сектор малого и среднего бизнеса и почему выросли штрафы в отношении российских банков, “Ъ” рассказал гендиректор Visa в России Михаил Бернер.
— Что плохого принес коронавирус, хорошо известно, а есть ли что-нибудь хорошее?
— Коронавирус изменил уклад того, как мы работаем и общаемся с клиентами, как взаимодействуем в сообществах. Пандемия сказалась на том, что мы покупаем, где мы это покупаем, и в конечном счете на том, как платим и получаем платежи. Из того, что, наверное, коронавирус поменял больше всего и в лучшую сторону — ускорил процесс диджитализации. То, к чему страна и бизнес, сама платежная индустрия пришли бы через два-три года, сейчас происходит за месяцы.
Visa провела исследование потребительского опыта россиян, как коронавирус повлиял на их цифровое поведение. Оказалось, что 38% впервые стали покупать продукты онлайн. Это реально огромный рост. Около 23% стали заказывать продукты на дом, еще 31% — платить смартфоном. Бесконтактные платежи стал использовать 41% держателей карт. Если до пандемии 43% респондентов расплачивались наличными при доставке заказов, то в период самоизоляции это значение упало до 25%.
В малом бизнесе 30% предпринимателей сказали, что начали оказывать услуги с помощью электронных платежей. То есть реально новые условия заставили очень многие компании, которые раньше не присутствовали в цифровом пространстве, перейти к работе онлайн.
— Visa на этом потеряла или заработала?
— Сложно ответить однозначно. С одной стороны, мы, конечно, видели существенное снижение трансакций и оборотов по картам Visa. В онлайне был достаточно сильный рост, в офлайне — снижение. Ситуация негативно сказалась на оборотах по картам в категории путешествий, особенно это касается международного туризма. В то же время довольно существенно вырос объем платежей в других секторах. Мы наблюдали рост покупок продуктов онлайн, в особенности в первое время, когда люди закупались впрок. Мы видим рост значимости маркетплейсов, которые увеличили обороты. Наверное, главный выигрыш для всей индустрии, не только для Visa — это то, что увеличивается проникновение электронных платежей.
— Как в мире коронавирус повлиял на платежи?
— Многие люди теперь опасаются касаться различных поверхностей, которые потенциально могут быть источником распространения вируса. Как следствие, это привело к востребованности бесконтактной оплаты. По всему миру в странах, где такой способ уже довольно распространен, мы увидели рост трансакций в среднем на 20%. Более того, с первого по второй квартал доля бесконтактных платежей выросла на 5 процентных пунктов примерно в 50 странах мира.
Другой положительный тренд — это бурный рост электронной коммерции. Если посмотреть на глобальные цифры, то объемы платежей в онлайне росли со скоростью больше 20% каждую неделю начиная с середины апреля и в два раза превысили рост оборотов до пандемии. В России во втором квартале оплата товаров онлайн выросла больше чем в 2,5 раза по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Больше всего рост платежей наблюдался в таких категориях, как товары для обустройства дома, продовольственные товары и лекарства.
Если сравнивать с другими рынками, то Россия оказалась в более выгодном положении.
Не могу назвать конкретные страны, ситуация везде сильно варьируется, но Россия находится среди тех рынков, которые пострадали меньше других с точки зрения оборотов по картам Visa.
— На это как-то повлияли меры поддержки, которые приняло государство, например, ограничение эквайринговых комиссий?
— Во-первых, мы — сторонники рыночного регулирования. Мы не поддерживаем какое-либо государственное регулирование как эквайринговых, так и межбанковских комиссий.
Во всех странах, где вводилось регулирование, это приводило к стагнации платежного рынка.
Нет ни одной страны, где такого рода регулирование сыграло бы какую-либо позитивную роль.
Я лично видел, к какому негативному результату госрегулирование привело платежную инфраструктуру в Польше. Сразу пропали все программы лояльности, которые банки предлагали клиентам. Почти прекратился рост безналичных платежей. Банки начали вводить дополнительные комиссии за пользование картами — появилась годовая стоимость обслуживания счетов и карт, вплоть даже до тарифов за звонки держателей карт в колл-центр. В итоге пострадали конечные потребители.
Конечно, сейчас ситуация в своем роде уникальная. Никогда прежде мы не сталкивались с такими последствиями, к которым привела пандемия. Поэтому мы с пониманием отнеслись к временным мерам регулятора, принятым весной, и снизили размер межбанковской комиссии за покупки в некоторых категориях торгово-сервисных предприятий.
Но мы понимаем, что эти меры носят временный характер, поскольку в долгосрочной перспективе, когда закончится срок их действия, будут применяться рыночные механизмы регулирования, которые принесут больше пользы для рынка.
— Приверженцы госрегулирования считают, что нет ничего страшного, если пропадут программы лояльности у банков, зато они расширятся у торговцев.
— Я не очень понимаю, что мешает ритейлерам расширять программы лояльности сейчас. На мой взгляд, это просто повод для разговора. В реальности с практикой это не имеет ничего общего. Изменили уровень межбанковских комиссий в Европе — ни один ритейлер не снизил цены хотя бы на половину процента.
Главная задача, которую банки совместно с платежными системами реализуют — это перевод экономики в безналичный формат. Есть замечательные примеры в Скандинавии, есть многие западноевропейские страны, США, где объем безналичных операций превышает 70%. Мы пока находимся на уровне около 40%, то есть еще много над чем надо работать. А межбанковские комиссии стимулируют банки это делать, вкладываться в программы лояльности, в кешбэки, в какие-то новые продукты, инструменты.
— Европа, на которую вы сейчас сослались, давно уже имеет очень низкие эквайринговые комиссии и высокий процент безналичных платежей. Может, России пришло время переходить на европейскую модель, когда банки предоставляют только расчетные услуги, а ритейлеры сами покупают оборудование и обслуживают его?
— Все рынки по-разному развивались, по-разному начинали и находятся на разных стадиях развития. Есть рынки, где до сих пор существуют бумажные чеки. То, что во многих странах торговые предприятия платят за оборудование по приему карт — это правда.
Но в России всю инфраструктуру разворачивают банки, и они несут основные расходы на ее функционирование. Я не уверен, что торговые предприятия готовы сейчас вкладываться во что-либо с точки зрения приема карт. Эти инструменты постоянно совершенствуются, происходит постоянное обновление технологий.
Россия благодаря очень серьезным вложениям банков является страной с очень низким уровнем мошенничества по картам Visa. И это достигнуто благодаря тому, что существуют хорошо проработанные механизмы того, как мошенничество предотвращать. Работу ведут банки совместно с платежными системами, мы тоже инвестировали серьезные ресурсы в кибербезопасность. Сейчас идет стремительный процесс диджитализации, когда бизнес повсеместно переходит в онлайн, где возможностей для мошенничества много. Готовы ритейлеры инвестировать в такого рода вещи? Я сомневаюсь. Для них нет принципиальной разницы, принимать карты или наличные.
Мы большой акцент делаем на малом бизнесе. У таких предприятий нет возможностей самостоятельно вкладываться в развитие платежной инфраструктуры. Малый бизнес — это новый сегмент, который сейчас карты если и принимает, то в небольшом объеме, хотя потенциал там очень серьезный.
— Но как раз малый бизнес активно жалуется на стоимость эквайринга.
— Я не считаю, что эквайринг дорогой. Владельцы малого бизнеса — специалисты в своей области, часто влюбленные в свое дело. Но они не являются экспертами в области платежей. Конечно, многие предприниматели понимают, что им нужно расширять клиентскую базу. Мы пытаемся рассказать о новых способах привлечения клиентов и для этого инвестируем в создание специальной платформы. Более того, для малого бизнеса мы ввели специальную ставку межбанковских комиссий (с начала прошлого года 1%.— “Ъ”). По ней предприниматели получают хорошие условия, позволяющие оценить преимущества приема электронных платежей.
— После введения пониженной ставки как-то изменилось количество компаний, которые стали принимать карты, возросла активность?
— Конечно. Каждый год мы видим увеличение количества точек приема карт на сотни тысяч. Без малого бизнеса это не было бы возможным. Это не крупные сети, которые открыли еще 10–20 магазинов. Наверное, дело не только в снижении комиссии, это симбиоз факторов — и спрос со стороны клиентов на оплату картой, и в целом понимание того, что безналичная оплата несет в себе очень много преимуществ с точки зрения упрощения многих процессов. И ставка, конечно.
— То есть снижение ставки все-таки может положительно влиять на платежный рынок? Почему же в случае госрегулирования комиссий это не сработает?
— Давайте смотреть в корень. Роль межбанковской комиссии заключается в том, чтобы обеспечивать баланс на рынке — чтобы, если упрощенно, было выгодно не только выпускать карты, но и принимать их к оплате. При этом не стоит забывать, что межбанковские комиссии являются ключевым источником инвестиций для поддержания инфраструктуры, создания новых платежных сервисов, инфраструктуры для борьбы с мошенничеством, наконец.
Если этот баланс нарушается, то мы как платежная система быстро замечаем это и реагируем соответствующим образом. Все попытки директивного регулирования этих отношений не увенчались успехом, если не сказать что принесли больше вреда. Когда мы определяем размер межбанковской комиссии для определенного сегмента бизнеса или категорий, то исходим из того, что это будет стимулировать прием электронных платежей, и периодически пересматриваем свои решения, если отмечаем дисбаланс на рынке.
— Во многом с прицелом на малый бизнес создана система быстрых платежей (СБП), по крайней мере, ее платежный сервис. Вы не боитесь конкуренции, с учетом того, что в ней заметно меньше комиссии?
— Мы поддерживаем инициативы, направленные на вытеснение наличных из оборота. Системы, аналогичные СБП, работают в 30 странах, например, в Великобритании, уже более 20 лет. И везде мы успешно продолжаем развивать свой бизнес. И если сегодня человек оплатил что-то через СБП, это не исключает того, что завтра там, где ему будет удобно, он оплатит покупку картой Visa. Мы видим будущее в сосуществовании. Это разные сценарии оплаты, разный клиентский опыт. Конкуренция у нас с другими платежными системами, а ЦБ — регулятор. Считать это конкуренцией неправильно.
— ЦБ — регулятор, но СБП — не регулятор. Это некий рыночный инструмент, который предлагает услугу, аналогичную вашей, на том же самом рынке.
— Это правда. Но в то же время ЦБ, так как он регулятор, может устанавливать правила игры. Мы — коммерческая организация и ищем возможности, которые эти правила игры создают. Мы думаем о том, как дальше развивать наши технологии и как с их помощью создавать новые решения, которые нужны самому широкому кругу клиентов. Это включает так называемые новые источники платежей, то есть как выйти за рамки только классических платежей, когда потребитель оплачивает покупку картой в магазине, ресторане или где-либо еще.
— То есть вы хотите перестать быть платежной системой?
— Мы уже давно не компания кредитных карт или карт вообще. Visa сегодня — это глобальная сеть, которая обеспечивает цифровые платежи между самыми разными участниками рынка.
Наша работа строится на трех ключевых направлениях. Это, конечно же, развитие классических платежей, то есть привычных для всех сценариев оплаты картой в магазине, кафе, заправке и так далее. Далее мы развиваем «новые источники платежей», которые я упомянул. Другими словами, выходим в новые сегменты, такие как, например, переводы P2P (от потребителя к потребителю), B2B (от бизнеса к бизнесу), B2G (от бизнеса к государству). И наконец, развиваем дополнительные услуги для клиентов и партнеров, которыми являются уже не только банки.
Это и сервисы в области работы с данными, и сервисы по созданию программ лояльности, например. Есть много других областей, где у нас наработана хорошая экспертиза, которая востребована. Направление консалтинга — относительно новое для Visa и сейчас динамично развивается. Достаточно сказать, что количество проектов, которые ведет консалтинговое подразделение в компании, за последние 6–9 месяцев выросло в разы.
— Когда же карточки отправятся в музей?
— К этому все идет. Я думаю, что это не отдаленное будущее, но все-таки это произойдет не завтра. Безусловно, в Москве, в крупных городах количество людей, которые пользуются токенизированными трансакциями, то есть делают покупки с помощью мобильного телефона, существенно увеличилось. Россия глобально занимает одно из первых мест в этом направлении.
Мы также занимаем одно из первых мест по бесконтактным платежам, когда физически карта все-таки присутствует. Мы сейчас видим усиленный интерес банков к цифровым картам, которые выпускаются в приложении. Но, например, за границей не везде еще принимаются мобильные платежи. Поэтому пластиковые карты для путешествий, наверное, будут нужны еще какое-то время. Но в Москве необходимость в наличии физической карты сейчас практически отпала.
— С марта Visa начала менять процедуры по работе с банками из России и постсоветского пространства, в частности, увеличились штрафы. Это связано с пандемией?
— Visa использует правила платежной системы, которые одинаковы для всех ее участников. Для нас каждый клиент одинаково важен, и здесь не может быть особого отношения, в том числе и в вопросах применения наших правил. Мы не комментируем коммерческие отношения с партнерами, но все наши действия и решения в отношении банков—участников платежной системы принимаются исключительно в рамках действующих норм и правил.
— Рекордный штраф РФИ-банку, по некоторым оценкам, в $500 тыс., стал результатом этого изменения процедур? Его размер — это чистая математика: количество нарушений, умноженных на размер штрафа за каждое из них, или попытка дать понять, что такие нарушения неприемлемы и Visa не будет их терпеть? Если возможно, поясните, каковы претензии к банку.
— Ничего, что касается коммерческих взаимоотношений с нашими партнерами, мы не комментируем. Правила платежной системы Visa допускают использование различных санкций к участникам в случаях нарушений правил. Применение этих мер также регулируется действующими правилами. Неважно, какого размера банк, мы ко всем нашим партнерам относимся на равноправной основе.
Интервью взял Максим Буйлов
Российские банки почти перестали выдавать карты с овердрафтом
Российские банки почти перестали выдавать карты с овердрафтом, которые дают возможность ухода в минус. В июле россияне получили 2,8 тыс. таких карт, что почти в восемь раз меньше показателя годом ранее и является минимальным за всю историю уровнем, подсчитали для РИА Новости в бюро кредитных историй «Эквифакс».
Так, в июле россияне получили лишь 2,8 тыс. новых карт с опцией овердрафта против 22,3 тыс. годом ранее, при этом за месяц сокращение составило 10%. Резко в июле сократился и лимит предоставляемых банками средств в рамках овердрафта: если по итогам II квартала он находился на уровне 23,8 тыс. рублей, то по итогам июля упал вдвое — до 12,5 тыс. рублей.
В результате объемы выданных карт с овердрафтом за июль снизились на 23,1% — до 35,9 млн рублей, а портфель овердрафтов сократился по итогам месяца более чем втрое — до почти 4 млрд рублей.
Гендиректор компании Олег Лагуткин отметил, что обычно новые карты с овердрафтом оформляются в рамках зарплатных проектов, в пандемию же число заключаемых зарплатных проектов снизилось: компании сократили наем новых сотрудников и уменьшился переток компаний из одного банка в другой. Кроме того, многие банки стали отказываться от карт с овердрафтами в пользу кредитных карт. «Теоретически можно говорить о том, что на горизонте нескольких лет банки могут полностью отказаться от такого вида кредитования, как овердрафт», — прогнозирует он.
Мишустин рассказал о цифровом формате взаимодействия между людьми и государством
Правительство РФ продолжает выстраивать новый, цифровой формат взаимодействия между людьми и государством на основе опыта, который был получен в пандемию. Необходимо добиться проактивной работы властей, чтобы люди знали о доступных услугах и могли получать их в электронном виде, заявил в понедельник премьер-министр РФ Михаил Мишустин в ходе выступления в заключительный день суперфинала конкурса «Лидеры России».
Глава Кабмина отметил, что значение цифровых сервисов стало особенно заметным во время пандемии, так как именно они позволяли людям получить помощь на дому и благодаря этому сберечь здоровье. Правительство по поручению президента сделало все необходимое, чтобы люди могли дистанционно оформлять больничные листы, пособия, вставать на учет по безработице, получать помощь при возвращении из-за границы быстро и без лишних документов, напомнил Мишустин.
«Теперь, учитывая такой опыт, мы продолжаем выстраивать новый, цифровой формат взаимодействия между людьми и властью на основе сервисной клиентоцентричной модели. Государственный аппарат должен работать проактивно, автоматически уведомлять гражданина об услугах, которыми он может воспользоваться, предоставлять их в электронном виде. И задача государства — сделать так, чтобы человек получал нужную ему помощь, а не ходил по государственным структурам, органам, добиваясь того, что ему и так положено по закону», — сказал он.
Мишустин добавил, что главная цель работы правительства — это повышение качества жизни людей. Это в том числе обеспечение достойных условий труда, создание комфортной и безопасной среды для жизни, а также цифровая трансформация.
Эксперты: майнинг — один из сигналов активности кибермошенников в организации
Одним из сигналов для специалистов по IТ-безопасности, говорящим об активности кибермошенников, должно стать обнаружение операций майнинга криптовалюты с использованием инфраструктуры организации. Об этом говорится в докладе Trend Micro о монетизации преступных действий, связанных со взломом, использованием и сдачей в аренду локальных и облачных серверов организаций. ПО для майнинга используется хакерами для получения прибыли от скомпрометированных серверов организации, которые «простаивают», пока мошенники разрабатывают более перспективные схемы, например, кражу ценных данных, продажу доступа к серверам другим хакерам и подготовку к целевым атакам с использованием программ-вымогателей.
Облачные серверы особенно уязвимы для компрометации и использования в инфраструктуре нелегального хостинга, так как они часто защищены хуже локальных. Киберпреступники используют уязвимости в серверном ПО, атаки методом перебора для взлома учетных данных или кражу этих учетных данных при помощи фишинга, чтобы развернуть в сети организации вредоносное ПО. Также они могут взломать программное обеспечение для управления инфраструктурой, похитив ключи облачного API, что предоставит им доступ к ресурсам и возможность создания новых виртуальных машин.
После взлома доступ к этим облачным серверам будет продан на подпольных форумах, специализированных торговых площадках и даже в социальных сетях для использования в разнообразных атаках.
Visa: более трети компаний РФ не планируют возвращать сотрудников в офисы в ближайшее время
Владельцы и руководители каждой третьей российской компании малого и среднего бизнеса (38%) планируют сохранить для своих сотрудников режим удаленной работы в ближайшем будущем. Об этом свидетельствуют результаты исследования Visa, проведенного в августе этого года.
И хотя каждый пятый предприниматель (20%) отметил негативное влияние работы из дома на продуктивность своих сотрудников за время карантина, лишь 18% опрошенных однозначно высказались против того, чтобы полностью отказаться от удаленной работы в будущем.
Несмотря на сложный период во II квартале этого года и ограничения из-за карантина, почти половина опрошенных (42%) не собираются в ближайшие шесть месяцев сокращать расходы. Те из предпринимателей (58%), которые планируют экономить в течение следующих шести месяцев, в первую очередь сократят расходы на рекламу и продвижение (68%), а также аренду (52%).
Интересно отметить, что сокращение зарплат сотрудников не является главным приоритетом для тех владельцев бизнеса, кто хочет сэкономить свои деньги, — только 24% респондентов, планирующих урезать расходы, сказали, что сделают это за счет снижения трат на персонал.
При этом чуть больше половины участников опроса (56%) ответили, что во втором полугодии будут расширять бизнес и вкладывать деньги в его развитие.
Три четверти участников исследования (75%) к началу карантина принимали заказы через Интернет, 15% респондентов перешли в онлайн во время пандемии, и лишь 2% опрошенных не сделали этого и не собираются делать в будущем.
Отвечая на вопрос о том, как изменились привычки потребителей и стали ли они меньше покупать онлайн после снятия ограничений, 17% предпринимателей сказали, что и после окончания периода самоизоляции они наблюдают рост заказов онлайн.
Криптобиржа Binance изучает возможность выпуска платежной карты в России
Криптобиржа Binance изучает возможность выпуска собственной платежной карты в России, на Украине и в других странах Восточной Европы. Об этом, как передает РБК, рассказал «РБК-Крипто» глава представительства Binance в России и СНГ Глеб Костарев.
Он пояснил, что запуск продукта в России во многом зависит от регулирования.
«Как известно, несмотря на то что закон о цифровых финансовых активах уже принят, регуляторы планируют принять дополнительные поправки к нему или отдельный закон о цифровой валюте. Конечно, если эти инициативы окажутся запретительными, это повлияет на нашу локальную стратегию и запуск карточного продукта», — подчеркнул Костарев.
В начале сентября Минфин предложил поправки, согласно которым операции с биткоином и альткоинами будут ограничены, а майнеры не смогут легально получать криптовалюту, которую сами добывают. Документ вводит прямой запрет на любые сделки с криптовалютой, кроме трех случаев: наследования, банкротства и исполнительного производства. За нарушения предлагается ввести уголовную и административную ответственность. В сообществе крайне негативно отреагировали на инициативу.
Законопроект «О ЦФА», дающий определение цифровой валюте и запрещающий ее использование в России для оплаты товаров и услуг, был принят Госдумой летом 2020 года. Новые правила вступят в силу с 1 января 2021 года. «РБК-Крипто» направил запрос в ЦБ об отношении регулятора к пластиковым картам, позволяющим конвертировать криптовалюту в рубли.
В июле Binance запустила дебетовую карту на территории Европейской экономической зоны (включает все страны ЕС, а также Исландию, Норвегию и Лихтенштейн), сообщал Cointelegraph. Карта поддерживает BTC, BNB, SPX и BUSD. Пользователи могут зарегистрироваться на получение карты через официальный сайт компании. Они получат уведомление, когда Binance Card станет доступна в их стране.
Продукт запущен в рамках сотрудничества с платежной системой Swipe и действует как традиционная дебетовая карта. Пользователям не требуется вручную конвертировать криптовалюту в фиатную валюту для оплаты товаров и услуг. Компания надеется, что в будущем Binance Card позволит совершать покупки в 46 млн торговых точек в 200 странах.
ОБЗОР МЕЖДУНАРОДНЫХ СОБЫТИЙ
Brexit: Борис Джонсон готовит ультиматум ЕС
Премьер-министр Великобритании Борис Джонсон разрабатывает закон, который отменяет прежние договоренности между Северной Ирландией и Европейским союзом. Этот шаг угрожает срывом переговоров, которые, по словам политика, должны быть завершены в течение пяти недель.
На этой неделе Джонсон поставит участникам переговоров ультиматум с требованием достичь договоренностей по торговой сделке между Великобританией и ЕС до 15 октября. В противном случае Соединенное Королевство планирует отказаться от дальнейшего диалога с Евросоюзом.
Как сообщает издание The Guardian, переговоры находятся под угрозой срыва из-за планов британского правительства, которое ранее опубликовало спорную часть законопроекта о внутреннем рынке. Документ, в частности, включает специальные договоренности с Северной Ирландией, которые имеют обязательную юридическую силу.
Напомним, согласно ранее достигнутым договоренностям, Великобритания будет подчиняться действующим нормам ЕС до конца 2020 года, а при необходимости — и дольше, чтобы дать возможность предпринимателям адаптироваться к изменениям. При этом планировалось, что Северная Ирландия будет включена в единый рынок ЕС, а также останется частью таможенного пространства Соединенного Королевства и будет участвовать в любых будущих торговых сделках, заключенных после брексита.
Граница между Северной Ирландией и Республикой Ирландия является ключевой проблемой Brexit. Ирландия не планирует выходить из ЕС, а Северная Ирландия, как часть Британии, должна покинуть блок.
Два крупных банка Испании ведут переговоры о возможном слиянии
Испанские банки CaixaBank и Bankia заявили о том, что ведут переговоры о возможном слиянии. Если они достигнут договоренности, в Испании будет создан крупнейший банк страны, передает Интерфакс со ссылкой на MarketWatch.
Кроме того, сделка станет крупнейшим объединением в банковском секторе страны за последние годы, отмечает американское издание.
Финорганизации обсуждают возможность слияния путем обмена акциями. В сообщении Caixa отмечается, что не было достигнуто никаких договоренностей «помимо подписания соглашения с консультантами о неразглашении данных относительно обмена информацией в рамках дью-дилидженс для оценки сделки».
Представители Bankia подчеркнули, что переговоры носят предварительный характер.
Котировки акций CaixaBank взлетели на 9,4% в начале торгов в пятницу. Рыночная стоимость банка сейчас составляет 10,6 млрд евро. Цена бумаг Bankia выросла на 27% при открытии рынка. Его капитализация превышает 3 млрд евро.
Amazon запускает голосовую оплату на АЗС
Американские потребители смогут оплачивать заправку своих автомобилей на АСЗ с помощью простой голосовой команды, воспользовавшись сервисом Amazon Alexa.
Голосовая кома
